事業單位經濟管理目標及其實施路徑

盛盈盈 江蘇省地質測繪院

在社會經濟發展的過程中，事業單位占有重要的地位，事業單位的發展也更好的加快了經濟水平的提升。進入新時代以來，傳統的經濟管理目標已經不再適合事業單位的發展，面對新環境，事業單位也需要盡快的進行自身經濟管理目標要點的明確，并根據自身的實際情況進行事業單位經濟管理目標的完善，使得企業更加科學化的發展。

一、事業單位經濟管理的意義

在新形勢下，事業單位自身的發展目標和企業單位還是有一定的區別的，事業單位自身的發展目標更多的是以社會服務為主的，在進行社會發展的過程中，更多的為社會提供幫助，真正的實現社會資源的合理配置。不僅如此，隨著市場經濟的快速發展，原本的計劃經濟被市場經濟所取代，事業單位的發展開始受到影響發生改變，因此在新形勢下事業單位想要更好的進行發展，也需要重視經濟的管理。

與此同時，對于事業單位來說，在日常的生活中大多是依靠國家財政維持運行的，對于國家經濟有著一定的依賴性。事業單位在發展過程中也是需要不斷地對經濟管理制度進行有效的完善，才能更加合理的運用國家所提供的資金，并通過市場的發展進行一定資金的獲取，才能更好地為社會提供相對應服務的同時，有效地減輕國家的經濟支出負擔。

二、事業單位經濟管理目標的重點

（一）資金籌劃管理

對于事業單位的自身發展來說，也需要看清當前的形勢，并及時的進行經濟管理目標的調整，才能更好地為人民提供更加優質化的服務。因此對面事業單位自身的實際情況來說，還是需要及時的進行相關資金籌措路徑安全狀態的檢驗與把握，并根據事業單位實際運營狀況以及資金來源途徑的優缺點，進行相關可能發生的突發情況進行精準的預測，從而更加穩妥的進行資金來源的確定。

（二）資金投入管理

事業單位想要更好的進行優質的服務以及進行長效發展的維持，也需要進行一定合理化項目的投入，并明確資金的實際用處。這部門資金的用處主要包括事業單位的固定收入和資產，以及這之外的投入性資金項目。事業單位在進行投資的前期，需要對資金的整體特征進行一定可靠的分配管理方案的設定，并將參與其中的資金進行更大價值的發揮。這種根據事業單位實際情況進行資金利用的方式，可以有效地保證動態化監督有關資金的使用，避免出現一些不良現象，自然可以推動事業單位的持續性進步發展。

（三）本金投入管理

對于本金的投入管理來說也是最為關鍵的內容，隨著社會改革的發展，可以進行績效管理模式的建設，從而更好地樹立全新的薪酬制度體制。主要就是結合各個事業單位的實際情況進行績效本金和管理的調整，使得有限的資金更多的使用到有意義的工作當中，更好地為大眾提供更加理想的服務。

三、事業單位經濟管理目標的完善措施

（一）確立合理的收入分配

對于事業單位來說，想要更好的進行自身經濟管理目標的實現，也需要時刻遵循事業單位內部的平衡性和公正性，并在此前提下，針對各個崗位工作人員的薪酬數目進行一定合理化的調整，在健全績效工資體系后，也需要安排更加專業的人士對于各個崗位的績效狀況進行審核監督，隨后確定薪酬的分配結果。除此之外，還需要保證績效的科學性合理性，并適當的進行績效評估流程的簡化，才可以更好地減少評估人員的身心壓力，適得其反更加準確性的對各位員工的工作效率進行有效的評價，從而快速且保證質量的完成薪酬分配管理任務。

（二）提升風險管理意識

在市場經濟快速發展的今天，事業單位自身所面臨的經濟管理風險也越來越多，這也需要不斷地提升事業單位領導以及工作人員自身的風險管理意識，使得他們在實際工作的管理中具備較高應對風險的能力。首先需要事業單位對工作人員們進行相關的培訓，使得他們對于財務管理風險有正確的理解，可以有效地改變傳統觀念中的錯誤理念，并認識到財務風險在管理的始終，這樣也使得工作人員們在實際的工作中有一定的危機意識和防控意識。其次是對于事業單位來說，還需要不斷地進行自身財務管理部門風險管控能力的提升，在進行資金投入和信貸的過程中，充分的結合自身的實際情況進行有效的判斷，才能更好地做出資金的使用。最后對于財務風險來說，事業單位也需要進行相關有效的認識，在最大程度上將事業單位的財務風險降到最低，保障事業單位自身的經濟發展需要。

（三）完善企業管理考評

在進行事業單位經濟管理目標的活動當中，還需要不斷地進行自身工作質量的改善，才能夠更好的推動事業單位持續性的進步發展。在進行經濟管理活動的時候，也需要明確進行資產配置的檢驗，保證可以更加快速度的消除其中出現的問題，加快進行經濟管理工作系統的健全，更好地達到經濟管理工作水平提升的目標。不僅如此，還需要進行更加科學人性化的考評機制的制定，確保相關管理人員可以更加積極的工作，在長期有效的進行資金支出和投入的控制后，真正的引領事業單位進行長效性的發展。

（四）提高財務工作人員職業素養

事業單位經濟管理活動主要是財務人員進行，因此也需要不斷地對財務人員自身進行專業技術水平和綜合素養的培養，定期為財務人員組織一些培訓活動。例如，邀請相關行業的知名專家到事業單位進行知識的講座，并邀請相關的技術人員對工作人員們進行有效的溝通和交流。除了進行財務技能知識方面的培訓之外，財務人員也需要對于國家出臺的相關法律法規內容進行全面的掌握和了解，并根據這些法律內容不斷地進行事業單位經濟管理體系的完善，才能更好地保證事業單位經濟管理工作的順利進行。

四、結語

在不斷進行發展的新時代，事業單位也需要在改革的過程中循序漸進，才能更好地結合自身的實際情況進行科學穩定的發展。與此同時，在進行經濟發展的過程中也需要進行經濟目標的明確，才能更好地保障經濟改革的科學性以及合理性，從而更好的推動事業單位自身的發展。