現代物流倉儲管理的特點和任務探究

裴磊 開灤（集團）有限責任公司物資分公司

倉儲管理工作屬于物流行業當中的核心內容，完善此項工作，有助于在提升物流質量的基礎上，保障物流的穩定性。此外，通過明確的掌握物流倉儲管理工作的特點和任務，并對管理模式進行優化，有助于保障倉儲管理工作的合理性與可行性。

一、現代物流倉儲管理工作的特點

（一）加快信息化管理建設進程

隨著信息技術的不斷進步，拓寬了網絡信息技術在各個行業領域之間的應用范圍，將信息技術融入到物流倉儲管理工作當中，促使管理人員能夠加大對信息技術的使用力度，并利用大數據處理平臺實現對信息的整理與分析，在最大程度上提升物流倉儲管理工作的效率。此外，加快在物流倉儲管理工作當中的信息化建設進程，為軟件的開發工作提供了源源不斷的助力保障，進而促進了基于信息技術物流倉儲管理模式的發展。

（二）“零庫存”管理

在實施物流倉儲管理工作的過程中，已經逐步實現了“零庫存”管理，通過設置相關的庫存，并在流企業的日常工作過程中，將物件轉移至供應商以及銷售商，進而實現“零庫存”的目標。一方面，在物流工作運行的過程中，企業應協調好運輸以及生產環節，并選用合理的工作方式，再結合實際情況篩選適宜的經營方式。在一般情況下，經營方式主要包括分銷以及包銷等兩種類型。另一方面，物流企業還應合理的把控貨物在流通過程中的時間差異，并通過充分的掌握市場的相關需求，保障供貨環節的穩步運行。

（三）實現整合型管理

1.物流倉儲整合管理的內容

加強對物流倉儲整合工作的管理，不僅能夠在最大程度降低企業的倉儲成本，減少儲存庫的使用率，還可以實現對倉庫的合理化使用，將貨物以最快的速度進行出倉處理，進而達到有效控制成本的效果。此外，將運輸的距離縮減至最小，有助于在保障貨物順利運輸的同時，降低在運輸過程中的成本。另外，針對物流倉儲管理內容進行有效整合，不僅能夠實現對管理系統的優化，還可以在提升物流倉儲管理水平的基礎上，促使物流企業的長久化發展。

2.優化物流倉儲管理系統

在現代化的物流倉儲管理過程中，企業應實現對倉儲設置的有效整合，并通合理化管理，優化物流倉儲管理系統。物流倉儲管理設施主要包括：供應商、制造商以及批發商等，通過對此類設施的管理，不僅能夠對管理方式進行整合，還在優化系統的基礎上，為工作效率的提升起到良好的促進作用。在優質的物流倉儲管理系統的影響下，既提高了物流行業的服務質量，降低了實際的經營成本，還可以為企業帶來良好的經濟效益。

二、現代物流倉儲管理工作的任務

（一）以國家利益為重

物流企業屬于生產行業當中的一種，為社會生產和日常生活帶來了極大的便利，企業的經濟利益具有獨立性的特點，但在實際的發展過程中，企業還應具有全面化的考慮，緩解局部利益與整體、國家利益之間的矛盾，并堅持社會主義發展理念，將國家利益作為倉儲企業發展過程中的主要內容。此外，倉儲企業在物資流通的過程中屬于物資儲存的重要環節，管理部門還應明確自身的責任與義務，保障此項工作的質量。

（二）加快物流倉儲管理的現代化建設

物流倉儲管理工作隨著經濟社會的發展，逐漸實現了由簡單向復雜的轉型，進而適應了社會生產以及發展的目標。由于現階段的經濟發展不平衡，再加上自動化立體倉庫的規模化發展，促使物流倉儲管理工作逐漸也朝著現代化的方向邁進。然而，由于部分地區的具有經濟不發達、設備不完善等方面的問題，導致物流倉儲管理水平難以提升，企業應汲取有效的管理經驗，并積極的引進先進的管理技術以及科學設備，加快物流倉儲管理現代化的建設進程。

（三）建立管理制度，保障物資安全

為了提升倉儲管理工作的實施水平，企業應建立完善的倉儲管理規章制度，并以嚴謹、科學的制度條例為倉儲物資保管等各項工作提供明確的指導，確保倉儲管理工作的正常運行，進而為企業帶來良好的經濟效益與社會效益，實現倉儲管理活動的高效化運轉。此外，企業還應建立健全的物資保管制度，避免出現物品丟失以及自然災害等方面的問題，進而確保物資入庫的及時性，同時加強對倉庫的嚴格防護以及對人員的培訓，使其能夠以認真的工作態度和較高的思想覺悟，提升物資倉儲管理工作的業務水平。

（四）做好物資的收發以及保管工作

為了保障物流倉儲管理工作的實施效果，應在實際的物資運輸以及傳遞過程中，及時的做好收發、保管等方面的工作，確保物資數量的準確性，同時避免貨物丟失的情況出現。從物資的入庫到出庫，應加強對各個環節的質量管理力度，提升在保障供應效率以及及時性的基礎上，縮短物資在不同業務環節的停留時間，進而提升物資的運輸速度。

（五）加大對倉儲技術的研究

為了推動物流倉儲管理工作了現代化發展進程，并實現倉庫管理的機械化以及自動化，應加強對倉儲技術的研究力度。同時，企業還應加深對倉儲技術研究工作重要性的認識，通過對技術的創新，提高倉儲工作的機械化以及自動化水平，并將先進的科學技術研究成果融入到倉儲管理工作的實施過程中。此外，企業還應建立實施監督系統，利用網絡平臺打造完善的監控體系，通過對倉儲物資的動態化管理，合理的規劃物資的儲備情況。此外，企業還應針對倉儲管理工作當中所涉及的物資產品，進行合理的規劃與儲存，并定期檢查物資的實際數量。

三、結語

在物流行業的發展過程中，在實施管理工作的環節，面臨著諸多問題與不足，為了能夠提升物流倉儲管理工作的整體水平，企業需要建立完善的管理制度以及監督體系，在降低物流成本的同時，提高日常的工作效率以及服務質量。此外，現階段應針對企業倉儲管理工作的特點和任務進行全面化的分析，進而找出有效的整改辦法，在提升倉儲管理工作水平的基礎上，為物流行業的發展提供助力保障。