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在整在個制藥行業中,不僅具有高科技與高附加值的特點,同時相應的還會伴隨著較高的風險。藥品的調研、臨床試驗、報批注冊到正式投產上市的整體周期較長并且為了完成以上的工作,還需要企業投入巨額資金,僅僅是對于產品的一致性評價,往往就需要制藥企業投入數千萬,且研發結果并非是確定的,一旦在整個研發工作之中產生資金鏈斷裂以及研發管理缺失等問題,將會導致整個研發項目進度受阻,從而對企業經營目標的完成造成不利影響。
因為制藥企業決策層所獲得的信息有可能存在一定的缺陷,并且調研工作也可能不完善,所以使得決策工作容易產生一定的偏差,因此誤以為某項目在本行業之中依舊是空白領域,因此開始準備規劃做獨家,而且還認為該項目前景較好。但實際上,該項目可能已經被其他企業完成了多個階段的工作,只是本企業的決策者還不知道而已。除此以外,還可能是由于管理層沒能夠考慮到公司的實際情況,將大部分借貸資金投入到新項目之中,但是該項目一旦受到政策的負面影響,或是項目資金管理不善,就容易導致資金過度耗費在新項目中。以上情況都會使得企業承受新項目失敗的債務成本,同時也會對原項目的開展造成阻礙,最終使得整體企業發展放緩。
由于制藥行業的整個產品開發流程所耗時間較久,并且花費較為巨大,甚至部分產品項目需要十年左右的時間,因此制藥企業必須要配備相應的技術能力以及較強的資金儲備。而企業想要實現進一步的發展,就必須要得到大量的資金支持,但是大部分情況下企業都存在資金儲備不足的問題,所以就需要通過外部進行融資獲取資金,進而獲取更多的資金進行發展。但因此也可能會導致企業的資產負債率較高,而產品的銷售收入有可能無法達到還款的要求,因而使得企業的融資工作難以開展。并且融資管理一旦產生問題,例如,融資款項缺乏專門的管理,而是將這一部分資金放在他處使用,將會對企業發展產生不利影響,并且也容易產生資不抵債的問題,進而容易導致企業產生產生倒閉的問題。
由于制藥行業的工藝特性,在產品的生產過程之中必然需要使用危險化學原料,所以在生產過程當中也容易產生較多的廢液,不過環保設施以及廢液處理功能沒能夠達到實際的要求,所以制藥行業的廢液處置問題較為嚴峻。并且當先環保部門的監督力度逐漸提升,環保督查的壓力使得企業不僅要面臨更大的環保工作壓力,同時也會面臨更大的風險,導致企業不得不提升自身的環保管理設施,加大對環保費用的投入,而其他投入的增加也會導致經營目標受到一定影響[1]。
在整個制藥環節之中,安全形勢較為嚴峻,只有保證好人身與財產安全,才能夠實現企業的長久發展。在實際的產品生產過程之中,部分人員缺乏安全意識,導致安全事故頻發。例如:人員碰傷、化學溶劑灼傷、機械故障損傷、爆炸事故引起人員傷亡等,不僅會造成嚴重的人身傷害,同時也會導致一定的財產損失,進而不利于企業的后續生產經營。
部分企業沒有完備的重大投資決策管理制度,所以在投資之前缺乏相應的可行性調研,也沒能夠制定出相應的投資決策方案。即使是制定出相應的可研報告與方案,但是內容也有諸多不足。比如調研報告的內容沒能夠有效貼合實際,并且所調研的渠道也不夠多;并且通常抱有盲目自信的心態,在事實情況還沒有清晰的前提下就進行投資,而隨后管理也無法及時跟進,所以無法第一時間止損。又比如:在工藝未經過小試、中試甚至未摸清工藝流程的情況下,就去采購成套設備。在采購設備的過程之中,僅僅關注到組合設備采購的價格優惠,而忽略到設備的技術參數是否與產品工藝的要求匹配。這就導致在實際工作之中,雖然耗費了大量資金采購設備,但是還沒有得到全面的利用就要遭到淘汰,進而造成制藥企業資金浪費。
在制藥行業之中,研發能力是所有企業的競爭關鍵。在整個制藥研發過程中因研發人員水平、研發項目在產業政策中的定位不明確、項目管理不到位,都會使得企業耗費更多的資源,而一旦研發工作無法達到目的,將會進一步降低制藥企業的產品競爭力。
在制藥企業剛剛建立的時期,除了啟動資金以外,整個企業的運營主要是依靠長期固定資產專項貸款,并且由于制藥企業的產品開發周期較長,并且資金耗費量巨大,因此制藥企業一般貸款規模較大,進而逐步提升了資產負債率。所以在此情況之下,過高的資產負債率演變為制約企業發展的枷鎖,而在相應的產品上市前,企業在此期間還需要大量的資金進行研發、試生產、行業認證工作,而在此期間也沒有相應的銷售收入,所以也使得制藥企業長期處于資金短缺的困境。為了能夠保證企業得以實現正常運轉,所以制藥企業通常會利用自身的固定資產抵押貸款,但是抵押貸款的規模較小,所以企業無法通過這種方式獲取更多的資金。除此以外,制藥企業還會受到行業監管政策的影響,部分產品無法投產,因此無法獲得經濟效益。所以企業的正常運營發展,無法通過當前的流動資金滿足需求,容易陷入到融資陷入續貸、倒貸再抵押貸或者關聯擔保貸的惡性循環,進而致使企業失去經營活力。
