工民建施工現場質量安全控制路徑研究

唐然 青海宏業建設工程有限公司

工民建工程施工質量管理工作十分重要。在工民建領域，安全問題一直都是所有人非常關注的核心問題，這直接取決于施工質量，而在施工過程中，施工管理一直是一個永恒的話題，只有做好了施工管理，才能保證施工的正常進行，從而使項目完整結題，得到質量過關的產品。如果在施工過程中，輕視管理工作，勢必會產生瑕疵，容易在工民建中留下一些安全隱患，如果將這樣的項目交付，那么不可避免地會導致安全事故的發生，嚴重時會導致工民建無法投入正常使用，只能進行改造，甚至拆除，嚴重損害公司的利益，也會給許多城鎮人員帶來生活上的諸多不便。因此，作為施工中的一員，無論是一線的工人還是上層的領導，都不能只重生產而不重管理，以保證高質量產品的產出。這樣才可以實現和諧社會持續穩定的發展。

一、對施工現狀的分析

據統計，工民建是在整個工民建行業中占比最大的兩種工民建類型。隨著生活水平的提高，居民對這兩種工民建的質量和其他方面也提出了更高的要求。對此，工民建等相關企業應進一步提高對工民建的關注程度，了解其在實際修建中出現的問題和有待完善的地方。盡管政府、監察部門等都將工民建的安全質量放在首要位置，但在施工過程中，由于工人對工民建缺乏整體意識和認知，從而無法做好工民建質量控制方面的工作，使工民建工程質量遭受到很大的破壞。并且再加之當前很多施工人員并不具備符合要求的綜合素質，沒有承擔責任的意識和態度，管理人員的管理手段存在問題等都會嚴重影響整個工民建的質量和安全性，這并不利于當前工民建行業的可持續性發展。

二、工民建施工現場質量安全控制路徑研究

（一）加強安全管理意識

有了正確的道德理念和法律意識，才能對人的行為規范進行更加科學的規范。項目質量管理工作具有較強的系統性、專業性，要全方位地分析整個項目過程質量安全問題的基本形成與嚴格防治，既要明確分析導致項目質量安全問題嚴重形成的主要因素到底是什么，又要從維護項目自身利益入手，鞏固管理人員組織結構、加強管理隊伍能力建設，由高級項目管理負責人全權領導整個施工過程項目的質量管理工作，并由項目班組集體成員負責協助施工完成管理目標，該班組集體成員稱之為高級項目經理。項目經理對業務素質的要求極高，具體來說，要具備較強的現代化項目管理理念意識及業務能力，并且能夠科學、合理地利用整個項目內部資源、合理組織分配項目人手；要能夠與項目班組管理成員及項目施工人員之間建立良好的業務信任、溝通、合作伙伴關系；能夠充分運用以前所學到的知識和新技術逐步提升整個項目的管理運營發展空間；要能夠正確制定運營計劃、執行運營策略；能夠將項目質量體系管理與成本控制工作視為頭等大事。依照上述規定標準嚴格篩選領導班子成員，使企業項目工程管理人員團隊的基本專業技術素質和社會責任意識均充分符合項目工程的實際發展需求，確保企業項目管理工作實現質的飛躍。

（二）完善工民建材料審核

為了確保房屋工民建質量，施工單位首先要保證材料質量達標。施工單位應明確工程材料管理責任人，做好工民建材料的審核工作，遵守房屋建設相應的管理程序，按照施工企業或者監理方等要求，嚴格抽查施工材料質量。首先，相關管理人員應在采購工民建材料時嚴格監管，保證進入到施工場地的工民建材料沒有質量問題。在工民建材料貯存方面，也應加強管理，防止工民建材料受損，影響房屋工程施工進度。其次，在施工環節，應防止偷工減料等情況的發生。要將購入的材料進行合理分配，保證其得到充分利用。在設備的管理上，管理人員要嚴格履行監管職責，對于需要保養和維修的設備及時報備，保證工程施工的順利進行。最后，監理方在監管過程中，應明確并履行自身責任和義務，對于施工材料的使用進行記錄，并且做好相應的檢測工作，對于質量不合格的材料要拒絕使用，封存樣品并做好記錄。

