天然氣管道工程項目進度管控措施研究

王太玉

摘要：對于天然氣管道工程來說，為保證作為高效、環保能源的天然氣早日投入運行使用，加快工程進度、加強過程進度管控顯得非常重要。本文對某天然氣管道工程項目的施工階段進度研究分析，提出相關施工階段進度管控保證措施。

關鍵詞：天然氣管道工程項目;施工階段;進度管控;影響因素

引言

天然氣管道工程的重點實施階段為施工階段，做好天然氣管道建設工程施工階段相對應的進度管控措施是整個工程建設的關鍵。對于天然氣管道工程的施工來說，不論是一個單位工程的施工還是整個過程施工項目，通常項目施工階段分為三個部分，即施工準備階段、施工過程階段、竣工驗收階段。

1施工準備階段的進度管控措施

施工準備階段是項目進度管控環節中不可缺少的重要部分的，為了更加有效的做好施工入場前的保障工作，應做好如下具體準備工作。

1.1現場踏勘和環境調查

由專人負責進行現場踏勘施工管線經過的地形和地貌，熟悉了解現場情況及周圍環境情況。

1.2現場進場道路的選取

在施工入場前，需要根據現場工程道路環境選取一條適合于大型機械設備，施工材料方便進出的臨時施工進程道路，并做好場地清理與場地平整的處理工作。做好現場施工作業帶的劃分工作。

1.3技術準備

一方面，掌握各工序的施工工藝和技術標準，同時組織專業技術工種人員進行培訓、教育，為工程施工順利進行創造條件。組織施工技術人員及現場管理人員學習與本工程有關的施工規范，了解本工程的施工特點，另一方面做好安全、技術、圖紙等交底工作。

1.4施工設備的管理

現場所要使用的工程施工相關器具必須在進場時按要求備齊到位。試施工現場各種計量器具均由使用人員直接負責保管。

1.5做好施工現場平面布置，如圖1所示。

2施工過程階段的進度管控措施

2.1確定本工程項目施工關鍵線路

挖土方、管道安裝、管道焊接、管道防腐、回填是本工程的關鍵線路。施工時加大進度控制力度，適當增加人員與設備的投入，充分做好各個施工環節相互協作和溝通的順暢，保證工期目標的實現

2.2組織機構配置上保證

成立領導和實施該工程項目的項目經理部，并針對工程具體情況安排三個施工作業隊及頂、拉管、土建、設備安裝專業施工隊，每個施工作業隊負責各自分管區域的施工，每個施工作業隊可根據現場施工作業面情況劃分為若干施工作業小組，專業施工隊負責三個施工作業隊區域內的專業工程施工。

2.3從施工計劃上保證

依據本工程項目施工特點，統籌因素復雜，涉及業主方、施工方及各參建單位，不可預見性因素較多，諸多問題都會成為項目進度受拖延的因素。一旦發現分部分項的時間節點受到拖延，首先需要從施工計劃方面入手，安排各部門管理能力強、技術水平高的人員通力合作，加緊工期的完成。

2.4從施工過程工序安排上保證

針對各個施工工序的特點，首先完成施工工序的準備，然后合理安排各工序的連接工作，使得前一個工序成為下一個工序的基礎和平臺。

2.5從質量、安全生產上保證

通過工程項目的特點，安排相應的施工質量和現場安全要求，形成有效的管控規則。如圖2所示，加強各級質量、安全生產監督的落實情況。

2.6從施工過程中物資材料供應、機械設備上保證

通過檢查施工時間節點，完成年度、季度、月份、日期的物資進貨數量，完成機械設備的調整計劃。以此傳達到各個施工工序上的具體執行人員，安排監督管理人員進行檢查，完成對現場施工情況的掌握，對及時出現的物資問題進行反饋。

2.7從外部環境上保證

在管道施工過程中做好與當地政府部門和群眾的協調工作同時加強與建設單位及監理工程師的溝通聯系，使工程施工順利進行。

2.8做好夜間施工保證

夜間施工相比白天有其特殊的施工特點，一方面從施工照明上需要采用特殊質地的燈源，確保施工現場的照明達到標準。夜間施工同時需要前置完成施工許可證的辦理，確保夜間施工的人員安全和質量安全。

2.9做好竣工資料的過程記錄工作

竣工資料的編寫必須有專人每天根據工程的施工情況進行詳細的記錄和整理編寫工作，作為日后工程最終結算與封存的依據。

3竣工驗收階段的進度管控措施

3.1做好工程項目的收尾工作

組織項目部有關人員逐段、逐部位地進行檢查，檢查施工中有無遺漏或不符合要求的工作一旦發現，立即進行定期整改完善，做好事后按期的檢查工作。對已經全部完成的部位或檢查后修補完成的部位，要立即組織清理。有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施，清理施工現場，清運垃圾和雜物。有步驟的組織材料、設備器具以及各種物資的回收和退庫工作，向其他施工現場轉移或進行處理。

3.2做好竣工資料的驗收準備工作

從施工開始就應完整的做好工程項目過程資料的積累和保管工作。竣工驗收時應編目建檔。主要有高壓管道設計圖、竣工測量圖、檢測圖、管道設施坐標圖、陰極保護圖、陰保樁和陰極保護首檢報告、標志樁安裝圖、穿越難點圖、拉管導向數據、管道測徑清管試壓報告、圖紙會審記錄、工程設計變更通知等竣工資料。

3.3做好竣工驗收的預驗收工作

做好竣工驗收的預驗收工作即自檢工作。目的是初步鑒定工程質量，避免竣工進程拖延。及時處理和修補預驗收中發現的不符合要求的問題。應做到高壓管道走向、埋深明確，閥室、閘井、檢測井（樁）數量與圖紙相符，檢測樁、標志樁、轉角樁、里程樁、警示牌及地面標識齊全符合要求。

工程驗收期間擔負起修補工程缺陷的全部責任。工程竣工后，由施工方工程相關管理部門負責做好保修期間的回訪及組織缺陷修補工作。認真聽取建設單位、使用單位的意見，及時了解工程投入使用后的工程質量情況。

4結語

天然氣管道全過程進度管控，最重要的目標是以控制的方法來實現全過程的進度管控。本文以施工階段的項目管控為中心，分別從施工準備階段、施工過程階段、竣工驗收階段三個部分就進度管控措施進行了詳細闡述，以有效保證在規定的工期要求內完成工程項目施工任務。

參考文獻

[1]趙野.談工程項目的進度控制[J].工程建設與設計，2013（12）：170-172.