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建筑暖通施工技術要點與造價成本控制分析

2021-01-15 22:07:58張娟煙臺日泰建筑安裝工程有限公司
環球市場 2021年2期
關鍵詞:成本工程質量

張娟 煙臺日泰建筑安裝工程有限公司

對于暖通空調工程來說,它已經成為建筑工程中的基礎工程之一,與建筑的性能、舒適度和質量密切相關。同時,由于它極其復雜,每個環節也非常系統,無形中增加了施工技術控制和成本控制的難度。任何一個環節的任何一個問題都可能產生很大的影響,建設項目的質量很難得到有效的保證。因此,施工企業必須明確暖通空調項目的關鍵意義,從不同層面采取有效手段控制施工技術和成本,從基礎上保證暖通空調項目的順利施工。

一、建筑暖通施工技術要點

(一)預留孔洞

預留洞是很多建設項目需要面對的問題,暖通工程中,預留洞的設計一般在施工圖上標注,但其具體坐標位置沒有詳細標注。在實際施工中,容易出現預留洞被忽略、位置被誤判的現象。因此,設計人員和施工人員必須溝通好,及時對接,就預留洞進行有效溝通,預設可能出現的問題,采取對策,確保施工質量,避免成本浪費。

(二)安裝管道

在暖通工程中,管道安裝過程也是一個關鍵環節,其安裝質量直接影響最終的整體施工質量。因此,在實際過程控制中,一是做好安裝過程的質量監督,為暖通空調工程的制冷劑和熱媒輸送以及暖通空調設備的整體安全運行提供保障;二是在具體安裝過程中,施工人員需要根據當地情況,針對不同的管線類別進行管理工作和施工工作;第三,施工人員需要嚴格控制管道的坡度,保證冷熱介質的暢通,避免跑、滴、漏等問題,保證管道坡度的安裝質量。

(三)預留孔洞混凝土澆筑

預留孔洞混凝土澆筑是關鍵環節。在混凝土施工過程中,要想保證施工質量,就需要施工人員認真準備,嚴格管理混凝土澆筑過程。在施工過程中,一旦出現預留洞口的振動松動和位移問題,必須及時處理,以保證混凝土澆筑作業的整體效率和質量。另外,在施工過程中,管理人員需要對施工過程進行科學管理,最好進行暖通、水暖電氣、消防工程等施工。同時,盡量減少因多條管線相互穿插施工而造成的質量問題。

(四)支架安裝

暖通設備支架的安裝對整個工程的施工至關重要。因此,在暖通設備支架安裝過程中,施工單位必須選擇專業、有經驗的安裝人員,確保支架安裝的標準化。此外,在暖通空調設備的整個安裝過程中,必須嚴格遵循設計方案,確保安裝質量。

二、暖通工程造價成本管控措施

(一)技術方面

技術是控制暖通空調項目成本的關鍵因素,不同的施工技術要求不同的成本。因此,在制定技術方案時,相關企業應根據暖通工程的情況優化各種技術,保證施工質量,盡可能使用一些節約成本的施工技術。此外,要保證技術應用的準確性,防止因質量問題造成返工和成本增加。

(二)設施方面

暖通工程施工過程中,需要用到很多機械設施,有些設施比較大,因此,在成本控制工作中必須考慮設施成本。企業要做好設施的協調使用,保證每一個設施都能發揮最佳性能,避免設施長期閑置的問題,這樣才能保證設施資源不被浪費,成本控制的效果自然會提高。

(三)環境方面

暖通空調工程施工前,有必要對周圍環境進行全面調查。一旦發現可能干擾施工的情況,應提前處理,以進一步保證施工的順利進行。這樣一來,暖通工程的工期就有了保證,工程造價的控制也隨之而來。

(四)建材方面

通過調查過去暖通空調項目的成本構成,可以發現建筑材料的成本可以占到60%以上。因此,必須加強建筑材料成本的控制,確保工程成本的控制效果。比如購買建筑用的建材之前,首先要分析市場,做個對比,保證建材質量,盡可能降低建材成本,這樣才能保證成本顯著降低。

(五)控制采購環節

在暖通施工過程中,材料是最關鍵的,在工程造價中占很大比例,直接影響暖通的整體施工質量。因此,在采購過程中,應努力細化和完善采購程序,不僅要控制材料質量,還要控制施工成本,以免暖通工程承包商為了賺取差價而選擇劣質材料,影響整個工程的質量。此外,如果安裝的暖通設備存在質量問題,需要進行二次維護,不僅會增加施工成本,還會影響企業的聲譽和形象。因此,在整個采購過程中,需要合理控制材料質量,在保證材料質量的基礎上實現成本的有效控制。

(六)控制招標環節

在建筑工程施工過程中,暖通空調安裝工程通常是專業外包的,因此需要通過招標選擇承包商。因此,在招標階段,要保證招標文件的嚴謹性,不僅要保證高效的招標工作,還要合理控制暖通空調成本。此外,在招標過程中,要編制標底或招標控制價,完善招標程序,比較各種方案,選擇性價比最高的承包商,為最終的施工質量提供保證。

三、結束語

隨著暖通工程技術的發展,對專業工程的管理人員提出了更嚴格的要求。它不僅要求管理人員熟悉施工技術,而且要求他們具有專業的管理知識,以便在專業工程施工過程中,通過專業的管理理論和實踐經驗來管理項目。同時,建設單位應重視專業工程建設項目的成本控制,將成本控制工作貫穿于專業工程建設的全過程,為今后的項目成本管理提供經驗,從而更大程度地控制工程成本。

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