（三）加強施工人員的專業技能培訓

要想提高房屋的質量，就需要采取一些手段來加強施工人員的水平。只要想要參與施工建設的人員都必須對其進行專業能力的系統訓練，然后采取優中選優的錄用方式，選拔出高素質員工來擔任質量管理人員。在職業技能培訓的同時，幫助施工人員樹立質量意識，時刻將施工人員的技術培訓放在首位。當工作人員在工作場所進行培訓時，需要在培訓的同時建立起考核制度。只有通過評估的人才能參與施工建設。這樣就可以保證參與施工的人員具有一定的施工安全專業技能和知識。

（四）提升基礎安全施工技術管理水準

施工人員需要在基礎安全施工技術應用之前，以更為優質的施工管理組織對施工的進度進行把控。同時，工程設計人員需要結合現場的情況，在對現場進行實地考察之后，回執平面布置圖，圖中需要對各類材料的擺放位置予以明確，由此方便工民建設備及材料在施工現場能夠獲得更加專業且標準化的管理。在施工方案的制定過程中，需要對多種專項管理措施進行細化。舉例來說，需要對施工現場的用電、塔吊搭建、深基坑支護等諸多管理與防護措施進行細化。在施工中需要嚴格依照施工前所制定的各項管理及實施方案，以標準化的模式開展各項施工及管理工作，由此提高基礎安全施工技術管理的綜合水準。此外，當各項機械設備運至現場之后，管理人員需要對設備及材料以嚴格的方式進行審查，需要確保材料及設備的使用性能符合施工的需求，并且需要確保設備的規格、型號滿足施工的標準。同時，安全生產人員需要落實監督工作，需要確保施工現場的施工人員能夠做好個人防護工作，在施工現場需要設立各項施工提示標識。對于專業較強的施工部分，需要以醒目的警示標語提醒施工人員完善其施工前的準備工作，確保施工人員在施工中能夠進行標準化的操作。

（五）構建完善的安全管理體系

工民建施工企業需要準確把握工程的特點，明確施工安全管理和防護要點，構建完善的施工管理體系，實現全面監督管控，以降低施工安全事故的發生概率。（1）強化事前控制。在施工前，需要全面掌握工程特點、工程規模和施工范圍、施工環境和條件，根據工程建設的實際需要、設計交底資料文件等，全面制定施工安全技術措施。全面細致審核和審查施工人員的技術水平、材料、配件、設備、施工計劃方案等。應做好項目施工現場的調查工作，全面分析設計文件，高效識別、判斷、分析項目建設施工中可能存在的不安全因素、重大危險源，針對發生概率大、影響范圍大的事故風險，提前制定防護措施和應急預案。（2）強化事中控制。重點做好施工過程中安全管理和防護工作，實施標準化、精細化的管理。嚴格監督施工工序和流程，保證施工操作嚴格的依照制定的方案進行，強化施工生產作業的規范性、標準化。認真做好安全質量檢查工作、日常的風險排查工作，改變施工現場臟亂差的情況，及時整改施工中的不合理地方。

（六）建立嚴格的管理制度

管理制度的嚴格程度在一定程度上也能決定工民建的質量，這其中包括對施工水平，進度以及成本的管理。若工民建企業想要達到高標準的工民建工程，就必須建立一個完善、嚴格的規章管理制度。只有這樣，施工人員才能在相應的規章制度下，促進工民建工程的順利進展。此外，在嚴格的管理制度下，施工人員不會存在松懈或者偷奸耍滑的想法，他們會很好地發揮自己的潛力，促進工民建工程的順利開展，為了確保整體施工工程的順利完成，管理人員必須建立一個能夠約束施工工人在項目過程中行為的制度，并嚴格執行。在科學、合理的管理制度下，工程的進度和標準程度都會大幅度上升。工人們在自己的崗位上也能充分發揮自己的作用，在保證自己負責的工作不發生錯誤的前提下，促進工民建項目朝著更好的方向發展。

