基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新初探

管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代管理中起著非常重要的作用，它能與企業(yè)緊密結(jié)合，及時(shí)收集各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的良好轉(zhuǎn)化，同時(shí)又能促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的科學(xué)發(fā)展，有利于改善當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，目前企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還不完善，不能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，使管理會(huì)計(jì)處于一個(gè)較低的水平，是優(yōu)化企業(yè)管理的重要資源。相互配合，積極分析會(huì)計(jì)問(wèn)題，提出合理的解決方案，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

一、業(yè)財(cái)融合內(nèi)涵及其影響下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)概述

（一）業(yè)財(cái)融合基本內(nèi)涵分析

本論文所指的部門(mén)財(cái)務(wù)整合，其基本內(nèi)涵是內(nèi)部審計(jì)師將公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行整合，使公司的財(cái)務(wù)狀況得到很好的澄清和說(shuō)明，特別是在產(chǎn)融融合程度高的公司，通常采用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)的產(chǎn)融融合，云計(jì)算等技術(shù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)財(cái)務(wù)一體化。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的良好轉(zhuǎn)化，同時(shí)又能促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的科學(xué)發(fā)展，有利于改善當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。行業(yè)財(cái)務(wù)整合概念的基本內(nèi)涵是:企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)處理應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞秸掀髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)工作，并為之提供更為真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)支持，使之更加高效。以此為基礎(chǔ)，作出正確的經(jīng)營(yíng)決策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）業(yè)財(cái)融合視角下管理會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)一般分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、資產(chǎn)會(huì)計(jì)和稅收會(huì)計(jì)。第一，我國(guó)企業(yè)經(jīng)常項(xiàng)目主要是對(duì)各種資本項(xiàng)目的基礎(chǔ)核算和控制。它的工作是基于企業(yè)的日常會(huì)計(jì)信息，并根據(jù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制會(huì)計(jì)報(bào)告。管理人員可以清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司提供可供參考的參考點(diǎn)。第二，協(xié)助產(chǎn)業(yè)決策，企業(yè)的管理層通常會(huì)被劃分為企業(yè)會(huì)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略會(huì)計(jì)。日常工作的基礎(chǔ)比會(huì)計(jì)更加注重管理的戰(zhàn)略需要。運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析技術(shù)，特別是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合起來(lái)，通過(guò)會(huì)計(jì)核算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程的數(shù)字化，能夠充分提取企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要數(shù)據(jù)資源，為決策者提供更具體、更有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)，使企業(yè)發(fā)展過(guò)程能夠有效地避免未知風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加和諧穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的良好轉(zhuǎn)化，同時(shí)又能促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的科學(xué)發(fā)展，有利于改善當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，公司資產(chǎn)管理賬戶(hù)一般負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資本流的核算和監(jiān)控，并對(duì)資本流和未來(lái)資本流進(jìn)行預(yù)測(cè)，以防止公司生產(chǎn)發(fā)展資金鏈的扭曲，尤其是資本流的監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)，公司內(nèi)部資產(chǎn)管理能力的高低對(duì)公司管理水平的監(jiān)控效果會(huì)對(duì)公司內(nèi)部資金流的變化產(chǎn)生較大影響。對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行良好的管理，不僅能防止企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生，而且對(duì)管理人員的資金控制起著重要作用。考慮到營(yíng)業(yè)稅作為一般規(guī)則，實(shí)行日常營(yíng)業(yè)稅統(tǒng)計(jì)和核算，必須計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的稅收成本；使生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的稅收成本有一定的了解，這樣，就可以清楚地了解企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的利潤(rùn)。可以說(shuō)，近年來(lái)，會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展迅速，并逐漸成為企業(yè)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展方向。特別是近年來(lái)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了一定的理論基礎(chǔ)，又為其發(fā)展提供了社會(huì)支持。

二、基于業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新面臨的問(wèn)題分析

（一）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系并不完善，推行進(jìn)度非常緩慢

盡管近幾年企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)化了管理會(huì)計(jì)的重要性，但對(duì)其深入發(fā)展卻無(wú)能為力。一些企業(yè)還沒(méi)有完善的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)，未將其作為會(huì)計(jì)管理的改進(jìn)方向。管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中存在著理論和政策脫離、制度不健全、對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏深刻認(rèn)識(shí)等問(wèn)題。但在管理實(shí)踐中，由于對(duì)其內(nèi)容不熟悉，給其應(yīng)用帶來(lái)一定的困難。長(zhǎng)期以來(lái)，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問(wèn)題分析，只會(huì)阻礙管理會(huì)計(jì)的實(shí)施。

（二）業(yè)財(cái)融合相應(yīng)發(fā)展資源不足，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展缺乏滋潤(rùn)環(huán)境

