探討經濟新常態下的工商管理

一、前言

在現代經濟新常態下，相關單位需要強化工商管理，合理優化市場秩序，確保相關企業之間可以進行更為有效的競爭，同時還需要保障企業在市場競爭中占據更高優勢，進而確保能夠有效推進現代企業發展。現代企業普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強化工商管理，合理優化企業資源配置，為其各項工作的有序開展創造良好的條件，確保能夠進一步推進現代企業發展。為了進一步明確在經濟新常態下如何更為高效地開展工商管理工作，特此進行本次研究，希望能夠使現代企業得到更大的發展。

二、工商管理在經濟新常態發展中的重要意義

首先，可以使企業運營管理過程中所需的成本得到有效降低，在現代企業建設中，通過工商管理，能夠對其進行更為有效的管理，進而使企業成本得到有效減少。企業在具體落實工商管理之后，進而確保科學限制企業運行成本。所以相關工作人員需要合理安排企業各項工作，同時還需要對其各部門配置進行科學管理，確保能夠實現企業運行效率的有效提升。其次，可以使企業進一步明確未來發展方向，企業通過有效落實工商管理，可以確保在企業運營各個階段，相關人員能夠及時獲得信息反饋，進而為企業發展規劃合適的道路。所以相關工作人員需要對其各項資料進行合理應用，針對企業發展科學制定發展目標。經濟新常態的發展使市場競爭不斷激化，因此，現代企業普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強化工商管理，合理優化企業資源配置，為其各項工作的有序開展創造良好的條件，確保能夠進一步推進現代企業發展。與此同時，還可以確保更為高效的開展人力資源管理，企業通過科學應用工商管理，能夠合理安排各部門工作，所以在企業人力資源應用方面，工商管理也會對其造成較大影響，如果能夠順利開展人力資源管理，則可以為企業創造理想的發展環境。所以如果想要使企業得到更大的發展，相關單位需要科學應用工商管理模式，確保可以對員工的積極性進行充分激發，進而保障員工在工作中投入更大的精力，提升企業整體效益。最后，在企業的不斷發展中，逐步體現了財務的重要性，所以企業在開展具體工作時，需要采取有效措施，確保能夠對其財政情況更為全面的掌控，經濟新常態的發展使市場競爭不斷激化，因此，現代企業普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強化工商管理，合理優化企業資源配置，為其各項工作的有序開展創造良好的條件，確保能夠進一步推進現代企業發展。工商管理體系的有效落實，可以對該問題進行有效解決，同時還可以針對企業未來的活動和經營科學設計管理方案，使其具有更為科學的資本結構，為企業進一步發展創造良好的條件。

三、工商管理策略

（一）強化工商管理意識

在現代經濟發展環境下，企業在具體開展管理工作時，需要確保管理意識和管理理念的規范性，科學性與精細化。通過組織相關管理人員進行集中培訓，可以不斷強化其管理能力和管理水平，進而確保在實際工作中進行有效應用。企業在開展具體工作時，首先需要確保管理人員對工商管理的重要性和必要性具有充分的認識，使其能夠明確只有正確認識企業管理，明確在企業發展中，企業管理的重要作用，基于科學積極的態度進行學習和實踐，而不是完全基于個人工作經驗分析企業發展中的困難和問題。在現代經濟新常態下，企業在具體開展工商管理時，通過強化工商管理意識，創新工商管理體系，加強管理技術創新，改進營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作。其次，還需要對全體員工和各類管理人員加強培訓，確保在企業內部能夠形成獨特的文化氛圍，針對各類工作人員創設人才培養機制，對全體工作人員的學習能力和凝聚力進行科學培訓，確保一線員工和各級管理人員能夠進一步明確現代企業發展趨勢。明確企業未來發展定位，確保員工切身利益和企業發展命脈之間具有密切的聯系，實現員工成就感和責任使命的有效提升，進而確保企業發展具有更大的動力。最后還需要對企業管理規律嚴格遵循，對市場經濟變化進行科學的分析，確保企業發展能夠有效結合國計民生和國家經濟發展的趨勢，對企業長遠目標進行綜合考慮，確保能夠高度符合社會發展。

