大型建筑項目的工程管理優化措施分析

許哲平

摘要：改革開放以后我國經濟經過幾十年的恢復與發展，國家的財政收入相比起以前增加了無數倍，國民的生活也對比起以前是飛躍式的進步。因此人們對于生活中方方面面的質量都有了更高的需求，不管是人們的居住，還是社會的生產，亦或者是其他的行業，都需要以建筑工程作為基礎支撐，因此我國的大型建筑工程項目在今天依舊是熱火朝天的進行建設，并且在質量上對比起過去也有著巨大的改變。但是我們對大型的建筑工程項目的管理依舊有很多不足，缺乏很多相關經驗，對此必須要考對大型建筑項目的管理方式進行改進優化，而這也是當前工程管理的重中之重。在我國經濟繁榮的地方有更多大型建筑，但是土地成本相對其他地方來說更加昂貴，因此大型的建筑工程項目往往只是占據較小的面積，而樓層的高度相對較高，這種情況更加加劇了施工的難度，為此必須要優化施工的管理措施，本文針對此做研究和分析。

關鍵詞：建筑項目;工程管理;優化措施

全球經濟化和貿易化促進了中國經濟的快速發展，而我國在經濟實力足夠的情況之下也逐漸的引進了國外的一些先進技術，在研究分析的基礎之上改進優化、借鑒經驗，然后發展自己的技術。在建筑工程行業，我國的建筑技術處于世界前列，但是在新時代的引領之下，依舊有很多的不足。比如在大型建筑工程項目之中，由于其建筑的難度大，建筑的工期較長，而且使用的人力資源以及機械設備資源都非常多，因此這些加劇了大型建筑實際的施工過程之中的施工風險。在大型的建筑工程項目之中涉及了各種各樣的領域，這種情況下的施工過程就需要施工的工作人員擁有更高的安全意識和技術水平，優化工程管理也包括了這一點。而優化管理手段的方式首先需要借鑒學習以及采用那些先進的管理方法，不僅僅需要能夠對大型建筑工程項目的質量形成保障，也要求能夠在節能環保和價格等方面達到盡可能低的原則。而在工程管理方法原有的基礎之上進行組織、調整重新規劃來進行有效的改進，可以確保在大型建筑項目中，優化過的工程管理方式更加能夠達到相應的要求。

1 大型建筑項目中工程管理存在的意義

1.1 大型建筑項目中工程管理優化的重要性

大型建筑是國力強盛的一種體現，世界各地的全國都在爭相展現自身的建筑實力，想要打造世界第一的高層建筑。而在我國各大一線城市為了打造地標建筑，也在爭奪國內第一高層建筑的名頭，而大型建筑可能高度沒有達到這種程度，但是其使用的多樣性以及實用的價值更高。國內的大型建筑典型的就有各大城市的體育館，商貿中心。比如在首都的鳥巢可以容納巨量的人口，各種體育運動場所一應俱全，還在這個地方舉辦過奧運會。又比如水立方，這些建筑的建設難度不小，且十分體現我國工程建筑行業的實力。而大型建筑的工程管理直接貫穿了建筑建設的整個周期，以及涉及到了建筑施工項目的方方面面。最開始的施工圖紙設計到建筑的招標，再到整個施工過程中的監督管理，最后是完工后對工程的檢驗和驗收以及后期的運營，這些都包含在了工程項目的管理范圍之內。由于每一個大型建筑的設計以及建設難度不同，在施工的技術方法和管理的模式上都有很大區別，但是唯一相同的點是其管理的重點都集中在同樣的領域。工程管理需要在整個施工的周期中作為心臟中樞的作用，主導每一個環節，銜接每一個環節，在這樣的情形之下，必須對大型建筑項目中的工程管理進行優化，其重要性是難以替代的。

1.2 大型建筑項目的工程管理發展的現狀

改革開放至今已經有30多年，我國的大型建筑項目經過這么多年的發展在施工技術上也逐漸的趨于成熟，但是在工程管理這方面依舊存在著很多問題，因為這個領域在我國發展的起步較晚，直到現在我們依舊缺少工程管理方面的專業人才，并且在復合型人才上更加匱乏。而且在具體的施工過程中很多施工企業為了減少投入的成本而在建筑材料上動手腳，或者是采用質量不過關的原材料，或者是在一些不重要的建筑位置，減少必要的監督材料，并且由于成本意識不夠，在施工時往往存在資源浪費和施工拖延的情況。然后是對施工的機械設備的維護檢修不夠嚴謹，這些都是當前大型建筑工程管理上面所出現的問題。總而言之也就是大型建筑項目的管理水平低下，長時間的累積起來就會時常的在施工過程、材料的選擇采購使用及施工周期的控制等等方面產生問題，減緩了我國大型建筑項目的發展，也對國家的經濟發展形成一定程度的破壞。

2 大型建筑項目工程管理優化措施分析

2.1 大型建筑項目做好安全管理，實現項目的安全施工

大型建筑項目必須要做好安全管理，實現整個建筑項目的安全施工。在大型建筑項目之中，由于建筑的體量更大，建設的難度也就越高，對全體施工工作人員的技術水平是一種巨大的挑戰。為此必須在大型建筑項目開始動工之前就做好一切準備，首先是要完善安全管理的制度條例，對很多危險施工的操作行為進行明確的限制，同時要給全體施工人員做安全意識的培訓，我國建筑工程項目中大多數的工人都是受教育程度不高的農民工，他們依舊慣例和經驗進行施工，往往缺乏足夠的安全意識，對他們進行不定期的技術培訓以及讓他們重視到施工安全的問題，可以有效排除掉施工過程中存在的很多安全隱患。在安全管理的同時要注重施工工程的質量是否達標，這一點需要按照國家相關規定的各種安全指標來嚴格控制具體施工中的每一個階段的施工工作，保證每一個部分都按照相關規定的施工要求來進行標準施工，在質量上面達到原先預計的標準，讓每一部分成本的投入都變得物有所值，沒有中間的成本克扣。然后要對施工的所有機械設備做不定期的維修檢查，一旦發現有任何的小故障需及時排除，不能導致一些小毛病拖延擴散成影響整個全局的問題，將各種安全隱患的概率降到最低，然后再保證工人生命安全的前提條件下進行施工。

2.2 工程管理優化中注重工期進度優化，保障在規定時間內完成

工程的進度優化在大型的建筑工程項目之中有重要的意義，比如一些工程計劃在哪一個時間段交付、使用，那么施工單位就應該按照合同規定，在相應的施工期限內全部施工完成，進行質量檢測后交付給合作單位。主要是因為大型的建筑項目一般是有著明確嚴格的時間規定，在臨近交付的這個期間，項目承包方就已經開始安排完工的活動，來賀祝建筑工程的完成，因此如果施工單位在規定的時間內沒有完成施工，可能要面臨一些經濟方面的糾紛，也會影響企業本身的口碑和信譽。為了避免這種情況發生，工程管理中就需要注重工期的進度，在時間上進行優化保障，從而能夠在規定的時間內完成建設。

結束語

大型的建筑項目所涉及的領域十分廣泛，并且對于施工的技術要求也非常高，針對這些情況，我國的工程建筑行業在進行大型建筑的項目施工中，必須要對本身的工程管理進行改進和優化，這樣才能夠保證工程的施工質量，減少工程中出現的各種問題，并且保證施工工程能夠按時交付。

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