胡桂林 青海鹽湖鎂業有限公司
企業必須深刻認識企業文化建設對于企業經濟發展的決定意義,重視企業文化建設工作的開展和推進,從而達到促進企業經濟發展的作用。企業文化是企業各項工作開展的思想性指導綱領,企業工作必須在符合企業文化要求的前提下進行,確保企業工作的可行性和科學性。企業的文化內涵代表著一個企業的發展方向和思想靈魂,企業思想文化與企業員工價值觀的統一可以在企業開展各項工作的過程中提供積極動力。企業文化不是一種特定的事物,而且企業市場發展理念、企業核心價值體系、企業人力資源管理體制等體系的統一體。
企業建設過程中必須針對企業文化內容進行全面建立和有效推動,首先要明確規定企業文化在企業經濟發展方面的指導意義,確保各項工作能夠在符合企業文化理念的基礎上良好運用企業文化的積極作用。企業文化指導著企業發展的方向,有效規范企業員工的言行舉止,促使企業員工在價值理念方面與企業整體價值體系靠攏,有效統一員工個體和企業整體的價值觀念和發展方向。積極的企業文化可以指導企業走向正向發展道路,促進企業的經濟發展。
企業經濟發展其實是企業員工各自努力結果的統一表現形式,只有確保企業員工自我發展要求與企業整體發展目標高度一致,才能有效提升企業經濟發展的速度和增長企業經濟發展的速率。而在此過程中充當粘合劑的就是企業文化,企業文化代表著企業的核心價值理念和思想政治觀點,企業員工在企業工作的過程中不斷接受企業文化的熏陶,久而久之就會向企業文化思想所傳達的理念靠攏,拉進企業和員工之間的關系。企業和員工之間保持較為一致的價值觀念,能夠在企業推進各項工作的過程中發揮積極作用,最終促進企業的經濟發展。
激烈的市場競爭不僅對企業的發展能力、科技水平、經濟實力等硬實力提出較高的要求,也同樣在無形中對企業的文化理念和思想價值觀念等軟實力進行綜合的考量。企業的近期發展需要強大的經濟支持和人力物力支持,但企業的長期發展需要以積極正向的文化思想作為支撐。企業文化可以代表企業的市場定位,在龐大的同類型企業群體里中鮮明地凸顯自身優勢,提升企業的競爭能力,促進企業的經濟發展。
企業文化建設不能盲目進行,必須首先明確相關文化建設內容在企業發展過程中所承擔的責任和所發揮的作用。企業文化建設是一個不斷調整且不斷完善的過程,因為企業發展戰略和運營模式也在不斷革新和更新。因為企業員工是企業文化建設內容的體驗者和實踐者,所以企業文化建設必須以尊重員工個體發展為前提,只有這樣才能真正獲取員工的信賴與支持,最終作用于企業經濟發展過程中。
在到處充斥著互聯網信息技術和科學技術的市場環境中,千篇一律的發展理念并不能為企業帶來發展機遇,只有建設能夠代表企業個性的企業文化,才能在激烈的市場競爭中凸顯自身優勢,用獨樹一幟的發展理念贏得市場青睞,最終促進企業經濟發展。企業文化建設一定要與企業自身實際狀況為前提,在符合企業自身條件的基礎上不斷尋求合適的發展道路,不斷調試企業文化思想的內容。假使刻意復制和有意模仿同類型企業的發展規劃,最終會反作用于企業經濟發展過程,暴露企業管理的弊端和缺陷。
企業制度、企業模式、企業戰略等隱性因素都在大框架下規范和指導著企業的發展,而企業員工的言行舉止才是真正能夠代表企業形象和企業思想的顯性因素。因為企業文化建設內容需要通過企業員工進行表現和予以實踐,所以企業文化建設必須貼合企業員工的素質水平。企業文化一定要符合員工的素質水平,并能夠在此基礎上有效提升員工的綜合素質能力,企業文化和員工素質的相互積極作用,可以很大程度上促進企業經濟發展。
綜上所述,企業文化建設對于企業經濟發展具有重要作用和積極意義,所以必須重視企業文化建設以及文化思想的不斷調整和完善。企業文化在企業經濟發展過程中的積極作用主要表現為:指導著企業發展的方向、拉進著企業與員工的關系、代表著企業的市場定位等等。想要通過企業文化建設推動企業經濟發展,可以從建設尊重員工個體的企業文化、建設代表企業個性的企業文化、建設符合企業員工素質的企業文化等方面著手推進。企業文化建設和企業經濟發展是作用與反作用的雙向作用關系,因此必須重視企業文化的建設,促進企業經濟可持續發展。