工會女工工作的創新對策探討

金燕

摘要：隨著社會經濟的發展，我國工會組織逐步完善，在保障企業職工權益、促進勞動關系穩定等方面發揮著積極作用。但也面臨許多困難和問題。本文以工會女工為主要研究對象展開討論分析其存在的原因并提出相應對策;以期為我國政府管理女性勞動者提供借鑒意義與建議;希望通過對工會工作創新思路及方法探討能夠使她們意識到自身價值所在，實現社會效益最大化。

關鍵詞：工會;女工;創新

前言：隨著社會的發展，企業之間的競爭日益激烈，而工會作為職工權益維護和代表組織地位、開展各項工作重要途徑之一。在新時代背景下如何創新工會工種是當前急需解決的問題。首先要明確女員工群體主體性特征與現實需求;其次通過對現有理論體系進行改革完善，來促進女工人群力優勢互補實現共同進步;最后針對目前存在的不足之處提出相應的對策，為提高企業整體效益，推動就業發展和社會穩定和諧、維護社會秩序安定團結提供保障。

一、工會女工工作現狀

工會作為職工教育、勞動權益保障和服務的重要社會組織，是企業管理與監督職工思想和維護其合法利益的最主要力量。然而不可否認的是在現實中仍存在一些問題，首先加強女工組織建設，多開展一些關于女工自我保護和防范的能力，因為女工自身體力和能力偏低且不穩定，加強女工的應變、判斷力和防御能力，其次由于工會相關法律法規滯后于形勢需求導致其地位低下;再次就是部分用人單位對女員工不夠重視，忽視了女性群體權利意識和自我保護能力等因素造成女職工維權困難，設立女工維權的信息平臺，可以通過信息平臺傾訴或反饋自己的困難及難言之隱。

二、 工會女工工作存在的問題及原因

1.缺乏工會女工工作的創新性。

女工在執行工會職能的過程中，由于自身文化素質水平、工作能力和經驗不足等原因往往會導致組織內部結構不完善、分工不明。當前大多數企業對職工缺乏必要的專業知識培訓及管理技能教育;同時部分員工受傳統觀念影響嚴重而不愿接受新思想與新事物。我們發現大多數女工認為自己有很大權利選擇行政化管理模式，思維固化，按部就班，沒有主動性和行動力，其次是女工委員會多組織和開展女職工自我展示的平臺，讓她們說出來，做出來建立交流的平臺，比如：媽咪心聲，媽咪才藝，媽咪維權、媽咪家長里短，抖音化妝衣著時尚，在線互動平臺，女子電漫競技賽，設定不同年齡段的女工互動平臺，把生活的煩惱倒出去，喜悅共享進來，同時能組織一些自我防護的擒拿術以及拓展訓練，讓女工在學中有樂，活動中有趣，提高參與率，互動力，目前在工作生活中忽視自身發展需求，制約和限制了女工的創造力和參與率，在女職工的合法權益加強組織領導和集中開展維權月活動結合實際工作自行確定活動的周期、宣傳方法和活動形式，廣泛推廣基層開展活動分享經驗，以一線的女職工、女勞務派遣工為重點通過普法宣傳教育，安全隱患自查和集中整改相結合的方式，依法維護女職工最關心最直接最現實的突出問題和實際困難，保障社會和諧穩定發展;

2.工會組織機構的完善

在現實中，有些企業只注重于眼前利益而忽視了長遠發展。有些用人單位雖然制定過相關制度來約束員工行為、獎懲措施及獎勵分配等管理辦法但往往缺乏執行力和效果;同時也由于受傳統觀念影響以及對自身定位不明確造成用人標準的模糊化、民主化程度低等問題，使得工會組織無法發揮應有作用與價值，在企業中難以形成真正意義上的女工工作。

3.工會女工工作創新的主體不明確，主要表現在兩個方面：一方面是我國憲法對女性權益保護沒有給予足夠重視。在市場經濟條件下，很多勞動者都是以經濟利益為基礎進行擇業就業。但是由于法律法規等規定過于籠統和抽象而導致企業對于女職工工作存在一定程度.上歧視與偏見;另一方面則是因為工會組織中缺乏相應的制度性保障措施來保證工會女工能更好地開展工作。

三、工會女工工作創新對策建議

1.加強工會工作創新管理

首先，要加強工會組織創新管理模式。企業的領導干部在開展工作時應該從全局出發，統籌規劃、綜合考慮。同時也應注重對員工進行培訓與指導等方式來提高女職工職業技能和素質水平;其次是完善規章制度并嚴格執行到位：一方面可以根據公司實際情況制定合理有效的章程細則以及獎懲機制以確保各項措施落到實處;另一方面要加強對工會組織內部成員管理能力上的培養，讓她們在工作中不斷學習新知識、掌握最新技術。工會要加強創新管理，實現工作的有效開展。各級黨政機關和企事業單位都應高度認識到做好企業內部各項規章制度的貫徹落實、完善職工民主監督機制等重要性;其次是將創新管理工作落到實處，不斷提升員工對其價值認同度與歸屬感以及責任心建設力度;再者就是要加強管理，提高執行力及效能力水平以保證企業整體效益最大化實現。

2.工會要加強自身建設，在激烈競爭中保持其主導地位。

首先是完善相關法律法規制度;其次應加大執法力度、建立健全各項規章制度等來提升整個行業的形象;最后可以通過媒體宣傳來樹立企業良好形象與公信力從而使企業獲得更多認可度并吸引眾多優秀員工加入工會組織建設隊伍當中去，為女工工作創新提供堅實保障，同時也能促進社會和諧發展。工會組織作為政府的重要職能部門，是企業與職工之間溝通交流、協調關系，保障員工權益最直接和有效的一個途徑。因此在工作創新中要堅持以人為本原則。首先應從思想上重視女工隊伍建設問題;其次是加強對女工人群管理機制和制度建立健全方面：再次應該提高社會監督力度以及執法水平等多方面來推動工會組織內部各項制度完善，從而為企業創造更多優秀人才、吸引高素質人才加入工會組織提供良好的外部環境保障。

3.明確工會女工工作創新的主體

在女工工作創新的過程中，工會應當給予其相應物質和精神上的支持，以提升企業整體員工對工會組織以及整個社會責任心，從而提高他們對于自身價值實現、個人發展等方面積極性。同時也要注重從情感層面來促進職工與公司之間建立良好和諧關系。通過這種方式不僅能夠讓員工感受到來自于企業內部的歸屬感還能在一定程度上激發出廣大女性勞動者工作熱情。首先要提高基層職工對企業文化認同感和歸屬感。通過定期組織一些活動、集體討論會等來宣傳公司發展戰略以及員工的價值理念及行為規范;其次是建立健全績效考核制度與晉升機制，完善獎懲體系和崗位責任制;最后還要加強對女工隊伍建設工作中存在問題進行分析研究并提出相應解決對策，為工會事業長期穩定可持續提供保障性政策支持。

四、總結

根據當前企業運行情況來看，部分企業存在著不平等對待女性職工待遇。如男性與女性勞動者地位上出現差距，部分用人單位為維護自身利益而歧視男性員工等現象都表明了當前我國社會男女比例嚴重失衡問題的現實，因此工會應當重視并積極幫助弱勢群體，通過宣傳教育工作、組織文體活動來引導和提高女工維權意識，為保障女工合法權益奠定良好基礎。

參考文獻：

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