關于工商管理信息化發展的思考

◆鄒曉麗

一、工商管理信息化發展的重要意義

（一）信息化推動了工商管理的改革發展進程。在我國的社會經濟發展和改革的過程中，信息化建設是其重要的推動力量，對于工商管理的改革和發展來說，也是其重要的推動力量，是現階段全球范圍內的一個重要的發展趨勢。信息化的發展，讓工商管理的信息化越來越突出。此外，在工商管理工作的開展過程中，仍然存在著很多不完善的地方，這對工商管理的業務發展產生了很大的制約性，而工商管理信息化發展讓傳統模式得到了創新和改革，提高了工商管理信息化建設的速度和進程。

（二）有助于我國市場經濟的發展。加強企業工商管理的信息化發展，從宏觀的角度上來看，推動了我國市場經濟的快速發展。企業在市場中進行經營和發展，需要按照市場的規則來開展經營活動，并且還需要接受相關部門的監督和管理，根據相關的流程在獲取了相關的資格證書之后，才可以進行經營。因此，加強企業工商管理的信息化發展，可以引導企業對自身的經營管理情況進行信息化的管理，更好的適應市場形勢的發展。另外，從市場經濟來看，企業建立起工商管理的信息化發展，市場可以通過信息化技術來隨時對企業的經營情況和不良行為進行監督和查處，并通過有效的措施來對其進行整改。此外，站在企業自身的發展方向上來說，企業工商管理的信息化發展，可以更好的對企業的結構調整、經營模式和經營理念的完善提供更好的技術保障，幫助企業在信息時代發展下減少市場帶來的不良影響，為企業的經營管理打下堅實的基礎，以信息技術發展優勢來提高企業的經營管理水平。

（三）提高工商管理的實用性水平。企業工商管理信息化發展，可以讓各項職能、方法、理念等進行不斷的完善和創新，這樣對提高企業資源的使用效率提供了一定的保障。另外，信息化還可以讓工商管理工作變得更加的方便快捷，提高工商管理的實用性和效率。把信息技術應用到工商管理中，可以讓企業的領導對各個部門中的員工工作細節和工作情況進行了解，實現遠程監控和調整，提高工商管理工作的效率和質量。此外，工商管理信息化的發展，還可以幫助企業員工提高工作效率和質量，通過信息技術的學習和交流，可以讓自身的信息化水平得到提升，在工作的過程中可以把信息技術的優勢進行應用，提高工商管理的工作效率。

二、工商管理信息化發展過程中存在的不足和問題

（一）發展幅度和發展層級之間存在著很強的矛盾性。現階段，我國的工商管理信息化發展的過程中，信息化發展的縱向和橫向之間并不平衡，并且兩者之間的矛盾性比較突出，隨著這種矛盾的不斷加深，對工商管理的信息化建設發展產生了非常嚴重的影響，并且對于工商管理部門的工作帶來了很多消極的影響。

（二）對工商管理信息化發展不重視，相關的企業管理制度不夠完善。企業自身對工商管理的信息化發展沒有引起足夠的重視，相關的企業管理制度不夠完善。企業的工商管理是一項非常重要的管理工作，需要引起企業的高度重視，隨著信息化技術的發展，企業工商管理的信息化發展在企業管理中的作用越來越突出，但是現階段，企業仍然把主要的目標放在了加強企業經營管理方面，并且把工作重心放在了企業生產規模的擴大化上，而針對企業工商管理的信息化發展缺乏足夠的重視，也沒有進行深入的研究和分析，沒有根據信息時代下企業的發展規劃和市場信息化發展情況建立起適合企業工商管理信息化發展的制度體系，企業各個部門之間的權利和責任之間并不清晰，工作流程和實際工作的信息化應用程度不高，市場的信息化發展情況分析不夠徹底，沒有進行深入的市場調研，導致企業的相關決策和工作沒有科學的依據和指導，阻礙了企業日常經營活動的有序開展。

