張利軍
摘要:隨著時代的發展和進步,帶動了我國各個企業隨之進步。本文主要對企業的政工問題進行研究,闡述了思想政治工作機制不完善、思想政治工作方式單一落后以及工作人員專業素質不足等新時期企業思想政治工作問題,從而提出促進企業政工創新發展的具體路徑,如完善思政工作機制、采用多元化的政治工作方法以及提高工作人員的專業素質等,意在提升企業政治工作的效率,希望為相關工作人員提供一定的參考價值。
關鍵詞:新時期;思想政治工作;創新發展
引言
國內外經濟飛速發展背景下,新的社會形態和觀念意識逐漸形成,新時期下的市場經濟與企業結構也出現了變化,現有的基層政工工作內容,已經難以滿足新時期下企業的發展需求,而企業的發展離不開基層政工工作的輔助,因此針對現階段基層政工工作面臨的挑戰,分析新時期下基層政工工作路徑優化策略,為企業的長遠發展提供更加可靠的輔助內容,為職工的長遠發展提供優化依據。基層政工工作具有調動職工工作主動性、強化企業職工凝聚力、增強職工隊伍集體觀念等思想教育功能,能夠幫助職工豐富自身的專業素質素養,增強他們的企業歸屬感。下面對此次提出的優化策略進行詳細分析。
1新時期企業政治工作面臨的困境分析
1.1思政的工作機制不完善。信息技術不斷發展
的背景下,現代人的工作和生活方式已經發生了改變。但在思政工作中,大部分企業企業仍沿用傳統方式開展思政工作,而且部分管理人員對思政工作的認識不足,致使思政工作往往流于形式。例如,參加上級黨組織開展的思政主題活動或者是培訓時,企業員工的參與感和互動性不強。此類活動主題明確,而且思政活動的目標以及方案也較為系統清晰,但是企業全體員工缺乏發表自己意見的機會,既不利于發言、無法與他人進行有效互動,又難以凸顯出自身的主體地位,使得員工難以接受。由此可見,傳統的思政工作及機制已經無法滿足當前企業員工的需求。此外,部分企業管理層過度追求企業的經營效益,忽視了政治工作的重要性,導致政治工作經費不足,思政工作者無法順利開展本職工作,不能充分發揮思政的領導地位。
1.2政工隊伍建設有待加強
政工工作人員的綜合素養也將直接影響企業政工工作開展的成效。隨著社會經濟的快速發展,企業要想實現良好的發展,就需要重視政工工作人員綜合素養的提升,這是提升企業管理水平的重要途徑。然而從實際的情況來看,企業現有的政工工作人員整體素質并不高,企業為了能夠降低人力成本,并不會專門設置政工工作部門及崗位,通常是由辦公室和黨群等部門兼任,大多數情況下也是由退休員工開展政工工作,這樣便導致政工工作人員將政工工作看作是一份閑職,在實際工作中缺乏認真嚴謹的工作態度,對待工作抱有得過且過的態度,也不重視自身技能的提升,最終導致政工工作流于形式,難以真正發揮其作用。
2促進企業政工創新發展的具體路徑分析
2.1完善思政工作的管理機制
完善思政工作的管理機制,企業應先確保自身在思想上和行動上與國家方針政策保持一致。在此環節,企業需要積極完善基層黨組織生活機制,著力提升思政工作活力與豐富性,讓思政工作能夠深入企業管理日常,為企業職工提供思想和行為指引。從管理機制的角度出發,推動企業政工工作發展,無疑是十分有效的發展路徑。在此環節,企業應該積極探索和完善政工工作考核評價機制、建立健全溝通機制和問題導致想機制,為切實推進企業政工工作的有序化、持續化、協調化發展做好充足準備。1.考核評價機制。企業應該以全面提升政工工作有效性為目標,建立和完善考核評價機制,利用健全而有效的激勵機制提升企業政工工作水平。在這一過程中,企業需先制定科學的考核方案和要求,明確考政工考核規范,提高考評工作的公正性和可控性。比如,統一制定《政工工作考評管理辦法》,并以此為基礎,從品德、能力、考勤、績效、廉政等多角度制定考核指標。同時,企業還應該開展差異化主題管理和差異目標評價,根據被考核對象的工作內容、權責、職級和能力進綜合考評。考核人員需以過程性考評、結果考評、專項考評和大眾化考評為基礎,結合自主、他人、部門、分管領導、社會評價結果,給出綜合量化考核結果。此外,企業還需完善考核獎勵機制。比如,建立物質與獎勵和精神獎勵機制,以實質性物質獎金和精神薪酬提升企業員工對政工工作的支持與認同度,從而為有效開展政工工作奠定基礎。2.溝通機制。政工工作的重點在于溝通,只有保證政工人員與其他部門員工順暢溝通和有效配合,才能有效落實政工工作方案。在此環節,企業應該積極搭建溝通平臺,為政工工作人員與其他部門員工提供多元化溝通渠道,為二者實現思想交流、思維碰撞和互幫互助提供保障。比如,創辦道德講堂、打造文化長廊、設計板報或搭建網絡樹洞(網上分享平臺);為企業內部職工打造網絡家園,基于職工論壇、微信公眾平臺等方式提供為其多種交流渠道。
2.2加強政工隊伍建設,提升工作人員綜合素養
隨著市場經濟的快速發展,企業面臨的競爭壓力也越來越大。在這樣的背景下,企業對人才的需求也更加突出。而目前在企業政工工作中仍然存在部分人員專業能力不足的問題,表現為業務熟練度較低、相關問題無法有效解決等,以至于工作效率難以有效提升,企業利益受到影響。為此,企業應重視加強政工隊伍的建設,不斷提升政工工作人員的綜合素養。首先,企業應制定科學完善的人才招聘計劃,對招聘人員進行全方位的考察,包括交往能力、思維邏輯、表達能力等。其次,在人員入職培訓時,應充分利用企業文化對其進行思想政治教育,并幫助其進行職業規劃,從而實現自我定位。最后,在培訓過程中,既要重視理論知識的推廣,也要加強實踐技能的培訓,可通過組織各種比賽來不斷提升政工人員的能力,使其專業知識及工作技能更扎實。另外,應配合嚴格的考核機制,既對政工人員培訓情況進行有效的把握,又對政工人員實際工作情況進行有效的監督和管控,確保其管理能力有效提升,從而提升政工工作效率與質量,并促進企業的進一步發展。
2.3優化企業基層政工工作方式與方法
優化企業基層政工工作方式,繼承、發揚先進企業的發展理念,組織基層職工參加各項培訓活動,并結合自身的實際情況優化企業發展戰略,為企業發展提供正確途徑。同時根據每一年的經營任務,建立目標考核制度,促使企業各個部門提供工作效率,激勵職工創新工作業績。同時在責任落實上進行嚴格管理,保證每一名職工的崗位職責劃分是公平的。最后還要完善職工隊伍,從思想、行為以及業績上及時提醒職工,建設有能力、有效率的優秀隊伍,為企業的經濟穩定發展、產業結構優化升級,提供更加可靠的人才支持。
結語
總而言之,企業政治工作不僅可以增強員工的信心,起到凝聚人心的作用,而且也有助于企業的改革,提升經營效益。因此,企業的工作人員應該提高對思想政治工作的重視程度,逐步完善思政工作的管理機制,增強思政工作隊伍建設,同時采用創新的政治工作方法,促進企業政治工作的創新和發展。
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