全過程工程造價在現代建筑經濟控制中的重要性

郭瑞

摘要：社會發展進步會衍生出新的行業環境，建筑行業成本管控也是越來越趨于市場化方向發展，為了保持建筑企業在行業中地位，應不斷加強對施工環節的成本造價控制，做好資金流向管控。工程項目建設過程中，資金是保證項目順利進展的前提，也是工程竣工結算的后續資源。為了提高施工企業經濟效益，應加強建設過程中資金審查力度，做好工程預算編制并控制資金流向，在工程建設施工中，提高工程預算監管水平，促進施工企業經濟利益的提升。

關鍵詞：全過程工程造價;現代建筑;經濟管理;重要性

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A

引言

工程建設過程不僅涉及多個工序、多工種，而且需要大量的能源和材料，具有一定的復雜性。工程造價管理是建筑工程施工的一項重要管理工作。這不僅關系到整個建設項目的施工進度，也關系到項目的施工質量。在工程實施過程中應引起足夠的重視。但是，目前材料市場和經濟的不穩定，使得建筑工程建設過程中的成本控制有所增加。本文通過對建設項目成本管理發展過程中存在的不足進行分析，找出在新時期對建設項目成本管理的控制和技術運用的科學方法，確保在施工期間更好地控制成本。

1全過程工程造價在現代建筑經濟管理中應用的意義

1.1實現科學的現代建筑經濟管理

隨著我國社會經濟的不斷發展及科技的不斷進步，為有效提升現代建筑工程項目的施工效率及質量，施工單位需要對現代建筑工程項目施工進行科學合理的設計。因為在其施工中工作人員數量較多，設備機械使用較為復雜，所以這也導致全過程工程造價中會出現一些未知和不確定的因素，這不利于全過程工程造價的順利開展。在傳統的建筑工程項目施工模式下，工程造價主要的工作是預估和結算兩個部分，這已經不符合現代建筑工程項目的開展需求，所以現階段采用全過程工程造價方式，結合各個環節的實際情況，能夠有效實現科學的現代建筑經濟管理，對整個現代建筑工程項目進行全面的預估和管理，有利于規避風險，促進現代建筑工程項目的順利開展。

1.2實現精準建筑評估預算

在現代建筑經濟管理中應用全過程工程造價，其前提是要對各個環節和因素進行深入的分析和研究，掌控其中容易出現的問題，有效降低或避免出現風險，從而保證現代建筑經濟管理工作的有序開展。在我國的現代建筑工程項目中，投資主要分為固定資產的投入及工程流動資金的投入，在預算工作結束后，工程造價的管理人員應該結合工程項目開展的實際情況投入相應的資金，進而確保現代建筑工程項目得以合理運行。另外，在全過程工程造價工作的同時，相應的從業人員也要對施工現場環境、施工設計的主要內容、施工材料價格變化、銀行信息及政府相關政策規定等因素進行全面的分析和了解，在此基礎上進行精準的預算，進而降低現代建筑工程項目在實施過程存在的資金風險，有效節約成本，提升現代建筑工程項目的經濟效益。

2全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的應用對策

2.1籌備階段的造價控制工作

項目建設初期，需要對土建工程項目設計的所有工作環境提前籌備，為項目施工做好前期準備，建設工程準備階段要做好工程造價控制，首先要根據項目實際情況，科學合理地制定造價核算細節，對各環節做控制管理。首先，工程籌備階段最重要工作就是工作人員對工程效果圖的設計，項目方案的制定以及項目資金總體投入計劃等，該過程主要涉及的開支就是人力成本。項目籌備期有關工程項目設計的各項費用支出明細和各類數據信息可以直接影響工程造價控制結果，并促進造價控制工作順利完成。工程造價工作要站在各利益方整體利益考慮，并做好相關條款的協商和溝通，對施工環節涉及的各類數據要進行分析，造價金額應控制在合理的范圍區間，保證可操作性，確保工程造價工作的時效性，避免僅兼顧某一方利益，侵害其他方面權益的現象發生。

2.2立項階段造價控制

立項階段是全過程造價管理的基礎與前提，企業需加大重視力度，對市場環境、項目周邊環境進行細致分析調查，落實好信息收集與調研工作，保證項目可行性。同時密切聯系項目各環節負責人員，高度明確施工設計、掌握項目細節，科學編制造價預算。在編制預算過程中要注重靈活性，市場是處于變化中的，會對造價產生一定影響，靈活編制預算便于實時調整，避免市場因素造成不利影響。

2.3 設計階段造價控制

首先，設計階段必須優選設計方案，對擬采用設計方案進行技術可行性論證，并分析其功能和經濟是否合理。設計招標中，要將建筑方案與經濟方案結合、工程主體與配套工程一起來招標，選擇最優設計方案，或充足各方案優勢。合理的設計具有先進性、準確性，利于控制項目造價。其次，要嚴格落實限額設計，也就是依據批準的可行性研究報告、投資估算控制初步設計，以控制技術設計與施工圖設計。

2.4 招投標階段造價控制

編制好招標文件，保證其內容全面、表達清晰，由招標單位或委托的咨詢機構編制發布，投標單位依據招標文件編制投標文件，同時，也是后續中標單位與招標單位簽訂合同的基礎，招標文件中提出要求可以約束整個招標工作和承發包雙方，對造價控制有著關鍵性影響。因此，要保證招標文件中對工程范圍、質量、造價和變更、各方權利義務明確表達，減少糾紛。具體就是招標人只負責工程內容和計算的工程量，投標人自行確定人、物等價格和費用，承擔價的風險。投標人報價偶然性技術誤差降低，標價可合理掌握下浮幅度，保證報價合理且有一定利潤空間。

2.5 施工階段造價控制

第一，要嚴格審核與計算，注意是否存在多算、漏算等情況、定額套用是否合理等，以保證與階段可體現實際工程造價，撥付進度款和結算支付到位。第二，對工程變更嚴格控制，完善變更審批制度，避免不合理變更增加施工內容，需要變更則需分析工程量和造價變化，且需經過審批同意。第三，嚴格簽證管理，不可簽證預算定額中有規定的項目、結算中包含項目，現場簽證要做到內容明確、項目清楚、數量明確，尤其是隱蔽工程簽證。

2.4結算階段

在全過程工程造價的結算階段，相關施工單位要在竣工結束后不斷增加審核的力度，保證施工現場的情況與簽證的內容保持一致，并且要求相關工作人員進行配合審核，以簽證內容作為審核工作的標準，在此基礎上預防并避免出現預算與實際支出相背離的情況。要嚴格按照現代建筑工程簽訂合同中的結算方式進行全面的審核，有效限制預算外的成本。

結束語

總而言之，在當前階段，要做好建設工程造價控制工作，需要在項目立項、設計、招投標、施工和竣工階段把握好造價管理重點、強化造價控制，合理運用全過程造價管理模式，降低項目費用投入，保證項目建設質量與經濟效益。

參考文獻

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