（三）專業的信息化管理人員隊伍不足。在企業工商管理信息化發展的過程中，離不開專業的信息化管理隊伍，但是受到多種因素的影響，企業在招聘信息化管理人員的過程中出現了不同的問題，導致信息化管理隊伍的人員不足，專業化水平不高。另外，再加上企業針對新招攬的信息化管理人員沒有采取科學有效的專業培訓，實施科學考核制度，導致信息化技術和企業的管理無法達到有效的融合，企業的日常決策和信息化管理水平欠缺，最終影響到企業工商管理信息化發展和企業的健康長遠發展。

三、工商管理信息化發展的建議

（一）緩解信息化發展過程中幅度和層級之間的矛盾。首先，需要嚴格控制各個發展層級的數量和發展幅度的范圍的擴大化，實現兩者的平衡發展，但是這種方式在實際的操作過程中具有很大的難度，無法很好的對兩者的平衡合理性進行控制。其次，把工商管理的重點放在發展幅度和發展層級中的一個方面，并以工商管理部門各自的實際發展情況為參考依據，進行發展層級和發展幅度的選擇，這樣可以對工商管理信息化的發展進行一方的合理把控，針對性的解決其中存在的問題，這樣另外一方面的問題也會自然而然的減少，這樣可以有效對的緩解兩者之間的矛盾和不平衡的問題，實現工商管理信息化發展。

（二）提高企業對工商管理信息化發展的重視，完善企業管理制度和方法。對于企業來說，在企業實際的經營管理過程中，都需要具有一個科學、完善的管理制度和系統，通過這個科學的管理制度和系統來對企業進行管理。而從近些年我國企業工商管理的形式上來看，企業的工商管理體系雖然在不斷的變化，但是其信息化管理并不完善，企業對工商管理方面的信息化發展也不夠重視，所以，要想改變這一局面，企業需要重視工商管理信息化發展，完善企業管理制度，并通過先進的信息技術來滿足于現階段的發展需求。首先，企業需要依靠信息技術來建立起企業自身的工商管理信息化系統，并制定出相關的管理制度和方法，實現企業工商管理工作的創新和企業自身的產業化發展。其次，要借助于信息技術來完善工商管理方法來對企業各個部門自身的發展進行完善。企業各個部門都需要針對自身部門存在的問題進行思考和分析，從信息化的發展角度上來對工商管理方面的問題重新思考，并對信息化的發展模式進行完善，對現存的一些不足和不合理的地方進行完善和優化，從而建立起更完善的，具有目的性和針對性的信息化發展方法，完善企業工商管理的創新意識和自主意識，從而為企業的經營決策做出重要的保障。

（三）加強企業信息化工商管理人員的隊伍建設。首先，在招聘信息化管理人才的時候要對招聘人員的技術水平和操作技能進行嚴格的把控，通過公平有效的考核制度來招攬專業的管理人才，提高專業管理人員隊伍的建設。其次，還應該加強對現有信息化管理人員隊伍的培訓力度，通過一些專業的信息化管理培訓機構來加強管理人員培訓，提高管理人員的專業管理水平和素養，實現信息化管理人員隊伍的健康發展。

（四）建立起安全可靠的網絡系統。在企業工商管理信息化發展的過程中，如果企業的信息化發展速度可以很好的滿足于企業的實際需求，那么可以說明企業的工商管理信息化水平有了一定的發展。這一目標的實現，需要企業構建起安全可靠的工商管理網絡系統。網絡系統的建立可以讓企業的信息可以在第一時間進行快速的傳播和溝通，為企業管理部門的決策制定提供了很好的保障。在企業的工商管理信息化中，需要完善網上登記、備案、注冊等工作，并對企業內部的數據信息進行信息化的處理，提高企業信息化管理水平。另外，企業還需要建立起年檢系統，這樣可以幫助企業盡快的進行年檢。而這一系列構想的實施，都離不開企業形成一個可靠、安全的網絡系統這樣才可以讓企業的工商管理工作實現信息化的發展，為企業管理者更好的了解企業各個部門的工作提供重要的保障。

四、結語

綜上所述，工商管理信息化的發展是我國企業未來發展過程中的一大趨勢，同時也是我國市場經濟發展的重要保障，所以，加強企業工商管理信息化的發展是非常重要且必要的。因此，需要針對工商管理信息化發展過程中存在的問題進行分析，找出針對性的解決建議和方法，推動企業工商管理信息化的健康長遠發展。