全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)控制中的重要性

郭瑞

摘要：社會發(fā)展進(jìn)步會衍生出新的行業(yè)環(huán)境，建筑行業(yè)成本管控也是越來越趨于市場化方向發(fā)展，為了保持建筑企業(yè)在行業(yè)中地位，應(yīng)不斷加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的成本造價控制，做好資金流向管控。工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，資金是保證項(xiàng)目順利進(jìn)展的前提，也是工程竣工結(jié)算的后續(xù)資源。為了提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)過程中資金審查力度，做好工程預(yù)算編制并控制資金流向，在工程建設(shè)施工中，提高工程預(yù)算監(jiān)管水平，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價;現(xiàn)代建筑;經(jīng)濟(jì)管理;重要性

中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

工程建設(shè)過程不僅涉及多個工序、多工種，而且需要大量的能源和材料，具有一定的復(fù)雜性。工程造價管理是建筑工程施工的一項(xiàng)重要管理工作。這不僅關(guān)系到整個建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，也關(guān)系到項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在工程實(shí)施過程中應(yīng)引起足夠的重視。但是，目前材料市場和經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定，使得建筑工程建設(shè)過程中的成本控制有所增加。本文通過對建設(shè)項(xiàng)目成本管理發(fā)展過程中存在的不足進(jìn)行分析，找出在新時期對建設(shè)項(xiàng)目成本管理的控制和技術(shù)運(yùn)用的科學(xué)方法，確保在施工期間更好地控制成本。

1全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的意義

1.1實(shí)現(xiàn)科學(xué)的現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及科技的不斷進(jìn)步，為有效提升現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的施工效率及質(zhì)量，施工單位需要對現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計。因?yàn)樵谄涫┕ぶ泄ぷ魅藛T數(shù)量較多，設(shè)備機(jī)械使用較為復(fù)雜，所以這也導(dǎo)致全過程工程造價中會出現(xiàn)一些未知和不確定的因素，這不利于全過程工程造價的順利開展。在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目施工模式下，工程造價主要的工作是預(yù)估和結(jié)算兩個部分，這已經(jīng)不符合現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的開展需求，所以現(xiàn)階段采用全過程工程造價方式，結(jié)合各個環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，能夠有效實(shí)現(xiàn)科學(xué)的現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理，對整個現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的預(yù)估和管理，有利于規(guī)避風(fēng)險，促進(jìn)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的順利開展。

1.2實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)建筑評估預(yù)算

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價，其前提是要對各個環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行深入的分析和研究，掌控其中容易出現(xiàn)的問題，有效降低或避免出現(xiàn)風(fēng)險，從而保證現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的有序開展。在我國的現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中，投資主要分為固定資產(chǎn)的投入及工程流動資金的投入，在預(yù)算工作結(jié)束后，工程造價的管理人員應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目開展的實(shí)際情況投入相應(yīng)的資金，進(jìn)而確保現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目得以合理運(yùn)行。另外，在全過程工程造價工作的同時，相應(yīng)的從業(yè)人員也要對施工現(xiàn)場環(huán)境、施工設(shè)計的主要內(nèi)容、施工材料價格變化、銀行信息及政府相關(guān)政策規(guī)定等因素進(jìn)行全面的分析和了解，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)算，進(jìn)而降低現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施過程存在的資金風(fēng)險，有效節(jié)約成本，提升現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用對策

2.1籌備階段的造價控制工作

項(xiàng)目建設(shè)初期，需要對土建工程項(xiàng)目設(shè)計的所有工作環(huán)境提前籌備，為項(xiàng)目施工做好前期準(zhǔn)備，建設(shè)工程準(zhǔn)備階段要做好工程造價控制，首先要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定造價核算細(xì)節(jié)，對各環(huán)節(jié)做控制管理。首先，工程籌備階段最重要工作就是工作人員對工程效果圖的設(shè)計，項(xiàng)目方案的制定以及項(xiàng)目資金總體投入計劃等，該過程主要涉及的開支就是人力成本。項(xiàng)目籌備期有關(guān)工程項(xiàng)目設(shè)計的各項(xiàng)費(fèi)用支出明細(xì)和各類數(shù)據(jù)信息可以直接影響工程造價控制結(jié)果，并促進(jìn)造價控制工作順利完成。工程造價工作要站在各利益方整體利益考慮，并做好相關(guān)條款的協(xié)商和溝通，對施工環(huán)節(jié)涉及的各類數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析，造價金額應(yīng)控制在合理的范圍區(qū)間，保證可操作性，確保工程造價工作的時效性，避免僅兼顧某一方利益，侵害其他方面權(quán)益的現(xiàn)象發(fā)生。

