人工智能時代財務會計向管理會計轉型探討

◆劉亞瑋

隨著信息化時代的來臨，人工智能技術在各個行業應用和普及，對會計行業影響比較大。在人工智能中，核心在于通過機械學習能力，模仿人類思維。人工智能憑借卓越的學習和模仿能力，賦予其做賬和核算功能，所以，財務工作人員需要結合時代發展需求，從長遠發展角度入手，迎合會計行業發展變化，促進財務會計向管理會計轉型。

一、人工智能時代財務會計向管理會計轉型的意義

（一）增強企事業單位綜合競爭實力

管理會計作為會計行業中一個分支，對財務會計內容進行改革優化。管理會計工作順利實施，能夠給管理人員提供精準的財務信息，強化企、事業單位經營管理，提高企事業單位整體效益。從企事業單位競爭實力角度來說，管理會計應用在企事業單位經營管理各個環節中，不但具備剖析過去的能力，也能對財務會計提供的各項數據加工處理，讓其更好滿足企事業單位當前及未來發展要求，在實現對企事業單位經營狀況科學把控的同時，也能及時找出企事業單位經營發展中存在的問題，讓企事業單位經濟活動朝著正確的方向發展[1]。除此之外，管理會計也能幫助企事業單位籌劃未來，根據獲取的相關信息定量分析，便于領導對當前企事業單位發展情況有充分了解，調整發展戰略，促進企事業單位健康發展。

（二）保證信息的充實性

從目前情況來看，信息成為促進時代發展的重點，信息化對企事業單位而言既是一種機會也是一種考驗，在經濟全球化發展的環境下，朝著信息化轉型是企事業單位發展的必然需求。企事業單位在經營管理中需要得到充足的信息支持，而通過實施管理會計，可以給企事業單位提供真實有效的信息，讓企事業單位可以根據市場發展情況制定詳細的經營戰略，從而讓企事業單位在市場中實現穩定發展。管理會計作為會計行業中重要部分，更是獲取信息的有效途徑。和傳統財務會計比較，管理會計獲取信息的能力更強，對信息篩選更加專業。由此可見，管理會計展現出信息多樣性強于財務會計。

（三）保證企事業單位經營活動順利進行

管理會計和財務會計在理論上有著較大的差別，具體展現在服務對象、提供信息類型、工作內容、報告形式等方面。對于財務會計來說，為了朝著管理會計轉型，要求財務人員學習更多的知識，了解管理會計工作要求和范疇。人員素養將會給企事業單位發展帶來直接影響，財務人員需要具備自我學習的意識，適當擴充眼界，學習更多的專業知識，提高自身專業水平和綜合素養。只有人員綜合素養全面提高，才能組成一個高水平高能力的團體，在企事業單位中發揮凝聚力作用，形成合力，實現企事業單位更好發展。通過會計行業全面轉型，能夠提高會計人員專業素養，給企事業單位各項經營活動順利開展提供人才支持。

二、財務會計向管理會計轉型存在的問題

（一）轉型認識不強

財務人員在企事業單位經營發展中發揮著重要作用，但是從目前情況來看，部分企事業單位內部沒有給予財務人員高度重視，只會讓財務人員從事一些基礎性的工作，如會計核算、財務管理等。沒有要求財務人員參與到決策制定和經營管理活動中，從而影響企事業單位財務會計向管理會計的成功轉型[2]。并且，受到傳統理念的影響，財務人員思想意識沒有得到充分轉型，普遍認為自己做好本職工作，完成報表編制即可，沒有為企事業單位領導提供未來規劃相關信息，缺乏工作主動性。

（二）財務管控水平有待提高

在傳統財務會計工作中，只是要求財務人員做好本職工作即可，即完成會計核算、報表編制等。然而隨著財務會計逐漸向管理會計方向轉型，對于人才的基本要求更為嚴格，不但要求財務人員掌握充足的專業知識，還要具備較強的管理意識，能夠主動與其他部門交流協調配合，將工作落實到位。但是從目前情況來看，部分企事業單位內部財務人員不具備管理意識，無法與其他部門相互協調和配合，從而阻礙企事業單位財務會計向管理會計方向轉型，不利于企事業單位更好發展。總之，企事業單位財務會計向管理會計成功轉型需要時間考察，只有提高財務人員專業水平和綜合素養，才能順利完成轉型目標。

