關于房屋建筑工程技術管理的探討

吳曉暉 中建八局裝飾工程有限公司

房屋建筑工程行業在近年來我國的城市化建設發展步伐中，也逐漸體現出了其重要的基礎性作用。基于新時代的城市化建設發展要求，我國的房屋建筑工程行業也迎來了自身的飛速發展進程。但是在發展過程中的實際性問題也是需要結合實際去深入解決的。

一、房屋建筑工程技術管理存在的問題

（一）管理水平較低

隨著新時代的不斷發展，我國的城市化建設以及科技水平都得到了相應地完善進步。而在這樣的發展過程中，我國的建設工程行業也在不同的程度上得到了發展與更新改變。隨著這樣的改變趨勢，我國國內的房屋建筑工程質量管理方法以及相應技術也得到了不斷地更新完善。但在實際的房屋建筑工程質量管理過程中，相關的管理人員卻往往缺乏對于新質量管理技術以及研究的應用方式深入性分析，這樣的實際形勢也就造成了大多數情況下，相應的管理以及施工過程會參照以往的建筑施工經驗來進行新階段的房屋建筑工程質量管理。在這樣的過程就會導致在實際應用方面的房屋建筑工程管理方法以及技術無法滿足于當下的時代要求以及社會要求，從而在一定程度上造成了工程質量影響以及控制不足的現象，這樣的現象也就導致了對于整體房屋建筑工程質量控制的效果影響，因此也在不同的隱患程度上，為整體的房屋建筑工程施工以及建筑安全留下了相應的風險。

（二）管理觀念陳舊

技術不斷創新，房屋建筑工程技術管理也要向前進步，才能適應社會的發展需求。但在很多建筑企業中，管理人員的技術管理意識落后，沒有創新精神，在實踐中，仍沿用傳統的管理理念。傳統管理理念實踐性不高、缺乏科學性，在施工中不注重成本控制，造成大量材料浪費。

（三）施工階段存在的問題

在房屋建設工程實施階段，工作人員的作業行為直接影響到工程項目整體質量，但是由于工程作業繁多，部分工作人員為了追趕作業進度，并沒有按照施工工序進行，為工程作業埋下極大的安全隱患，這與房屋建設工程現場監管不足有直接的聯系。在工程運行階段，影響工程項目質量的因素與工作人員行為以及工程材料質量息息相關。一方面，現場管控力度不足會導致工作人員違規的操作行為無法得到管控，促使違規行為頻發；另一方面，若工程使用的建筑材料及質量沒有達到國家規定的標準，容易在后期出現質量問題，工程項目無法通過驗收環節，會極大降低房屋的建設質量。

二、加強房屋建筑工程技術管理措施

（一）完善相應的施工管理機制

在房屋建筑施工之前，我們應該對于施工方和管理方進行充分交流，明確施工管理辦法，制定施工管理機制。合理的交流是有效合作的根本，各個施工單位對施工管理辦法都應該有一個明確的認知，堅決聽從管理，不違反規定，遇到問題及時向管理人員提出問題所在，避免因為疏漏而產生影響房屋建筑整體質量的問題。管理人員應該精細化施工管理標準，踐行以質量求生存，以安全求發展的觀念，將這個標準實踐到施工的各個過程中去，在施工過程中，以嚴格的施工管理機制嚴格要求施工的每一個方面，以此來保證房屋建筑的整體質量。對于施工人員以及管理人員，可以進行定期的培訓，深化他們對于工程質量嚴格要求的觀念，可以設置定期的考核制度，若是再考核中達不到嚴格要求的標準，讓他們再次進行重新學習，直到符合規定。通過重視人才的培養，在根本上改善問題，來提高房屋建筑工程整體質量。

（二）加強現場監督

在工程項目運行期間，要建立健全的監督管理機制，通過監督管理機制規范現場工作人員行為，及時發現施工階段存在的質量問題，完善監督管理制度內容，明確質量控制目標。了解施工管控的責任人，在工程作業階段確認施工人員企業專業能力以及專業素養是否可以勝任相關工作，在此基礎上建立完善的防護建設管理機制，通過健全的管理機制開展施工作業，保證各個公司作業可以按照方案流程推進。此外，建立自上而下的管控流程，提升管控的執行力度。

（三）提升人員素質

施工現場作業人員的工作水平直接影響到施工建筑質量，因此需要加強對該方面的監管，考慮施工作業人員水平良莠不齊，需要積極開展技能培訓活動。除此之外，施工單位還應該積極的開展經驗交流活動，讓施工人員可以在活動中交流作業心得，通過經驗互傳進一步提升現場作業人員的施工水平。

（四）重視細節管理

在工程作業階段，需要制作細節管理，房屋建筑工程具備體量大、施工要求高的特點，為保證工程作業可以按照計劃流程推進，必須明確施工管理要點，同時還應該建立質量控制目標，明確每名工作人員自身的職責，監理單位、設計單位以及施工單位需要通力配合，保證各項工作按既定流程進行。此外，加強對建筑關鍵部位的監管，設備、材料、人員是影響工程項目質量的關鍵所在，所以在工程運行期間要加強管控力度。

三、結束語

在房屋的建造施工過程中，加強基礎施工技術，對現場施工管理進行嚴格的要求，才能最大程度上避免房屋在建造及使用過程中出現問題，建筑行業才能向一個優良的方向發展，也是為了我國社會經濟以及人民生活向更高水平發展的關鍵。