工商管理對建筑企業轉型的重要性分析

梅雪嬌 中國水利水電第十一工程局有限公司

企業管理在企業的轉型和發展中起著至關重要的作用，它不僅規范了市場運行環境，而且指導著企業的內部控制管理。企業管理者應更加重視工商管理，加強工商管理模式的研究，創新思維方式，改變落后的管理理念，在遵循現行國家法律和行業制度的基礎上引入先進的信息技術，不斷實現產業轉型升級，以確保企業在市場中占據有利地位，促進企業健康發展。

一、工商管理對于企業轉型的重要性

（一）推助企業長遠且穩定發展

工商管理可以幫助維護市場的穩定與和諧，使企業有序轉型升級。工商管理可以為企業的發展提供相應的指導，工商管理部門本身是建立在市場調研的基礎上的。因此，工商行政管理部門對企業的發展有一定的了解，能夠快速處理企業發展過程中存在的問題，找出市場不穩定的因素，并針對其因素提出相應的解決方案。而且在市場發展和企業轉型過程中，工商行政管理部門可以給予相應的指導，帶領企業走出發展困境。此外，工商行政管理還具有一定的監管作用，可以從各個方面規范企業的發展，增強企業的市場競爭力，同時使企業得到順利轉型，使企業的正常經營行為受到法律保護。只有保護正常的經營行為，抵制非法經營行為，才能使市場生態更加健康穩定，也才能使企業更加信任工商行政管理部門。企業的大規模轉型升級對市場的發展和中國經濟的發展有著非常重要的影響。因此，工商行政管理部門必須重視企業轉型升級，為企業轉型升級提供必要的支持，保證企業在良性狀態下進行轉型升級，避免企業之間的惡性競爭。

（二）提高企業的競爭能力

隨著經濟的快速發展，行業之間的競爭越來越激烈，健康的競爭可以成為企業積極發展和探索的動力。但是，在目前的背景下，當企業想要獲得更有利的發展環境時，這種驅動力也會促進企業的轉型。根據目前市場經濟主導的環境，一些企業在轉型期間很容易走一些“彎路”，甚至這些“彎路”偏離了健康競爭或合法經營的道路和原則，導致企業在轉型道路上觸法，存在各種違法違規行為，如購買或生產不符合國家標準的商品。要解決這個問題，必須通過工商管理工作進行制約，從而有效避免企業轉型過程中的違法現象，使企業在健康發展的前提下保證市場競爭。工商行政管理還可以根據國家制定的法律法規，消除企業生產經營中的不利因素，改善企業管理和經營方式。

（三）引導企業正確轉型

對于企業的發展來說，有些企業屬于獨立的經濟實體，因此在轉型過程中會把自己的利益放在第一位，無法在與國家政策相同的高度追求長期的可持續發展。甚至企業本身的轉型純粹是為了利益，在企業發展轉型的理念上不符合市場甚至國情。因此，工商行政管理部門對企業轉型給予正確的指導，也是保證中國經濟長期穩定發展的一種方式。指導的內容涵蓋多個領域，包括龍頭企業向公用事業、原材料生產、交通運輸等領域發展。而且這種轉型方向明顯與中國的政策兼容，政策支持力度很大。此外，工商行政管理部門在企業轉型管理中應不斷加強自身的管理水平。工商行政管理部門為企業制定軟件和硬件標準。但是，一些企業的發展水平跟不上時代的發展，落后的生產方式和觀念導致經營狀況逐漸下降。對于這類企業，可以不注冊。對于符合相關要求的企業，注冊后需要支持和幫助，引導其正確轉型。需要統籌規劃，進一步提高工商行政管理效率。

二、工商管理在企業轉型中作用發揮的具體措施

（一）構建科學的企業工商管理體系

企業管理是指在企業管理中形成的規范、科學的企業模式和管理機制，使企業內部各部門的職能明確，有利于規避企業風險。因此，企業領導要建立科學的工商管理體系，建立完善的工商管理體系，進一步規范權責主體，將企業工商管理人員的參與權限設定在合法、合規、合理的范圍內，最大限度地防范濫用權力帶來的潛在風險，提高工商管理水平。

（二）理念與模式上的創新優化

在企業管理過程中，要配備完整的軟硬件設施，完善獎懲制度等管理制度，正確指導管理工作，實現企業轉型的目標。目前一些企業發展速度比較慢。對這些企業的分析表明，軟硬件設施不全，系統不完善。因此，工商行政管理部門應加強管理和控制，做好對企業的嚴格檢查，指出問題，確保所有設施齊全后，給予經營資格，以優化工作效率，減少資源浪費。此外，在企業管理中，要充分發揮公共服務和社會管理的功能，運用多樣化的手段提高管理水平，增強管理靈活性，鼓勵企業增加研究投入，實現資金的科學劃分，為企業各項經營活動的發展提供幫助，從而創造良好的內部環境，保證工作的有效實施。

（三）提升信息技術在企業發展中的應用

隨著時代的發展，科學技術突飛猛進。互聯網、信息技術和大數據技術在企業發展中得到了廣泛應用。尤其是在企業的工商管理系統中。因此，為了適應社會發展的要求，相關管理人員應充分利用先進技術，實現企業管理的信息化發展，將信息技術引入工商管理，消除以往管理方法的盲點，增強企業的綜合管理效果，減輕管理人員的工作量，引導他們在企業管理模式創新中運用精力，進一步提高工商管理質量，通過科技提升企業工商管理效率。

（四）強化服務職能

首先，要正確認識工商行政管理的服務功能，更加重視公共服務和社會管理，完善管理體制和制度，采取有效措施和方法提高服務質量。其次，做好人才培養，深化員工服務意識，通過與學校、企業的合作，達到專業人才培養的目標。在培訓過程中，要開設基層干部實踐培訓班和管理人才高級培訓班，加強專業人才的培養，做好管理知識與實際工作的有機結合，避免脫節問題，為企業輸送更多的工商管理專業人才，為企業轉型發展奠定基礎。最后，做好信息交流服務。根據企業轉型發展的需要，在工商行政管理的指導下，構建完善的信息服務平臺，建立相應的信息收集機制和預警機制，對信息平臺進行監督和控制，密切工商行政管理部門與企業之間的溝通和聯系，深化對市場信息和政府信息的了解，從而調整和優化發展規劃，實現轉型升級的目標。

三、結束語

在轉型過程中，企業應更加重視工商管理，充分發揮工商管理的監督、指導和服務功能，根據市場發展需求合理規劃轉型計劃，鞏固企業競爭實力，促進企業在激烈競爭中良性發展。同時，在工商管理的基礎上，制止和處理企業的違法活動，創造有序、良好的市場環境，促進我國社會經濟的更好發展。