發(fā)展資源不足也是阻礙我國(guó)政府和會(huì)計(jì)創(chuàng)新的重要因素。近年來(lái)，隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的會(huì)計(jì)軟件被使用，會(huì)計(jì)管理水平不斷提高。同時(shí)，金融與產(chǎn)業(yè)融合的相關(guān)技術(shù)發(fā)展緩慢，因此可能出現(xiàn)的功能模塊相對(duì)較少，在產(chǎn)業(yè)金融融合方面，金融創(chuàng)新和管理會(huì)計(jì)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。

三、淺析基于業(yè)財(cái)融合背景提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的措施

（一）將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)價(jià)值鏈管理過(guò)程當(dāng)中

企業(yè)的供應(yīng)鏈主要由兩類(lèi)活動(dòng)組成，基于生產(chǎn)和分銷(xiāo)的定制化活動(dòng)和支持生產(chǎn)過(guò)程中各種形式的支持活動(dòng)，如人事管理、采購(gòu)等。在這方面，貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)揮著重要作用。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須將管理會(huì)計(jì)原則納入供應(yīng)鏈管理過(guò)程。

（二）對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化

在產(chǎn)融結(jié)合的大背景下，企業(yè)應(yīng)采用科學(xué)的管理會(huì)計(jì)方法優(yōu)化全面預(yù)算管理，提高企業(yè)的利潤(rùn)率非常重要。所以公司應(yīng)該考慮建立一種從上到下適用于公司各個(gè)部門(mén)的預(yù)算制度。本預(yù)算制度是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，這是保證企業(yè)生產(chǎn)效率的唯一途徑。另外，企業(yè)應(yīng)以綜合預(yù)算系統(tǒng)為工具，密切監(jiān)控本公司的成本，將其作為優(yōu)化公司管理系統(tǒng)的重要依據(jù)。與此同時(shí)，要完善自身的財(cái)務(wù)管理流程，使財(cái)務(wù)管理過(guò)程中產(chǎn)生的一些文檔能夠通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行審核。另外，企業(yè)應(yīng)在自己的業(yè)務(wù)流程中建立一個(gè)嚴(yán)格的預(yù)算管理系統(tǒng)，必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部的批準(zhǔn)，否則相應(yīng)的合同無(wú)法簽訂。

（三）提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中的信息化水平

為了在管理中有效地推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)必須靈活地適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。首先，企業(yè)可以根據(jù)自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建立一個(gè)完善的在線財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并不斷提高這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的整合程度和水平。在此基礎(chǔ)上，實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)整合措施，可以提高企業(yè)與財(cái)務(wù)部門(mén)的整合程度，促進(jìn)兩個(gè)部門(mén)之間的信息交流，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)。其次，企業(yè)還應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)其管理帳戶(hù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)警。應(yīng)制訂相應(yīng)的行為規(guī)范和內(nèi)容，使員工在崗位上發(fā)揮作用。最后，企業(yè)還要不斷完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，保證審計(jì)質(zhì)量，這是監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。

(四）提升企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)效率

作為支撐公司治理的重要基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和工作能力的高低將對(duì)產(chǎn)融結(jié)合過(guò)程產(chǎn)生重要影響，企業(yè)應(yīng)建立一套完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，以創(chuàng)造復(fù)合型會(huì)計(jì)憑證為目標(biāo)。特別是企業(yè)可從以下三個(gè)方面著手，提高現(xiàn)有員工的工作能力。首先，企業(yè)可以建立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)作為其發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。其次，企業(yè)應(yīng)考慮培訓(xùn)過(guò)程，制定通用的方法財(cái)務(wù)管理原則，使其能夠靈活運(yùn)用不同的財(cái)務(wù)知識(shí)，而不是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行管理金融。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的良好轉(zhuǎn)化，同時(shí)又能促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的科學(xué)發(fā)展，有利于改善當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如，公司可以利用財(cái)務(wù)部門(mén)和辦公室的頭腦風(fēng)暴會(huì)議以及其他形式的員工集中討論具體問(wèn)題，進(jìn)行討論，一起解決公司工作中的問(wèn)題。如果財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)商人的工作方法和思維有了很好的理解，并且有了自己的職業(yè)第三方，那么在產(chǎn)業(yè)金融一體化的背景下，企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)積極參與其他領(lǐng)域的信息，例如信息管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)等等。要靈活處理各種財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)還可以嘗試打破金融等邊界，使融資人充分融入其他部門(mén)的工作流程，建立部門(mén)間的合作制度，以加深財(cái)務(wù)人員對(duì)其他部門(mén)工作的了解。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展也深化了我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)一體化理念對(duì)整個(gè)管理會(huì)計(jì)的影響日益凸顯，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的良好轉(zhuǎn)化，同時(shí)又能促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的科學(xué)發(fā)展，有利于改善當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是從企業(yè)財(cái)務(wù)一體化的角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)整個(gè)企業(yè)的資金流動(dòng)和會(huì)計(jì)透明度都有著重要的意義，還可以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展，從而更好地為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。