在企業建立初期,都會存在資金儲備不足的問題,所以企業的環保處理設施只能夠供應特定產品的生產,而在企業逐步擴大自身生產規模之后,隨之產生的廢棄物將會逐漸超過企業環保處理設施的能力上限,進而容易引發多種問題。而且當前的環保監督力度也在逐漸攀升,所以通常的環保設施已經無法滿足當前的環保處理標準,因此為企業的環保管理工作留下一定的隱患[2]。
在安全設計上,制藥企業也存在一定的問題,例如,對物料的理化性質認識不夠;生產管理程序存在缺陷,尤其是沒能夠有力管理生產中的輔助環節,也缺乏相應的輔助環節,并且也沒能夠制定合理的操作規程;即使是具有相應的安全評估環節,但是缺乏相應的安全警示,對混合溶劑下的安全隱患缺乏認識。以上所存在的諸多問題,不僅是因為管理人員缺乏對制藥領域工作環節的認識,并且也沒有得到足夠的安全教育,而一線的工作人員也容易對安全操作進行忽視,所以導致習慣性違章行為較多。
制藥企業想要實現平穩發展的目標,就需要進一步完善當前的財務管理模式,從而達到企業的管理需要。在管理層之中,領導者應當以身作則提升自身的財務風險觀念,并逐步培訓員工的思想認識,在企業當中可以在正常的例會期間對全體員工進行財務風險觀念的宣傳,加強全體員工對財務管理的重視。從而通過這種方式逐步提升整個制藥企業對財務管理基本職能的認識,并明確在當前的經濟形勢之下,建立財務預警機制對制藥企業的重要作用。
強化企業的研發能力,是整個制藥企業生存發展的中心環節,在制藥企業的研發工作之中,應當具有創新思維,并建立起專業的精英團隊,加大對前景廣闊的項目的投入,進而逐步提升制藥企業的研發能力,并為企業獲得更多的經濟效益。
投資與經濟效益之間關系密切,因此在制藥企業的生產經營當中,必須要加強與上下游企業之間的聯系,并形成互幫互助的戰略伙伴關系,進而幫助制藥企業有效減輕負債規模,逐步提升企業的資金利用率。并且制藥企業也應當加強對稅務風險的重視,幫助稅務管理工作盡快適應當前的稅務改革新環,完善企業的稅務籌劃工作,提高選擇采購對象與營銷方式的合理性。除此以外,制藥企業還應當進一步完善自身的稅務籌劃方案,逐步提升稅務籌劃的效能性,幫助企業能夠實現平穩健康的發展。
強化制藥企業的內控管理制度,能夠有效提升工作效率與執行力度,通過完善當前的內控制度,并強化當前的財務預警數據處理,進而確保采購信息環節更為透明,進而提升制藥企業的監督水平,減輕企業的財務風險。與此同時,還需要進一步加強制藥企業的內控制度信息化建設,在內控體系之中結合信息技術,進而提升制藥企業內控管理工作的效果。除此以外,通過信息技術還需要進一步建立內控體系信息化流程,加強制藥企業的財務管理水平。
現如今,制藥企業的內控體系已經逐步進行信息化,所以應當配備相應的復合型人才執行內控制度,進而加強內控制度的應用程度。因此,應當提升制藥企業的財務會計人員水平,幫助財務會計人員樹立終身學習的理念,并出具資金定期對員工進行培訓,增加財務會計人員提升水平的機會。除此以外,還需要幫助財務會計人員更新自身的專業知識,了解當前前沿的財務會計理念,保證財務會計人員能夠清晰的認識到制藥行業的最新形勢。在當前變化莫測的國內外制藥市場之中,制藥企業如果能夠具有高水平的財務會計人才隊伍,就能夠及時把握瞬息萬變的經濟局勢與動態,進而幫助制藥企業制定應對措施,進而有效規避財務風險[3]。
通過在制藥企業之中建立財務預警機制,能夠有效對當前的財務指標進行綜合分析,并通過分析結果預測可能會發生的財務風險。因此在建立財務預警機制之后,能夠更加全面的監督與分析企業的財務數據,合理整理企業的財務收入與支出,并掌握制藥企業的整體財務狀況。一旦企業將要遭受財務風險,財務預警機制就能夠及時發出信號,提醒企業找出問題并完成調整。財務預警機制除了具有警報功能以外,還可以進行詳盡的財務記錄并且針對問題做出補救建議,進而幫助制藥企業能夠快速的制定應對措施,并及時調整企業的經營與管理策略,盡快回復到正常運轉的軌道上,幫助企業有效減輕財務虧損程度,并提高財務風險應對能力。因此在制藥企業的管理工作之中,通過建立財務預警機制能夠起到關鍵作用,不僅可以針對財務風險做到防患于未然,同時還能夠利用財務預警機制及時掌握企業的整體財務狀況。
因此制藥企業想要加強對財務風險的預防,就必須要建立起財務預警機制,通過強化財務預警機制,并且配合制藥企業的財務風險管理,能夠有效化解當前制藥企業的財務風險。通過財務預警機制的建立,能夠及時發現制藥企業經營與管理工作之中潛在的財務風險,并且結合所收集到的經營數據,能夠準確的判斷當前的財務狀況,進而對可能發生的問題進行預估。一旦發現只要企業的財務狀況已經偏離了正常運營的區間,就可以通過財務預警機制加強對該問題的監控,通過實時的監控,找出問題發生的緣由,進而對財務數據進行詳盡的分析,幫助企業規避財務風險。
綜上所述,面對當前的市場環境,制藥企業想要實現進一步的發展,就必須要加強對當前財務風險的重視,在財務之中發揮之中發揮創新思維,利用上述手段,建立起完善的預防財務風險機制,進而幫助制藥企業減輕風險程度,并逐步提升經濟效益。