園林景觀工程造價超預算的原因與控制對策

周峰 身份證號：2107031986****2613

近幾年來，我國城市化的進程得到了深入推進，在城市建設的過程中，園林景觀工程發揮了越來越大的作用。在城市中對園林景觀工程所進行的建設，能夠使得居民的生活條件得到進一步的改善，對于經濟的可持續發展有著非常關鍵的作用。但就實際來看，由于園林景觀工程往往所需成本較高，并且管理難度較大，所以在實際施工中容易出現造價超預算的情況，倘若不對此引起重視，就會對最終工程的質量造成影響。所以，針對園林景觀工程造價控制所進行的研究是十分有必要的。

一、園林景觀工程造價超預算的主要原因

（一）缺乏管理能力

在對園林景觀工程進行施工的過程當中，因為管理部門在管理能力及管理水平上存在一定的問題，導致園林工程項目的管理制度得不到有效的落實，在整個施工過程中，國家規定的相關管理制度沒有得到充分實施，這主要是由于現場管理人員缺乏專業水平而導致的，沒有豐富的園林工程項目施工經驗。此外，園林工程造價的預算人員能力水平較低，缺乏專業知識，同樣會對工程造價預算工作帶來問題。

（二）施工操作問題

在對園林景觀工程造價預算控制體系進行制定的過程中，未充分發揮實地考察工作的作用，缺乏對工程各方面情況的了解與掌握，不但會導致設計的科學性與合理性受到影響，還將使得園林工程造價的預算控制工作難以順利推進。很多園林工程的設計工作都是領導決策的，這就是其中出現了許許多多片面性、決策失誤的情況。

二、園林景觀工程造價超預算的有效控制對策

（一）加強工程造價預算管理體系

在對園林景觀工程進行施工建設的過程當中，需要充分結合工程項目的具體情況，在此基礎上盡可能的建立起完善的工程造價管理體系，并在實際應用中不斷的進行優化與改進，加強對各方面資源的科學配置，合理進行協調。在開展工程造價預算工作的過程中，要想避免出現超預算的現象，就應當將此工作深入的和考核機制進行結合，從而加強預算管理的能力水平。與此同時，還需要在整個項目中深入落實個人責任制，明確具體的權責，保證所有工作人員的責任意識都可以得到提高，促進工程造價預算控制的順利進行。除此之外，在園林工程的建設過程中，相關人員要深入到施工現場進行全面的勘察，充分把握現場附近的具體情況，并結合工程項目要求，對施工圖紙進行合理的繪制，以保證圖紙是完全符合當地人文發展和地形地貌要求的，最大限度的避免超預選現象的出現，提高造價控制的有效性。

（二）做好設計環節相關工作

在開展園林景觀工程造價控制工作的過程中，設計環節是非常關鍵的部分，所以，在此環節當中必須要對相關的管理工作引起高度的重視，盡可能的找一些專業水平更高且具有豐富經驗的設計人員來參與到設計工作當中，從而加強整個工程項目的設計水平。良好的前期準備工作對于工程造價超預算問題的預防有著很大幫助。在進行施工的過程中，需要對所有的施工環節都進行深入的分析與研究，保證資源可以在工程的施工中得到合理的協調，真正做好對于造價成本的把控，實現所要求的控制目標。除了這些，還需要嚴格落實限額設計，根據批準的投資估算，在保證園林工程建設要求可以最大程度實現的同時，各專業要結合具體的投入限額，合理實施設計，嚴禁出現超過總投資額的情況，以使得工程造價能夠始終都被控制在限額之內。

（三）強化預算控制工作

要想使得預算制度能夠在園林景觀工程施工的過程中充分發揮作用，相關施工部門就需要結合實際情況建立專門的監督部門，由此部門來負責對施工中所存在的貪污腐敗、以權謀私等問題的監督管理，并對所發現的這些問題進行懲罰。監督部門要通過豐富多樣的方法來結合監督機制，如定期抽查、走訪調查等等。要對監督工作當中發現的問題進行正確的處理，避免再次出現同樣的問題。除此之外，還需要不斷強化工程預算的控制工作，在施工過程中落實全過程的造價控制，發揮預算管理工作的作用，以確保無論是園林工程建設的哪一個環節，都能夠做好對工程造價的控制。

三、結語

總而言之，對于園林景觀工程而言，造價預算控制是非常關鍵的一項工作，此項工作開展效果的好壞，將會對項目的整體建設質量造成直接影響。所以，施工單位一定要充分意識到工程造價預算控制的重要性，結合工程的實際情況，采取行之有效的措施來進行預算控制，從而在避免超預算問題出現的同時，為園林建設事業的發展提供更好的條件。