淺談縣供電企業作業現場的安全管理

劉啟龍

摘要：安全問題是供電企業在日常生產過程中不可忽視的重要問題。面對當前供電企業在安全生產管理中存在的問題，各個供電企業應積極采取有效措施，加大對安全生產管理的重視程度，強化企業的安全生產管理制度，不斷提升企業安全生產管理水平，促進企業的未來發展。

關鍵詞：縣供電企業;作業現場;安全管理;措施

供電企業發展是保障人們生活的主要基礎，安全管理不僅是供電企業的基本，同時是其重要的組成內容，根據其工作的內容和性質而言，安全管理具有一定的監督和防范的作用，提高供電企業自身的基礎管理工作，進一步保證安全管理水平得到提升，這樣才能更好的促進企業長期穩定的發展。

1 縣級供電企業安全管理中存在的問題

1.1縣級供電企業部分領導安全管理不重視

在縣級供電企業中發生安全事故，充分說明了縣級供電企業在安全管理的基礎方面存在著很多問題。縣級供電企業的領導管理不到位，是非常重要的原因。一些領導不能充分認識到安全生產的內涵、安全管理的重要性，不了解自身企業的實際情況，不能有理有據的制定適合本企業的安全管理章程，不注重在預防階段進行有效的維護，只是一味的開展面子工程，會給供電企業的安全管理帶來非常大的安全隱患。與此同時，領導班子對于安全管理的責任不明確，崗位職責和安全職責不清，協抓共管不夠，這樣極易出現安全管理的真空地帶，留下極大的安全隱患。領導對于安全管理不重視，使得安全管理整體流于形式，在整個企業中安全生產、安全管理的氛圍不濃，這也極易發生安全事故。

1.2縣級供電單位安全管理體系不健全

相對于大中城市來說，縣級供電企業的基礎管理薄弱，相關的制度建設并不健全，也不能很好的執行，致使安全管理整體的工作流程不到位，一旦發生安全事故，不能及時解決，很容易使得事件擴大化。同時，尤其是農村基礎的供電所中人員的整體素質不是很高，有一些人員缺乏線管的安全管理知識和技能，最重要的是安全意識不濃，這留下了極大的隱患。很多的基層人員的安全管理認知水平嚴重制約著當地的安全管理水平的提高，沒有正確的認知，便不會對企業的安全管理產生重視，極易忽略很多的安全隱患，致使造成很多的安全事故的發生。面對這一現象必須予以重視。

1.3縣級供電企業供電設備落后，技術水平不夠

在縣級供電企業中，一些地區的供電設備相對來說很落后，資金的不到位等等原因導致一些設備存在安全問題但是還沒有給予更換，縣級供電企業的很多電力設施都在超負荷的運行。要努力整合資金、技術等方面，對于嚴重負荷運轉的設備要予以更換，設備是供電企業進行安全管理的基礎，必須予以足夠的重視。對于基礎設備的運行和存在的問題不能忽視。這些都是縣級供電企業在進行安全管理工作中所存在的問題，我們都要予以重視。

2 加強縣供電企業作業現場安全管理的措施

2.1對人員進行技術培訓

在縣級單位組織開展安全技術培訓工作的管理，通過提高縣級供電部門技術安全人員的培訓，提高技術人員的技術水平，逐步完善設備的有效運行標準，按照技術檢修標準進行設備維護管理，提高維修效果，提高工作效率，改善設備運行質量，確保供電設備的運行標準。

2.2加強電力設備管理

電力設備是供電企業日常運行的基礎，如果相應的電力設備在日常運行過程中出現故障，必然會導致企業安全生產問題的發生，所以，企業應加強對電力設備的管理。供電企業應進一步加強安全隱患排查治理，落實隱患排查治理工作的責任，常態化開展隱患排查治理工作，強化工作質量，健全工作過程資料，做到“過程可追溯，結果可核查，責任可追究”。供電企業還要積極引進先進的電力設備和供電技術，對在日常運行中已經逐漸老舊的電力設備和系統及時更換，防止因設備原因發生電力安全生產故障。