（二）創新工商管理體系

在現代經濟新常態下，如果想要使企業得到更大的發展，必須對其管理體系進行科學創新，企業必須科學創新工商管理體系。在開展具體工作時，首先需要進行思想創新，管理干部需要強化終身學習意識，根據時代發展不斷轉變思維模式，使傳統的思維習慣和管理理念得到有效突破，進而確保高度適應現代市場經濟。企業在具體開展管理工作時，需要合理融入新觀念，新思想，核心思維，利用現代媒體傳播企業的文化，品牌和形象，確保能夠對其思想領域進行有效創新，進而對企業社會影響和社會收益進行更為有效的保障。其次，需要對其管理制度進行科學創新，在現代企業發展中，需要基于內部管理制度，科學構建制度體系，確保其規范性與完善性，只有完善工作制度，才能對其相關人員工作中的行為，方法，步驟和流程進行合理規范，進而確保企業能夠更為高效的開展各項工作，使企業發展具有更大的經濟效益，進而保障其發展的可持續性。在現代經濟新常態下，企業在具體開展工商管理時，通過強化工商管理意識，創新工商管理體系，加強管理技術創新，改進營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作，經濟新常態的發展使市場競爭不斷激化。最后還需要進行組織體系創新，進行組織體系的科學構建，企業通過對其人員配置進行合理優化，科學確定相關人員具體職責，可以使各級人員充分發揮自身工作職能和管理職責，進而確保更為高效的開展內部管理工作，合理優化工作環境。

（三）加強管理技術創新

在知識經濟時代的今天，企業技術創新可以使企業具有更大的發展優勢，在行業競爭中，企業如果想要獲得有利地位，確保自身發展的可持續性，必須對行業核心技術自主掌握，然后通過技術創新，確保能夠為市場輸送更多具有更大競爭力的服務和產品，進行穩定消費群體的科學培養。工商管理在具體落實技術創新管理時，必須高度明確在現代企業發展中技術創新的核心作用，同時還需要進一步明確企業資源保有量和發展現狀，進行發展規劃的科學制定，確保在技術研發和工藝創新等活動中能夠投入更大的精力和資源，優化設計現有產品。與此同時，還需要進行消費群體細分和消費市場分析等各項工作，對消費群體所具有的消費潛力進行深入挖掘，確保產品具有更大的市場占有量。

（四）改進營銷管理模式

在我國現代企業經營發展過程中，市場化機制的作用得到了充分的凸顯，企業如果想要更為高效的適應現代市場競爭形勢，不僅需要確保自身具有更高經營發展能力，并對其工商管理制度進行科學完善，同時還需要高度重視營銷管理。通過科學創新營銷管理模式，對各種新產品，新技術和新理念進行有效推廣，使其具有更大的市場范圍，進而使企業經營具有更高的經濟效益。例如通過科學應用現代管理技術，對各種市場信息進行廣泛收集，同時還需要對其進行綜合分析與深入挖掘，確保能夠更為客觀的認識市場環境。對企業在市場競爭中的不足與優勢進行對比分析，確保能夠合理優化企業資源配置，并生產出具有更高競爭優勢和差異性的服務與產品，確保能夠使企業具有更高的市場地位。在現代經濟新常態下，企業在具體開展工商管理時，通過強化工商管理意識，創新工商管理體系，加強管理技術創新，改進營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作。營銷管理還需要積極獲取各種優秀經驗，可以在市場競爭中提取和分析先進企業在工商管理和營銷管理方面的先進方法，通過對其進行借鑒和改進，可以在經營管理策略中合理融入優秀經驗，進而確保經營管理模式實現動態化更新。

四、結語

總之，在現代經濟新常態下，企業在具體開展工商管理時，通過強化工商管理意識，創新工商管理體系，加強管理技術創新，改進營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作。現代企業普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強化工商管理，合理優化企業資源配置，為其各項工作的有序開展創造良好的條件，確保能夠進一步推進現代企業發展。對企業經營過程中各種影響因素進行合理控制，進而確保能夠對企業進行更為有效的管理，推進現代企業發展。