新能源汽車公司增加凈現金流的戰略分析
——以B公司為例

潘心悅 北京語言大學

B 公司最初以電瓶為銷售主體，在早期的國際市場中，B 公司以其過硬的電瓶產品技術開拓了國際車輛動力市場。在汽車技術上，是國內唯一一個有實力并研發出來雙離合的廠商，發動機技術雖然比不上國際一流品牌，但是在國內也算是數一數二。研究B新能源汽車的公司戰略與其增加凈現值的相關方法有著重要的社會意義。其有助于我國新能源企業對行業戰略的學習提升，實現新能源行業的互通有無；有助于提高B 公司的核心競爭實力，擴大我國民族品牌知名度和影響力。

一、B汽車公司概況

B 股份有限公司始建于1995 年2 月，是一家集研究、開發、生產、銷售于一體的深圳市重點高新技術企業。目前，B 公司在全國范圍內擁有北京、上海、廣東等十大工業園；并在中國香港、中國臺灣、印度、韓國、日本、歐洲、美國等地設有辦事處或分公司。截止到2019 年12 月31 日，B 公司凈資產額超過了253 億元人民幣，總資產額近940 億元人民幣。B 公司主要從事IT、汽車、新能源產業，業務包括新能源電車、儲能電站、整車設計、汽車零部件制造、充電電池等，擁有電機、電控與電池多項核心技術。

二、B公司經營戰略

（一）多元化經營戰略

1.多元化經營戰略概況

B 公司現在以IT 業、汽車制造業、電池業三大產業為主，采取了多元化經營產業結構。IT 產業主要涉及的業務有電腦零部件及組裝、手機制造；汽車產業主要涉及的業務有傳統燃油汽車、新能源汽車；汽車衍生品和電池業涉及的業務主要包括LED 及電動叉車、儲能電站、太陽能電站。

2.多元化經營戰略影響

多元化的經營戰有助于B 公司突破發展的瓶頸，實現協同效應、進一步發展盈利，公司的多元化業務在協同效應理論的應用中相互借力。就供應鏈而言，B 公司因為多元化經營的理念，整合供應鏈涉及的資源，并購了上游企業，降低了購買汽車零部件等原材料的費用，使企業利潤得到提高；就新能源汽車而言，E 系列車型配置了刀片電池，大功率的放電能力成為續航里程的保證；就軌道交通而言，B 公司在汽車電子、電機和電池等領域方面的核心技術得到了精準應用。多元化經營的理念增強企業自身競爭力的同時也還增強了企業為社會服務的能力。

（二）創新推動戰略

1.創新推動戰略概況

B 公司具有較強的研發實力。汽車行業正處于智能制造的變革之中，這一行業大背景使得高精端信息及技術研發變得更為重要，因而對核心技術的提升和原發市場的占據提出了更高的要求。核心技術是B 公司的有利基因。B 公司投入巨資成立了汽車工程研究院等科研單位，并配備了超1.5 萬人的頂尖技術團隊，攻克了遙控駕駛、SBID、542、TID、雙擎雙模等核心技術難關，在汽車行業智能化領域掌握了領先科技。B 公司歷年的年度報告披露出，其2017 年的研發投入超過60 億人民幣（其中25 億元資本化），比2016 年的45 億人民幣（其中13 億資本化）增長了38%。截至 2017 年底，B公司在汽車領域的專利累計總量超過23000件，強大的研發實力成為B 公司源源不斷的盈利動力。

2.創新推動戰略影響

新能源汽車的迅猛發展了成為B 公司技術革命的“加速器”。B 公司搶先構建了新能源車的創新生態體系，為新能源車的研發與創新提供了優良的環境與價值載體。研發與創新資源的集中為B 公司處于“先行一步”的優勢地帶，使其快速成為新能源汽車領域的主導者。就微觀層面而言，B 公司的創新生態為對口的高精尖研發人員提供了優良環境，使得其現有產品得以逐步優化升級，符合時代要求的新產品得以不斷研發，因而大大提升了B 公司對抗外部創新性威脅的能力；就宏觀層面而言，B 公司帶動了新能源汽車行業的創新步伐與應用速度，形成了“研究即開發，開發及應用”的高速反饋機制。

（三）緊跟國家政策戰略

1.緊跟國家政策戰略概況

“十三五”階段，我國汽車行業正面臨“三面夾擊、雙向擠壓”的嚴峻形勢，綠色制造以及產品功能智能化、信息化、低碳化將成為實現智能制造的關鍵突破口。為助力汽車行業有效實現轉型升級，政府積極出臺一攬子支持性政策，如《汽車產業投資管理規定》、“雙積分”“新能源汽車碳配額”、《汽車產業中長期發展規劃》、“中國制造2025”等。持續改革的產業政策將更加突出對汽車市場及技術進步的推動作用。

B 公司自十三五規劃以來，緊跟國家政策號召。2013 年，B 公司推出了“朝代”系列產品，新能源汽車成為B 公司的主要發展方向。2015 年B 公司建立了完整的新能源產品線，先后推出了不同車型的新能源汽車產品。2018 年，DM 技術幫助“朝代”系列產品完成技術性革新，使其再度成為新能源汽車的焦點。截至2019 年底，B 公司新能源汽車產品共有14 款車型。五年來B公司新能源汽車銷量復合增速超過60%。

2.緊跟國家政策戰略影響

B 公司自十三五規劃以來，大力發展新能源汽車產業鏈，由于國家對采購新能源汽車的購車補貼和減免稅措施，其銷量大幅度增加，獲得了極大的利潤。與此同時，B 汽車加大新能源汽車的研發力度，利用國家政策對新能源汽車研發的大力度補助極大控制了研發成本。B 公司緊跟國家政策的戰略，使得公司把握住了政策優勢，獲得了大額的政策紅利。

三、對新能源汽車企業的戰略建議

B 股份有限公司采取的多元化經營戰略、創新推動戰略、與緊跟國家政策戰略使得企業得到了迅速的成長與發展。2020 年B 股份有限公司市值多次突破5000 億，為其2013 年890 億市值的近六倍。B 的迅速增值與企業成功的戰略規劃密不可分。我國其他的新能源汽車企業，應當汲取B 戰略中的成功因素，以國家政策為導向，優化企業經營結構，堅持創新推動生產，以增加企業凈現金流，使得企業獲得長效發展。