摘要:經濟的快速發展推動了交通運輸業的發展壯大。道路橋梁作為交通運輸業的一個主要支撐,對道路交通運輸的運行有著關鍵影響。近年來,道路橋梁施工管理取得了一定成就,但是也存在著一些或多或少的問題。因此,為推動道路橋梁建設施工管理水平的提高,減少施工中的安全隱患,本文就道路橋梁建設施工管理問題及相關對策進行研究分析。
關鍵詞:道路橋梁;施工管理;建設施工
1.道路橋梁建設施工管理存在的問題
1.1缺乏施工管理意識,施工安全問題頻發
就目前來看,企業缺乏道路橋梁建設施工安全管理意識,無法給予該項工作足夠的資金支持和政策支持,沒有培養施工管理工作方面的專業人員,相關的技術和專業知識方面的學習不足,導致工作人員對施工管理的認知和意識不夠。其次,企業不能結合實際情況制定施工管理制度體系,只是從口頭上要求施工人員開展施工工作,很多時候只是流于形式以及對施工人員安全方面的宣傳和教育,導致相關工作人員安全意識比較淡薄,一旦引發安全事故就很有可能延誤工期,影響部分工程項目的落實與開展。另一方面,道路橋梁建設施工環節較多,受外界環境影響因素較大,具有一定的難度性,施工安全問題頻發。
1.2施工人員素質水平有待提高,施工質量存在問題
施工人員素質水平會直接影響施工質量,而施工質量管理則是施工管理的一項重要內容。就目前來看,一些施工人員沒有經過專業化的訓練,沒能掌握專業的操作要點,施工技術水平較低,而且一些施工人員的理論層次的相關知識和實踐經驗不足,很容易憑借經驗去操作,具有很大的主觀隨意性,極大的影響了施工質量。其次,企業缺乏對施工管理重要性的宣傳,導致施工人員缺乏質量意識,缺乏對施工環節的質量把控,進而降低了施工質量。另一方面,橋梁施工需要人力物力和材料的投入,但是受各種因素的影響企業不能將這三種資源不能進行合理的安排,甚至為了節約造價成本會購買劣質的材料和使用性能低的設備,偷工減料、超期完工等問題屢見不鮮,不僅僅做成了施工資源的浪費也給施工工程埋下了安全隱患,同時也影響了整個道路橋梁工程的整體結構和質量。
1.3工程項目多變,施工監管不足
道路橋梁施工過程中經常會出現一些突發性問題,施工設計會發生變化,但是施工過程中卻忽略了對設計變化的關注,而且設計方案的改變會引發施工成本的變化,兩者之間無法實現協調發展,給工程進度和施工成本帶來不利影響。同時,各個部門之間缺乏有效的溝通,協調工作能力不足,缺乏有效的配合。其次,一些企業為了減少管理成本,往往削減工程施工管理部門工作人員和設備,相關的監管責任人身兼數職,不能夠專心的進行一項工作,無法按照施工質量檢查標準來對施工各個環節進行檢查,很大程度上降低了工程施工質量管理的效率和質量。
1.4組織設計不合理,缺乏后期維護
道路橋梁施工的組織設計會影響工程的實際實際情況,也會影響工程的施工工序。就目前來看,道路橋梁工程的組織設計不能結合實際情況來制定,施工工序較為混亂,影響了施工進度,而且施工過程之間施工人缺乏有效的配合,導致施工工程不能按照預期的工期完成施工工。其次,道路橋梁工程管理是一個動態的過程,后期需要進行維護。但是在實際過程當中道路橋梁的日常維護工作無法得到有效的落實,嚴重處于脫節的狀態,縮短了道路橋梁的使用壽命和周期。
2.提高道路橋梁工程施工管理的措施
2.1加強管理人員的培訓工作
企業要加強對施工管理人員的專業知識培訓,增強去實踐技能,促進施工管理人員張貼素質水平的提高。因此,企業要加強對施工管理工作的資金投入,招聘專業化的管理人員,加強對施工管理工作人員的崗位培訓,讓其了解崗位職責,從而快速高效的完成工作任務。其次,通過加強對管理人員的培訓,有利于增強管理人員的施工管理意識,加強對施工各個環節都把控,為道路橋梁施工管理提供高質量的人才儲備。
2.2樹立施工人員安全意識
在道路橋梁施工管理過程當中,安全管理是非常重要的,這就要求企業加強對施工人員的安全培訓,增強施工人員對施工安全重要性的認知,提高其施工操作的專業性以及安全意識,避免其由于技術操作不當或違規造成安全隱患問題,推動道路橋梁施工的安全性。其次,道路橋梁隧道施工企業結合施工管理等具體條件制定一個完善的安全監督管理制度體系,嚴格按照國家法律法規的要求制定安全生產制度,定期對施工環節進行安全檢查和管理,排查施工過程中存在的安全事故隱患,盡量減少施工安全問題的出現。另一方面,施工企業要建立一個完善的監督管理制度,明確各個部門之間的責任,將具體責任落實到個人,避免出現問題時出現權責不清的現象,不斷監督施工項目的實施,促進道路橋梁工程安全監督管理工作的規范化方向發展。
2.3加強設計變更管理
在施工管理過程當中會受各種不確定因素影響,所以設計圖紙會發生更件,進而影響工程的施工進度,增加工程的施工成本。因此,監管部門要加強對施工圖紙和設計方案的審查,確保施工圖紙變更是科學的,保證施工進度的有效進行,從而節約建筑工程的施工成本。其次,施工設計是否合理會直接影響施工的質量和順序,因此加強規范設計的變更程序,有利于降低道路橋梁施工的設計變更次數,從而解決設計變更時間過長導致的延誤工期的問題。
2.4建立嚴格的質量保證體系
道路橋梁施工企業要根據施工環境建設難度、特點安排相關的工作者進行施工,合理安排工作者的工作時間,減少施工人員的疲勞生產度,不斷引用先進的機械設備,提高機械化水平,提高道路橋梁工程的施工的質量。其次,健全的管理制度體系是道路橋梁施工管理水平的前提,這就要求施工企業結合實際情況制定有效的質量管控措施和規章制度,提高規章制度的有效性,加強對建筑工程項目施工各個工作環節的監督,不斷的監督施工過程中的各項任務實現標準化以及規范化,加強對施工前材料的檢查,提高對原材料控制的重視度,選擇符合國家規定標準的合格材料,對檢測合格的建筑材料才可以應用到建筑施工中。另一方面,施工企業要布置安全信息和風險防控系統,主動承擔安全責任,對現場施工情況進行實時跟蹤,不定期對安全生產工作和存在的問題進行分析和總結,確保道路橋梁工程施工管理工作有序高效的實施。
3.結語
隨著經濟社會的不斷發展,基礎設施在不斷的完善,道路橋梁建設施工工程越來越多。為了提高道路橋梁建設施工質量,要求施工企業加強施工管理意識,提高施工人員的整體素質水平,建立完善的施工管理處理體系,規范施工設計變更程序,進而提高道路橋梁工程的施工質量,降低工程的施工成本,推動道路橋梁建設工程項目的穩步發展。
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作者簡介:盧義,1986年10月出生,男,四川眉山,漢族,工程師,無,研究方向:道路與橋梁。