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電力工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題與對(duì)策探索

2021-01-16 02:49:32李煜峰內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司鄂爾多斯電業(yè)局伊金霍洛供電分局
環(huán)球市場(chǎng) 2021年8期
關(guān)鍵詞:電力工程管理工作信息技術(shù)

李煜峰 內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司鄂爾多斯電業(yè)局伊金霍洛供電分局

電力工程建設(shè)的過(guò)程中會(huì)涉及很多個(gè)環(huán)節(jié),工程本身的周期較長(zhǎng)、投資較大且對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)的要求較為嚴(yán)格,因此在施工的過(guò)程中很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。電力工程質(zhì)量管理工作是對(duì)各種質(zhì)量隱患問(wèn)題進(jìn)行有效改善的主要措施,因此,加強(qiáng)電力工程質(zhì)量管理工作,對(duì)電力工程的建設(shè)以及后期的穩(wěn)定運(yùn)行都有著重要的作用。

一、電力工程建設(shè)的特點(diǎn)

電力工程是一項(xiàng)密集型、系統(tǒng)化的工程,在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中對(duì)人力資源、物力資源以及其他類型的資源依賴程度較高,所面臨的施工環(huán)境較為復(fù)雜。除了施工環(huán)境復(fù)雜之外,由于整個(gè)工程涉及的環(huán)節(jié)較多,因此其所需要的各種施工工藝、材料等方面的類型也非常多。面對(duì)這種復(fù)雜的特點(diǎn),電力工程在施工過(guò)程中就很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致質(zhì)量管理工作的難度加大,對(duì)后續(xù)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制以及整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益都有著直接影響。

二、電力工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

由于電力工程具備上述特點(diǎn),因此電力工程質(zhì)量管理工作普遍存在以下問(wèn)題。

(一)質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

質(zhì)量管理意識(shí)會(huì)直接影響管理者的行為。在現(xiàn)階段的電力工程質(zhì)量管理中不難發(fā)現(xiàn),部分管理人員本身的質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱,對(duì)相關(guān)管理工作的理解不夠透徹,認(rèn)為將重點(diǎn)放在施工人員身上就是質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),反而忽略了人員之外的各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,導(dǎo)致各種質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。另外,還有一些管理人員對(duì)管理的職能范圍和內(nèi)容理解不到位,不清楚管理的各項(xiàng)要素,也不善于總結(jié)工作,導(dǎo)致質(zhì)量管理出現(xiàn)問(wèn)題。

(二)質(zhì)量保障體系不完善

完善的質(zhì)量保障體系能夠有效提升質(zhì)量管理工作的綜合水平,減少施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。但是在實(shí)際情況中,我國(guó)部分電力工程的建設(shè)缺乏完善的質(zhì)量保障體系,使得整個(gè)工程質(zhì)量管理水平低下,為工程帶來(lái)了隱患問(wèn)題和潛在的威脅。例如,既有的質(zhì)量保障體系與工程建設(shè)的實(shí)際情況不相符,相關(guān)制度及監(jiān)督工作落實(shí)不到位,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。

(三)信息化程度不高

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)都借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展的智能化。但是在目前的電力工程質(zhì)量管理中,依然存在著信息技術(shù)利用率低下的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量管理工作帶來(lái)了影響。例如,受到傳統(tǒng)管理模式的影響,部分管理人員對(duì)信息技術(shù)的使用效率低下,同時(shí)由于部分管理人員本身信息技術(shù)的掌握不到位,無(wú)法利用信息技術(shù)展開(kāi)質(zhì)量管理工作。

三、電力工程質(zhì)量管理的改進(jìn)對(duì)策

基于上述內(nèi)容可知,在當(dāng)前的電力工程質(zhì)量管理工作中,依然存在著一定的問(wèn)題,需要相關(guān)單位加以重視,并采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。

(一)提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)

在電力工程質(zhì)量管理工作展開(kāi)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要先提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)。第一,相關(guān)單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳。單位在日常工作中應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量意識(shí),通過(guò)各種宣傳方式來(lái)提升管理人員的質(zhì)量意識(shí),并在實(shí)踐中加以滲透。例如,印發(fā)質(zhì)量管理學(xué)習(xí)手冊(cè),要求管理人員對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),并且在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的質(zhì)量管理氛圍,促使管理人員自覺(jué)展開(kāi)質(zhì)量管理。第二,單位應(yīng)該要對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提升其質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力。在培訓(xùn)的過(guò)程中,需要抓住質(zhì)量管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)環(huán)節(jié),通過(guò)管理知識(shí)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等,切實(shí)提升管理人員的質(zhì)量意識(shí)和管理能力。此外,單位可以結(jié)合工程的施工進(jìn)度和施工現(xiàn)狀,適當(dāng)組織管理人員以工程實(shí)際情況為案例進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

(二)加強(qiáng)制度的落實(shí)和監(jiān)督

質(zhì)量管理相關(guān)制度的落實(shí)和監(jiān)督對(duì)工程的質(zhì)量有著直接影響。因此,必須要加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)與監(jiān)督。第一,在制定和完善質(zhì)量管理相關(guān)制度的過(guò)程中,要在現(xiàn)行的制度基礎(chǔ)上加強(qiáng)各種細(xì)節(jié)工作的規(guī)范化和細(xì)致化,避免泛泛而談。例如,在責(zé)任制度制定的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要通過(guò)層層分級(jí)的方式來(lái)為質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)中的每個(gè)成員劃分相應(yīng)的責(zé)任管理范圍,適當(dāng)將質(zhì)量管理職能權(quán)力下放,并避免職能交叉或存在盲區(qū)。第二,要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并加強(qiáng)監(jiān)督,需要派遣專員定期或不定期抽查來(lái)檢查質(zhì)量管理相關(guān)制度的落實(shí)情況,并在監(jiān)督機(jī)制的引導(dǎo)下,對(duì)質(zhì)量管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行全面監(jiān)督和綜合評(píng)估,同時(shí)根據(jù)監(jiān)督與評(píng)估的結(jié)果,對(duì)質(zhì)量管理制度進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。

(三)提升質(zhì)量管理的信息化水平

由于電力工程質(zhì)量管理工作涉及的范圍較廣、內(nèi)容較多,所以需要借助信息技術(shù)來(lái)完成質(zhì)量管理工作。因此,提升質(zhì)量管理的信息化綜合水平至關(guān)重要。在質(zhì)量管理工作中,一方面要提升質(zhì)量管理人員的信息化操作能力,使其能夠在質(zhì)量管理工作中有意識(shí)的、高效化的使用信息技術(shù),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升質(zhì)量管理效果。另一方面,電力工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理軟件的應(yīng)用,根據(jù)工程的實(shí)際情況,選擇市場(chǎng)上評(píng)價(jià)較好、功能齊全且操作系統(tǒng)流暢的管理軟件和系統(tǒng)來(lái)展開(kāi)質(zhì)量管理工作,通過(guò)系統(tǒng)中較為完善的功能,來(lái)對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行分門(mén)別類且全面化、精細(xì)化的管理,保證不會(huì)由于人為因素的影響而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

總之,電力工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的重要組成,在電力工程建設(shè)的過(guò)程中,質(zhì)量管理工作至關(guān)重要。面對(duì)現(xiàn)階段電力工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,各單位應(yīng)當(dāng)要加以重視,提升質(zhì)量管理人員的綜合水平,逐步完善質(zhì)量管理機(jī)制,并提升質(zhì)量管理工作的信息化水平,為電力工程的質(zhì)量提供保障。

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