簡論水利工程施工管理特點及質量控制策略

趙多明

摘要：隨著國家水利工程的快速發展，工程的施工管理工作也開始有所進步，然而，目前受到諸多因素的影響，在水利工程施工管理的過程中還存在很多問題，不能確保相關的工程施工管理效果，對其長遠發展造成不利影響。這就需要在水利工程的施工管理工作中，總結豐富的經驗，強化現場質量與施工工作的管理力度，遵循因地制宜的施工管理原則，以此提升整體的工程施工與建設水平，達到預期的工作目標。

關鍵詞：水利工程;施工管理特點;質量控制

引言

一個工程建設的質量在很大程度上影響著其開始建設的使用目標與安全問題，這一樣適用在水利水電工程的建設。因此，在開展水利水電工程的建設期間，其施工中的安全管控具有十分重要的意義。工程建設的質量達到標準，有利于為我國的經濟發展奉獻出一份力量，確保其能夠有序開展下去，并且滿足人們對供電所提出的要求。因為科技的進步及生產力的提高，水利水電工程獲得了很大程度的發展，但需要注意的是，在水利水電工程發展期間還存在很多的問題需要解決，特別是在水利水電工程施工期間的安全與質量問題，是水利水電工程領域的關鍵，只有合理管控施工安全與質量，才可以讓水利水電工程更為穩定地發展。

1水利水電工程建設管理的重要性

水利水電工程涉及到的施工技術范圍較廣，需要加強施工技術的管理，保障施工過程能夠按時完成。水利水電工程建設管理的重要性主要體現如下：第一，可以提高管理意識，對工程進行細致地管理，提高管理技術的應用水平，使管理措施更加地完善。第二，可以提高工程監督力度，使易出現問題的施工點能夠及時得到回避，有助于工程質量的控制，防止工程出現安全隱患。第三，有助于管理技術的提升，使管理技術能夠迅速地應用在水利水電工程管理中，使工程管理效率得以提高，提高管理技術應用效果。第四，有助于管理技術的落實，形成良好的技術管理局面，保障施工設備、技術等得到正確的應用，提高工程建設監督的有效性。

2水利工程施工管理特點及質量控制策略

2.1管理組織結構選擇

在現代水利工程中，常見的管理組織結構形式包括線形組織、職能形組織和矩陣組織3種。其中，線形組織是將管理結構劃分為3個層級，頂層由項目負責人組成，負責統籌開展施工管理工作，第2層級由若干職能部門組成，各部門負責開展質量、安全和進度等單一方面的管理工作，第3層級由基層管理人員組成，負責開展具體的管理工作，按要求完成管理計劃與工作任務，組織結構中第2和第3層級的部門崗位有著直接上級部門與單一指令源，確保所制定管理計劃得到有效落實，徹底解決交叉管理問題，充分保證了工作指令的唯一性，但這類管理結構的效率較為低下，部門間協調難度較大。職能形組織有著同時存在多個指令源的特征，各職能部門可以向各下屬部門下達管理任務，其有著管理效率高、責任不清和政出多門的特征，適用于涉及諸多專業的水利工程。如，大型水閘工程。而矩陣組織是以項目經理及副經理為領導團隊，在組織結構中設置縱向及橫向類型的工作部門，同時存在著兩個指令源，這類組織結構的優勢有可自我調節、職能部門作用得到充分發揮、有充足決策空間等，適用于大型水利工程，但需要明確劃分各部門崗位職責范圍。