（七）科學編制施工方案

在信息多元化的時代，房屋工程工民建施工企業要根據獲取的各種信息，制定各種施工方案，然后根據施工現場的環境因素和對周圍工民建的影響程度，選擇最可行的施工方案。在施工規劃過程中編制多種施工方案，有助于提高最終施工方案的綜合性。在對各種施工方案進行分析的過程中，對住宅工程施工方案進行優選和整合是住宅工程施工方案優化的最佳途徑。施工企業在設計施工方案時，應注意對施工現場的檢查和測量，在合理的情況下設計相應的方案，解決施工期因氣候變化和人為失誤造成的問題。只有提前預測可能的損失，才能制定有針對性的施工方案去降低施過程風險，提高施工方案的有效性。相關單位要利用好施工環境中的有利條件，提高環境資源的利用率，從而提高住宅項目的施工效率。

（八）布設安全裝置保證施工安全

為了保證施工人員的安全，安全裝置不可缺少。其一，將施工人員與危險源分隔開。舉個例子，機械設備及相關電氣設備就是引起危險的主要來源，必須要遠離危險源施工。其二，保險設備的安裝也不可忽視。不僅要人工絕緣，還得注意機械和設備的安全防范措施。一旦機械設備出現問題，它也可以保證使用或消除危險。

（九）對施工的細部安全施工技術予以優化

在施工中，除常規管理模式之外，需要結合施工現場的地質特征、地下水分布、氣溫、經緯度等諸多客觀條件予以針對性地構建。而由此便需要對各項細部安全施工技術予以確定。舉例來說，在對地基與主體結構連接的過程當中，所涉及的基礎安全施工技術具有的多元化且復雜化的特征。需要結合施工現場的情況以及當地的客觀條件進行分析。具體而言，施工人員在對混凝土灌注樁進行施工的過程中，在對各項基礎施工技術應用前，需要對項目的施工順序予以明確，以科學的方式開展旋挖鉆機的安裝工作，并且需要對其進行合理且有效的加固，防止在施工過程中存在傾覆的風險，在開展鉆孔工作時，需要及時對施工設備是否存在漏漿現象進行嚴格檢查，當施工現場為溶巖地質時，要對施工設備及時進行補漿工作，確保鉆孔內的水位能夠與施工的客觀要求相符。此外，在吊裝鋼筋籠的安裝過程中，施工人員需要在現場進行監督及指揮，需要設立監督崗位，以此確保工程項目在建設中的質量檢測水平能夠得以提高。在起吊鋼筋籠的過程中，需要應用橫向起吊的方式，以此使工序的科學性得以增加，并且防止在起吊過程當中存在變形風險。在對混凝土進行攪拌時，需要對混凝土的砂石料的含水量配比進行分析，結合現場施工的特點，對混合比例進行配比試驗，保證其塌陷處能夠控制在22cm之內，確保其混合比能夠與當前的施工要求相符。由此以細致化的基礎安全施工技術，確保工程質量得到優化。

（十）任命高素質管理人員

作為施工單位的管理人員，首先自身必須有安全意識，并且落到實處；其次，建立單位內共用的工作群，或者是局域網，黑板報等形式宣傳有關質量安全方面的相關知識，樹立起管理人員的安全意識；最后，定期組織管理人員不斷學習相關安全知識，結合實際提高解決突發性安全問題的綜合能力，嚴格把控每一個環節可能產生的安全隱患，避免停工，返工現象的發生，提高工作效益。

三、結語

為了確保工民建施工過程中所有問題都能夠得到科學有效的解決，所有的工民建行業都必須提前做好充足的準備工作，并對整個施工過程進行有效的監督管理，從而能夠在今后的工作中減少失誤，確保質量。