孫雯 貴州遵鈦(集團)有限責任公司
社保中心在進行人力資源信息化管理的過程中,需要加強資金和設備的投入力度,結合社保中心的特點以及人力資源管理的要求,突出信息化管理的人性化特征,并且還要在以往人力資源管理模式的基礎上進行有效的創新以及調整,從而使得社保中心人力資源信息化管理模式能夠在實際中發揮其應有的價值和效果,提高社保中心的工作效率。
所謂的人力資源管理,簡單來說就是對相關人員的管理工作,具體來說,也就是運用一定的現代化科學手段,對相關人力實施科學合理化的培訓,調配以及相關組織等,以此來達到人力與物力的有機結合,做到人盡其職,物盡其用。人力資源管理一直以來都是企業中不可忽視的生產力之一,其重要性也是不言而喻的,其具有的主觀能動性直接決定著企業能否完成最終的發展目標。因此,考慮到企業未來的長遠發展,也為了進一步提升企業的生產力水平,企業對員工的福利標準考量是必不可少的,而社會保險又屬于福利保障體制中最為重要的一項。這既需要企業充分考慮到自身的發展狀況以及員工的發展狀況,也需要企業充分的認識和了解到相關的知識,以此來確保管理水平的高效性和科學性。社會保險作為社會保障制度的一個重要組成部分,是有針對性對我國人民生、老、病、死、殘所提供的一項補償性的保障制度和措施。在我國的社會保險種類中,主要有養老保險、醫療保險、工傷保險和失業保險等。每項保險都堅持“以人為本”的原則,體現了具有可持續性發展的理念,社會保險制度具有非營利性,在構建社會和諧方面具有很強的作用,在一定層面上能夠保證勞動者的根本利益,還能緩解當前的就業壓力。隨著經濟社會的發展,越來越多的企業也已經開始重視到社會保險的重要性,它能夠為人力資源管理注入新的活力,能夠保證企業在生產的過程中有一批優秀的生產隊伍,因此在日常的人力資源管理中,企業應該將社會保險納入人力資源管理范疇之內。
企業應該按照合理的程序來對自己內部的社會保險合同進行規范,遵循公平、公正的原則,實施合理的程序,按照相應的手續來完成社會保險的管理。同時要及時地向有關部門進行報告,申報本單位的總額和職工的收入情況,經當地的社會保險機構核審之后,按照相關的規定來履行社會保險費的繳納。完善相應的程序有助于企業用正規的方式來進行社會保險工作的運行,能夠保障企業能夠依法對員工負責,保障他們正當的權利,同時也是對自身人力資源合理管理的有效措施。
企業管理是一個動態化的過程。基于大數據時代背景下,提升企業管理與人資管理效率,有助于為企業的發展賦能。從而發揮大數據應用優勢,助力企業的發展,用現代思維檢驗戰略規劃的設定是否合理。并且,可對企業的組織架構進行調整、優化,提升內部的管理能力,形成綜合性智能管理方案,積極落實精細化管理。另外,還應重視對自身數據庫的充實與豐富,監測各項數據的變化,更好地規避管理風險,形成最優的處理、應對機制,增加企業管理的柔性,形成良好的企業文化氛圍。而在人資管理中應用大數據,既有助于為工作開展提供穩定、精準的數據支持,促進管理模式升級,也將鼓勵員工的自主創新,使績效考核機制可量化、可視化、更透明。
社保中心在進行人力資源信息化管理的過程中,離不開完善的設備和基礎支撐,因此,在實際工作過程中需要加強資金的有效投入,提升信息技術設備的工作水平。社保中心要加強經費的投入力度,將信息化管理融入到人力資源管理網絡的全覆蓋工作中,以提升人力資源信息化管理效率為主來開展日常的工作,并且還需要將這一部分經費納入到社保中心發展工作計劃的重要內容中,這樣一來才可以保證資金能夠在人力資源信息化管理工作中發揮其應有的價值和效果。與此同時在進行人力資源信息化管理工作中,還需要加強設備的支持力度,從而提供強有力的保障,人力資源管理信息化離不開完善的設備和人才投入,因此,還需要加強對相關工作人員工作技能和信息技術工作水平的有效鍛煉和培育,從而使得每一個工作人員可以靈活應用信息技術的手段來進行日常的服務,從而提高人力資源管理信息化的水平和質量。
人力資源部門員工的綜合能力不僅影響著人力資源管理的水平,同時影響著企業社保管理的水平。所以只有強化人力資源部門員工的綜合素質,才可以確保企業社保管理各項工作有序開展。企業需要重視對人力資源部門員工的培訓工作,使其職業能力、專業水平、工作態度得到不斷提高。此外,還要注重培養員工的社保意識,讓員工意識到崗位的特殊性以及社保工作的重要性,進而能夠認真做好社保申報、辦理等工作。只有每一個員工都能夠在崗位當中盡職盡責,才可以確保整個社保工作合理開展。另外在培養人力資源部門員工過程中需要建立一定的獎懲制度,使得員工能夠在培訓過程中更加積極主動地參與進來。當前企業人力資源部門員工的綜合素質已經成為衡量企業社保管理質量的重要標志之一。
社保中心在進行人力資源信息化管理的過程中,需要自上而下進行信息化管理的有效落實,管理人員要加強對人力資源管理信息化的重視程度,融入先進的技術手段以及設備,結合社保中心的實際情況,搭建完善而科學的管理信息系統,將人力資源管理和信息化進行相互融合以及滲透,形成人力資源管理的新局面。