2.2在水利工程施工過程中，要嚴格做好質量管控

（1）對各種基準軸線定位、水平標高進行復測在具體的施工過程中，要針對基準軸線等進行再一次的嚴格檢測和復審，著重編制好相對應的技術項目表，并與相關部門進行全面細致的技術交底，對于質量管控標和工程質量檢驗方法等，要充分明確。針對某些施工難度更大，質量要求更高的關鍵項目，要單獨編制相對應的質量保證計劃，并且嚴格按照計劃的內容貫徹落實崗位責任制，充分確保各類目標和管控要求，能夠落實到個人和相關部門。（2）施工過程中要嚴格按照相關評定標準做好質量檢驗在水利工程的具體施工過程中，相關的質量檢驗員要全過程跟蹤和持續的質量把控，要充分遵循國家相關法律法規和行業的標準要求和評定規范，對于各類工程進行嚴格的質量檢驗，同時對于檢驗的結果要如實地填寫，確保質量技術標準可參考性。每月要做好質量動態監控和分析匯總工作，相關施工單位和班組要嚴格按照相對應的施工流程和順序，進行質量自檢互檢和專項檢查，并確保相關的檢查記錄足夠完整有效，以此為后續的施工和質量的把控提供必要的前提。

2.3建立健全的施工質量保障體制

對于水利水電工程來說，如果想要進一步保障工程的施工質量，建立健全的質量管理體制就非常有必要。首先，施工企業在擬定施工質量的保障體制時，需要依據水利水電工程的具體情況、方案內容以及國家規定來就工程不同環節的施工研究出合理的質量保障措施，然后帶領專家及技術從業者對其進行審核，以此保障所制定體制的合理性;其次，因為水利水電工程極易被水位和氣象這類外部環境條件所影響，所以為了保障其施工可以順利進行，并達到相應的質量標準，施工企業還應該對實際的水利水電工程進行實地考察，并針對實際情況，制定出合理的質量保障體制，例如，在雷雨天氣中施工通常需運用相應的遮蓋措施來減少雨水對建設所造成的影響;最后，水利水電工程的施工質量保障體制中需要包含對運用的方法及工藝的嚴格把控。

2.4做好施工設計管理

通常情況下水利水電工程的選址都是在地形復雜的場地下開展進行的，且水電樞紐是由多個獨立工程子項組合而成的，需要分段招標對各方案進行擬定，因此給水利水電工程的施工設計與施工管理帶來了無形的難度。相關單位需要嚴格把控水利工程的設計與管理工作質量，要緊靠以實用為先的工程原則，不能因為經濟效益和工程成本而規劃不合理的短期工程，在工程方案設計上，需要區分出主體工程合同、輔助工程合同與采購合同部分。相關部門還要做好工程監督工作，承包方在施工時需要做好工程管理，要科學調配用人，合理安排工期，并且注意灑水降解施工粉塵，來減少對周邊環境造成的損失，從設計與管理兩個方面來提高施工質量。

2.5創新質量監控的工作方案

為確保嚴格進行質量管理，在實際工作中應該全面提升質量監控的工作效果，配置質量的檢驗與測試的儀器設備，對工程中所使用的原材料與設備等質量進行檢查，利用檢測方式與試驗方式等，準確、公證的對數據信息進行監控，只有確保整體的工程質量，才能有效預防出現質量問題。首先，在采購方面需要制定相應的質量監控工作計劃與方案，批量性的進行原材料的配置，按照我國的相關技術標準，先進行材料的檢測之后使用，如果質量不符合要求就不可以使用。其次，實際工作中應該強化質量的監測工作力度，對于一些重點的工序與位置，必須要嚴格設置相關的監控內容。對于一些關鍵的工序而言，應該積極開展旁站的監督管理工作，嚴格進行施工質量的管控。在此期間，要求相關技術人員，在施工工作中遵循科學化的原則，有效提升整體的工程建設水平。最后，要求在實際工作中編制完善的質量管理計劃方案，統一標準嚴格的執行各方面質量管理工作，綜合性的開展水利工程的質量管理活動，有效的增強整體質量控制效果。如圖1所示，水利工程施工質量監督管理的工作中，應該注意各個監督部門之間的協調，確保相關質量的監督管理效果。

結語

綜上所述，為解決工程施工管理期間面臨的各項實際難題，突破傳統管理體系的局限性，實現工程建設質量、安全、進度與造價管理目標。因此，施工企業必須正確認識到施工管理在水利工程建設活動中的重要程度，正視施工管理問題，積極采納上述管理對策。

參考文獻：

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