工程預算在建筑工程造價控制中的運用探討

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摘要：近年來，人們生活水平不斷提高，城市化進程不斷加快，建筑工程項目也在隨著人們的需求不斷增加。工程造價控制對于整個工程的施工過程具有非常關鍵的作用。建筑行業要想獲得更高的利潤，那就要在保證工程質量的前提下進行工程造價的控制，所以工程預算的作用不可忽視。尤其是在當今社會，物價上漲，各行業競爭非常激烈，想在市場中存活下來就一定要做好工程預算。因此，本文研究工程預算在建筑工程造價控制中的實踐應用，希望對日后的建筑項目提供一定的參考。

關鍵詞：工程預算;建筑工程;造價控制;運用

引言

建筑行業作為關乎人民日常生活的重要支柱行業之一，一直以來是國家所重點關注的行業，隨著建筑工程規模的逐漸擴大，建筑工程所需的資金也在與日俱增，科學合理的工程預算有助于提前預估所需的資金，進而確立適當的施工方案，以實現對建筑工程造價的有效控制，對保證工程質量以及避免施工過程中出現浪費問題都有很大幫助。

1建筑工程造價預算控制的重要意義分析

①加強與深化預算工作，當企業內部對于工程項目的整體做出評價之后，才可以進行預算方案的設計。當預算方案制定結束，還需要專業的相關部門進行審批之后，建筑企業才能進行下一步工作。首先，預算的方案要滿足兩個基礎條件，其一，獲得建筑部門的肯定;其二，得到建筑的認可。其次，還需要具有完整性的項目投資計劃書的幫助，才能夠讓預算工作更加準確，為建筑工程后期工作提供強有力的參考與幫助。經過實踐證明，預算工作的準確性能夠為工程造價的控制提供有科學性的根據，能夠確保工程建設前期的工作能夠順利地實施與展開，例如：原材料提供的有效性、按時發放相關工作人員薪資等等。②對其工程建設的成本進行有效的控制與管理，建筑工程造價在控制的過程當中，需要對各方面因素都要進行考慮與分析，例如：施工企業的預算、投資方的資金注入等等。并與工程計劃方案、耗費的情況、預期等等方面進行融合考慮，選出最優的方法來對造價進行控制，這樣做的目的是工程后期能夠更加合理地運用資金。當進入到具體的實施階段時，預算和實際應用之間的情況勢必會出現差異，這時就需要相關工作人員按照項目的預算和具體的建設情況來找出出現差異的原因，并在第一時間制定出與之相對應的解決方法。把提升建筑工程的質量為基礎和原則，將工程的工期盡量縮短，多方面的控制其工程建設的成本。

2工程預算在建筑工程造價控制中的運用探討

2.1提升相關人員的專業素質與水準

建筑工程的造價預算管控工作，往往會涉獵多領域的專業內容，因此這也對有關工作人員的綜合專業素養提出了更為嚴苛的要求。工程造價部門需有效組織預算工作人員開展系統化的專業培訓，保證工作人員在日常工作中保持較為優異的工作狀態。與此同時，預算工作人員也需要加強自身解決多樣化突發性問題的能力，如此才可更為深入地解決建筑工程項目所遭遇的問題。與此同時，建筑工程單位也需結合實際情況來創建與執行相應的獎勵與懲戒機制，如此不僅可以提升工作人員的工作開展主動性，也有利于推進其整體工作品質的不斷提高。

2.2加強施工過程的管理與控制

在建筑工程施工過程中，經常出現經濟簽訂、施工時間調整等方面的問題，所以要想加強建筑工程造價預算控制，還必須要加強施工過程的管理與控制。首先，在具體的施工中，難免會出現各種各樣的問題，對這些問題進行科學的預測，并以此為基礎制定出相應的防護措施，可以降低這些問題對預算控制質量的影響;其次，加強施工圖紙的審核，嚴格控制施工現場的工程變更問題。如果工程變更不可避免，也一定要遵循先做賬后變更的原則。