（三）信息化建設落后

在企事業單位中，財務會計向管理會計成功轉型容易受到企事業單位信息化建設因素的影響。從目前情況來看，我國部分企事業單位除了不具備轉型意識之外，還缺乏充足的資金用于現代化設備和技術的引進，有的只是引進了簡單的財務信息化處理軟件，和轉型要求有著明顯差別，從而影響財務會計向管理會計的成功轉型。并且，部分企事業單位內部財務人員缺少對信息化建設的認識，無法熟練使用各種現代化設備，在開展財務會計工作時，無法將這些智能化軟件功能充分發揮，從而給企事業單位財務會計向管理會計轉型發展帶來一定影響。

三、人工智能時代財務會計向管理會計轉型措施

（一）強化各級人員轉型意識

要想強化各級人員思想意識，需要從兩方面入手。一方面是企事業單位領導層。在實際工作中，要求企事業單位各級領導具備轉型意識，結合人工智能時代發展要求，把人工智能技術滲透到企事業單位中，引導企事業單位財務會計向管理會計轉型發展。在財務活動上，企事業單位領導需要全面分析當前財務活動中存在的問題，并且把人工智能技術運用到財務會計活動中，引導財務會計向管理會計方向轉型。另一方面是企事業單位財務會計人員。企事業單位財務會計人員的思想意識將會給轉型效果帶來一定影響，財務會計人員需要強化自身專業意識，樹立正確的工作思想，正視人工智能給其發展帶來的影響。要想不被社會淘汰，需要提高自身專業水平，讓其工作價值在企、事業單位中充分發揮，保持和企事業單位發展目標的同步性，從而實現人工智能時代背景下財務會計向管理會計的成功轉型。

（二）構建完善的財務管理體系

隨著人工智能時代的來臨，為了促進財務會計向管理會計的轉型，需要結合實際情況制定詳細的工作計劃，完善相應的工作體系，在配套體系引導下順利完成轉型目標。在實際工作中，企事業單位需要調整組織結構，對于企事業單位基層人員來說，應對會計職業道德進行規范化管理，優化會計人員工作行為，為轉型工作開展提供人才支持。加強管理會計工作實施，在企事業單位內部營造良好的工作氛圍，為后續轉型活動開展提供良好工作環境。企事業單位應結合轉型要求，及時找出相關問題，設置內部審計工作體系，加強專項治理，清除一切影響轉型活動開展的各種因素。在財務會計向管理會計轉型過程中轉型結果不但會受到治理結構的影響，還要構建一套完善的財務管理體系。企事業單位需要結合轉型要求，加強管理會計機制建設，并對現有財務管理機制進行改革優化，在原有基礎上進行創新，將管理會計理念融入其中，把管理內容納入到新的工作體系中，讓其滿足管理會計工作要求，從而提高轉型工作質量，保證轉型目標順利完成。

（三）加強信息化建設

在人工智能時代背景下，企事業單位財務會計為了朝著管理會計方向轉型，需要加強信息化建設。在開展企事業單位內部資金核算管理工作時，通常會采取人力方式，而財務會計向管理會計轉型，則需要借助信息化設備來完成。所以，企事業單位為了順利轉型，需要加強信息化技術引進，把企事業單位內部較多的財務重復性工作進行處理，轉變財務人員職能和性質，讓員工主動參與到管理會計轉型活動中，為企事業單位提供精準的數據，幫助企事業單位領導制定可行性發展政策。企事業單位要想實現全面改革發展，需要把信息技術應用其中，如大數據技術，云計算技術等，為企事業單位智能化發展打下良好基礎。

四、結語

總而言之，在人工智能時代背景下，財務會計向管理會計轉型，成為促進企事業單位發展的必然需求，是保證企事業單位管理活動有序進行的依據。隨著人工智能時代的來臨，促進企事業單位內部信息傳遞與共享，在此環境下，財務人員需要轉變傳統的工作模式，注重內部管理，挖掘企事業單位經營發展潛力，提高企事業單位經營發展水平。所以，企事業單位領導需要和會計人員積極配合，靈活使用各種現代化技術，強化自身意識，提高企事業單位管理水平，為企事業單位轉型發展提供支持。