2.2立項(xiàng)階段造價控制

立項(xiàng)階段是全過程造價管理的基礎(chǔ)與前提，企業(yè)需加大重視力度，對市場環(huán)境、項(xiàng)目周邊環(huán)境進(jìn)行細(xì)致分析調(diào)查，落實(shí)好信息收集與調(diào)研工作，保證項(xiàng)目可行性。同時密切聯(lián)系項(xiàng)目各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人員，高度明確施工設(shè)計、掌握項(xiàng)目細(xì)節(jié)，科學(xué)編制造價預(yù)算。在編制預(yù)算過程中要注重靈活性，市場是處于變化中的，會對造價產(chǎn)生一定影響，靈活編制預(yù)算便于實(shí)時調(diào)整，避免市場因素造成不利影響。

2.3 設(shè)計階段造價控制

首先，設(shè)計階段必須優(yōu)選設(shè)計方案，對擬采用設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)可行性論證，并分析其功能和經(jīng)濟(jì)是否合理。設(shè)計招標(biāo)中，要將建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案結(jié)合、工程主體與配套工程一起來招標(biāo)，選擇最優(yōu)設(shè)計方案，或充足各方案優(yōu)勢。合理的設(shè)計具有先進(jìn)性、準(zhǔn)確性，利于控制項(xiàng)目造價。其次，要嚴(yán)格落實(shí)限額設(shè)計，也就是依據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告、投資估算控制初步設(shè)計，以控制技術(shù)設(shè)計與施工圖設(shè)計。

2.4 招投標(biāo)階段造價控制

編制好招標(biāo)文件，保證其內(nèi)容全面、表達(dá)清晰，由招標(biāo)單位或委托的咨詢機(jī)構(gòu)編制發(fā)布，投標(biāo)單位依據(jù)招標(biāo)文件編制投標(biāo)文件，同時，也是后續(xù)中標(biāo)單位與招標(biāo)單位簽訂合同的基礎(chǔ)，招標(biāo)文件中提出要求可以約束整個招標(biāo)工作和承發(fā)包雙方，對造價控制有著關(guān)鍵性影響。因此，要保證招標(biāo)文件中對工程范圍、質(zhì)量、造價和變更、各方權(quán)利義務(wù)明確表達(dá)，減少糾紛。具體就是招標(biāo)人只負(fù)責(zé)工程內(nèi)容和計算的工程量，投標(biāo)人自行確定人、物等價格和費(fèi)用，承擔(dān)價的風(fēng)險。投標(biāo)人報價偶然性技術(shù)誤差降低，標(biāo)價可合理掌握下浮幅度，保證報價合理且有一定利潤空間。

2.5 施工階段造價控制

第一，要嚴(yán)格審核與計算，注意是否存在多算、漏算等情況、定額套用是否合理等，以保證與階段可體現(xiàn)實(shí)際工程造價，撥付進(jìn)度款和結(jié)算支付到位。第二，對工程變更嚴(yán)格控制，完善變更審批制度，避免不合理變更增加施工內(nèi)容，需要變更則需分析工程量和造價變化，且需經(jīng)過審批同意。第三，嚴(yán)格簽證管理，不可簽證預(yù)算定額中有規(guī)定的項(xiàng)目、結(jié)算中包含項(xiàng)目，現(xiàn)場簽證要做到內(nèi)容明確、項(xiàng)目清楚、數(shù)量明確，尤其是隱蔽工程簽證。

2.4結(jié)算階段

在全過程工程造價的結(jié)算階段，相關(guān)施工單位要在竣工結(jié)束后不斷增加審核的力度，保證施工現(xiàn)場的情況與簽證的內(nèi)容保持一致，并且要求相關(guān)工作人員進(jìn)行配合審核，以簽證內(nèi)容作為審核工作的標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上預(yù)防并避免出現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際支出相背離的情況。要嚴(yán)格按照現(xiàn)代建筑工程簽訂合同中的結(jié)算方式進(jìn)行全面的審核，有效限制預(yù)算外的成本。

結(jié)束語

總而言之，在當(dāng)前階段，要做好建設(shè)工程造價控制工作，需要在項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工階段把握好造價管理重點(diǎn)、強(qiáng)化造價控制，合理運(yùn)用全過程造價管理模式，降低項(xiàng)目費(fèi)用投入，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。

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