2.3合理開展預算編制工作

在建筑工程預算編制中，不僅需要優化預算編制內容，還需要提高工作人員的素質和能力。根據市場變化趨勢調整預算編制的深度與要求，按照工程基本要求和預算編制要求落實預算編制工作。在編制預算前，需要深入研究圖紙內容，掌握工程信息與資金運用情況，有效收集信息，并且掌握項目收費標準，保證造價預算的準確性。預算編制工作應保證項目定位準確，管理人員需要嚴格管理預算編制過程，根據業主建議管理工程周期與工程成本。預算編制工作人員還需要與施工人員有效溝通，以提高建設效率。另外，需要通過合法手段來科學節稅，企業在經營中會獲得收益，按照法律要求，企業在具體管理中必須計算繳納稅額，因此，稅金管理是企業成本管理的重要組成部分。施工單位需要繳納所得稅、附加稅和增值稅，其中，增值稅和所得稅的占比較大，不同的施工單位需要繳納不同的稅款，因此，需要合理拆分工程，為企業節約稅款，在工程設計時進行預算編制，為企業節約開支。

2.4提升審核監管的工作效率

工程預算不僅僅是財務部門自己孤軍奮戰的工作，而是要各個部門配合好，為預算工作提供便利條件。在實際工作中，各部門要為其提供真實的數據。企業也可以建立一個完備的審核監管體系，要保障預算工作的準確。審核監管部門的主要內容包括：深入了解工程情況，包括工程目標、施工細節等，對這些標準進行監督檢查，保證工程的順利進行和工程質量達標。在實施預算時，監管人員要進行監督，做好審核和復查，對每一個數據都要進行核實，對于容易出錯和造假的環節要著重檢查，防止由于預算錯誤而影響整個工程的資源分配。在施工過程的每一個環節都要安排到具體的人員上，避免因為審核人員出錯而造成預算錯誤的現象，為工程造價的科學控制保駕護航。

2.5加強成本預算工作

建筑施工企業在開始項目施工之前要進行完善的成本編制和預算執行，具體包含有成本計劃、施工任務及設備需求等，并在此過程中制定項目總計劃成本。等項目啟動開始項目施工時，需要在項目施工過程中區分不同階段，不同部分及環節，針對不同的情況進行良好的成本控制與預算，并要做好實際成本與預算成本之間的對比工作，掌握實際成本與計劃成本之間存在的差異及環節，分析差異的原因，進而在實際施工中及時進行相關行為的調整，使成本控制與計劃能按照成本預算進行調整。另外，要切實提升項目管理層的整體素質，提升他們的成本管理與控制意識，并通過不斷的內部學習與交流，提升他們的項目管理能力，進而提升項目管理效果，保證項目進度和工程質量。

2.6加強市場動態的正確把握

隨著建筑行業的快速發展，建筑企業的經營規模也越來越大。但是，市場波動的存在卻使得工程造價預算控制工作的開展面臨著很多不確定因素。在這種情況下，要想加強建筑工程造價預算控制，還必須要加強施工動態的正確把握，結合市場的波動趨勢來對施工材料和施工設備的購置進行預算。與此同時，造價管理人員還需要對市場波動的規律進行研究，對施工材料和施工設備的市場價格進行預測，明確價格波動對造價預算控制的影響。

結語

綜上所述，建筑工程造價預算是項目整體管理中的核心構成部分，同時也是保證工程項目綜合性效益最大化的基礎。工程預算在建筑工程造價控制中發揮著引導性的作用，但隨著市場競爭的日益激烈，施工企業必須不斷完善工程預算模式，對提高企業自身的建筑效率、減少建筑成本、提高企業的競爭力都有著重要意義，所以在未來的建筑工程造價控制中，工程預算勢必發揮出更大的作用，應引起所有建筑工程企業的廣泛關注與高度重視。

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