農村經濟發展與農村金融變革問題研究

張翔瑜 齊輝

【摘要】隨著互聯網等科技的發展，信息化時代已經逐漸改變了傳統企業的發展業態，當然農村經濟發展與農村金融變革也不例外，具體而言，傳統農村企業的經營業態的轉變，逐漸形成知識和信息為核心競爭力的方式，據此本文重點論述信息化在金融變革中對農村經濟管理效能中發揮的作用進行論述。

【關鍵詞】農村;經濟發展;農村金融;變革

前言

就目前來看，我國部分農業企業在進行經濟管理與信息化融合的過程中仍存在一定阻礙和弊端，導致信息化的作用無法得到充分發揮，不僅對農業企業在市場中的生存能力產生嚴重影響，同時對其未來生產等過程產生的經濟效益也會產生一定打擊，因此必須及時對這些弊端與問題加以考慮和分析，并找出創新和實踐的有效方法，全面提高農村經濟與農村金融發展水平。

二、新形勢下農村經濟與農村金融發展的現實情況

由于信息化在農村經濟與農村金融發展交易的供應鏈中占據重要位置，因此單個公司可以利用網絡技術來滿足產品需求。為了更有效地提供產品和服務，中小型企業的主業也發生了重大變化。這種虛擬的企業在功能和有效性方面遠遠超出了原始的農村實體企業，并且可以迅速地在全球擴展和傳播。同時，農村經濟與農村金融發展的應用也簡化了企業的業務流程，為它們進入國際貿易市場提供了有利條件，并且業務實體的數量和范圍不斷擴大，而信息化發展的目的在于能夠實現農村企業資源最大化利用。

三、新形勢下農村經濟與農村金融發展的創新措施

（一）管理制度層面的創新

管理這一觀念是管理者在進行管理活動的時候自身所具備一定的管理技術和管理思想價值，從而對信息化進行一個方向判定，管理企業的發展。因為信息化時代，企業的管理范圍與傳統企業的管理范圍有著顯著性的區別，另一方面，管理的方面也面面俱到。因此企業如果想要在當今競爭力如此之大的市場之下存活，必須要緊跟信息時代的步伐，而當前對于農村經濟與農村金融發展而言，創新管理觀念是十分重要的。樹立自由，創新，開放，散發思維的一些價值觀念，要樹立競爭與合作，創新與進步相互和諧的觀念。這些管理觀念的創新會成為企業信息化時代發展的有利條件[1]。管理制度相對于管理觀念來說，簡單地講就是，一個創造，一個付諸行動。制度是企業對于企業員工權利、責任以及能力的一種劃分。制度的創新是管理的主要手段。現在知識化勞動已經在企業的經營中發揮著重要作用，因此企業要創立新的管理制度，結合以往的管理優勢，把員工和企業的命運聯系在一起。利益分配也要做到合理公正。從資本統率知識變成知識統率資本。農村經濟與農村金融發展效能在當前的農村企業中，最為突出地表現為降低企業中各個部門的信息溝通費用以及交易成本等，而電子技術的使用能夠將國外訂單中的流程刪繁就簡，這樣就能夠方便本公司與國外的大企業進行貿易合作。而當前對于客戶而言，客戶能夠節約選擇心儀商品的時間，大大節約了時間成本。管理制度層面的創新可以靈活地響應客戶的各種需求，可以大大降低庫存和積壓的風險，實現無庫存交易[2]。

（二）減少組織結構的傳遞流程，實現人崗匹配

在企業的組織結構中，員工是最重要的一環。信息化意味著以往的傳統發展模式開始轉變。第一，改變了企業互相溝通的方式，提高了溝通效率，降低了溝通成本，縮短了時間。第二，企業的經營者可以通過信息化時代建立的計算機戰略運營部門計算出適合企業的合作方案，通過互聯網大數據把企業信息向全世界開放性的傳遞，加強與其他企業的交流合作，因此這就要求了我們要培養一批高技術多方面的人才，要減少組織結構的傳遞流程，把人力資源網格化，一層一層的分配到位，加快企業組織的發展，促進人力資源的管理。其次，企業還要注重員工的自身心理健康，信息化時代，企業可以通過大數據分析員工的個人心理素質，方便了解員工的心理，以便于對員工進行合適職位的篩選。農村經濟與農村金融發展的發展也降低了企業的營銷成本。在傳統的業務活動環境下，市場交易成本較高，面對面的交談，運輸成本和通信成本較高。在農村經濟與農村金融發展環境中，中小型企業可以建立自己的專業商業網站或借助一些優秀的在線平臺推廣產品，并通過網絡及時與客戶溝通以獲取客戶意見，這樣可以大大減少營銷人員。經常出差的費用和其他宣傳的營銷費用。

（三）定期讓企業員工參加綜合性活動，企業注重縮小與其他企業的運營方式的差距

現在是全球開放的時代，經濟全球化迫使企業不得不改變以往的傳統發展模式，因此企業的管理者在制定戰略計劃的時候，要考慮到國際市場和世界經濟的競爭力以及發展水平，找準自己的競爭優勢和發展方向，在全球化中找準自己的定位，樹立全球性戰略，讓企業抓住信息化經濟時代的機遇，不斷發展自身，適應如今的經濟全球化發展。

結語：

本篇文章從新形勢下農村經濟與農村金融發展的現實情況，進一步得出新形勢下農村經濟與農村金融發展的創新措施，具體從以下的三個方面展開論述，分別為管理制度層面的創新、減少組織結構的傳遞流程，實現人崗匹配、定期讓企業員工參加綜合性活動，農村企業必須注重縮小與其他企業的運營方式的差距，要求企業學會在信息化時代中觀察，善于運用時代所給予的信息，及時抓住機遇，迎接挑戰，促進自身與行業的全面發展。

參考文獻：

孫乾晟， 齊心， 劉井莉，等. 論信息化在促進金融變革提高農村經濟與農村金融發展效能的作用[J]. 吉林蔬菜， 2020， 000（001）：53-56.

孫如玉、王琴、劉浩遠. 金融變革背景下推進農業信息化建設的措施探討[J]. 糧食科技與經濟， 2020， v.45;No.254（09）：54-55.