2.3格執行“兩票三制”等現場安全措施，加強監督檢查，強化考核管理

電力生產運行企業，從電網、設備運行管理到現場施工檢修存在的安全危險因素較多，稍有不慎極可能造成事故，所以企業一定要重視現場安全管理，嚴格執行“兩票三制”、“三錯一案”、“現場標準化作業”等安全措施，強化施工過程控制，做實每一個環節的閉環管理。

要加強企業監督體系建設，要關口前移、重心下沉，各級領導要深入現場，加強現場監督檢查，及時發現和解決存在的實際問題，確保各項安全措施執行到位。

要加強日常考核、定期考核、突擊檢查考核力度，不斷完善企業《安全生產獎懲規定》，體現重獎重罰的原則。鼓勵基層單位強化自身考核力度，突出多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則，形成獎勤罰懶的良好風氣。

2.4加強線路設備巡視，加強用戶端的安全管理，提高施工檢修質量管理

巡視是供電企業重要的工作之一，通過巡視能及時發現安全隱患，預防安全事故。所以供電企業要加強線路設備日常巡視管理，提高運行人員巡視到位率和巡視質量，制定缺陷記錄和消缺制度，強化安全控制措施的落實，積極組織員工開展電網設備反事故預想，制定有效措施，及時實施落實，力爭達到事前控制。

用戶管理是供電管理的重要組成部分，用戶端的設備穩定、用電安全是實現企業服務用戶的承諾，也是企業發展壯大的根本。所以企業要加強用戶端安全監督管理，加強設備預試，對大用戶應定期下廠檢查，防范因用戶端的責任性問題。要加強用戶自備應急電源管理，嚴格執行自備應急電源接入技術和管理要求，嚴防由于用戶端反送電造成的事故。

施工檢修質量決定了電網設備的運行安全，質量保證不了將會給電網運行帶來極大的安全隱患。所以企業要加強各類工程的安全質量管理，認真做好施工方案編制、審查，嚴格執行工程工藝標準和技術規范，加強工程質量考核力度，實行工程質量問責制，嚴格工程驗收管理，保證優質工程率，確保工程安全零缺陷移交、運行。

2.5完善應急預案，強化應急演練，提高應急處置能力

應急管理是企業在發生事故或突發性事件后的應急處置能力，對較少人身傷亡和財產損失起到很重要的作用。所以企業要建立健全各項應急預案，加強應急隊伍建設，確保應急物資齊全充足，定期開展應急演練，實現應急預案的可操作性和執行的流程化、實用化。

隨著國際國內形勢的不斷變化，突發事件不斷增多，供電企業承擔的社會責任也不斷增大，所以企業應加強應急能力建設，成立應急指揮機構，實現應急指揮中心與各部門、各單位的及時聯動，進一步完善應急組織、保障體系，提高事故超前防范、預警能力，不斷提升企業應急處置能力。

2.6不斷提升創新管理，運用智能化、信息化等科技手段，提升安全管理水平

創新是企業不斷發展的根本，創新管理是指企業根據發展不斷改進管理方法、管理手段和管理模式的體現，企業要充分調動員工.的創新意識和創新能動性，企業要為創新提供良好的平臺，成立創新工作室，鼓勵員工參與企業管理，改進工藝流程，改進安全生產管理方法，提高企業安全生產管理水平。要運用智能化、科技化的管理手段，加強安全監控雄建設，施工檢修全過程監控的安全管理手段，提高企業安全生產管理水平。

運用網絡辦公平臺提高工作效率，利用信息數據庫的統計分析功能，實現安全生產指標的科學分析，找出差距，制定對策，落實整改，形成科學的閉環管理模式，為企業提高安全管理提供科學數據支持，不斷提升企業現代化管理水平。

綜上所述，供電企業只有不斷提高安全管理水平，積極吸收新的管理理念，才能使供為人們提供更加穩定的電力，為國家發展提供源動力。

參考文獻：

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[2]如何做好縣級供電企業安全管理工作 [J]. 李漢林.?現代國企研究. 2020（10）

[3]加強縣級供電企業電力安全管理探析 [J]. 陳志民.?企業技術開發. 2020（30）