鄧倩薇 萍鄉市中醫院
社會的不斷發展,使得面臨的情形越來越復雜。在企業審計工作當中,由于審計人員自身問題、審計目標不明確等問題,極大的影響了審計工作開展的有效性[1],影響審計工作整體效率。審計程序在審計工作中,能夠有效提升工作效率的同時,還能夠明確其發展目標及管理水平的提升,為審計工作的順利開展做好保障。
審計程序中一般包含一些幾個方面:
其中綜合服務功能,主要是將接受到的數據轉化為標準化信息,能夠為審計工作人員提供數據查詢服務,并將各類審計數據生成報表,便于查看。不僅能夠為內部用戶提供相應的服務,也可以為審計人員提供便捷服務,提升審計效率。在進行項目查詢時,能夠利用該功能快速獲取相應的審計數據。
審計報表管理可以在審計人員進行信息查詢時,將其查詢的數據信息轉化為報表,從而能夠將各項數據信息、參數、財務狀況等更加直觀的展示給審計人員。另外企業管理人員進行審計業務處理查詢查理時,也可以通過利用該功能更加全面的了解到企業的運行狀況。
業務分析處理對于確保審計系統的正常運行有著重要的作用,能夠對審計業務的處理運行情況、審計狀況及審計過程等做詳細的分析研究[3],便于為企業管理人員在企業決策過程中,提供更為科學的數據支撐,提升企業決策的科學性。
審計管理及決策功能的使用,由于在審計工作進行中會涉及較多的監管部門,因此需要對審計工作的標準性、規范性進行進一步的加強,該功能的應用能夠為審計工作的開展提供更好的基礎保障,進而確保審計工作的順利進行。
在現代化市場經濟的發展中,各企業間的競爭力不斷的加大,企業要想在激烈的競爭中,獲得更高的經濟效益,需要進行合理的市場定位,對企業的資源進行合理配置,實現經濟效益的最大化。在審計工作中,借助于審計程序,能夠更好的幫助企業進行市場定位,從而獲取相應的經濟效益。運用審計程度對企業生產、銷售、采購等各個經營環節進行監督和追蹤,并對其中可能存在的風險等進行預警,從而加強企業防范風險的能力,避免企業經濟效益產生影響。此外審計程序的應用,可以將企業的長期戰略發展規劃,結合其自身的經營狀況,進行目標細化具體到年度、季度上。從而使得企業工作目標更加的明確,提升計劃化實施的可行性。
在進行審計工作前的組織工作非常的重要,需要成立相關審計部門,對其工作職責進行明確,予以相應的權利要求各部門配合。另外將審計部門設置在財務部門中,能夠提升審計工作效率。部門管理人員需要與企業各部門管理層建立有效的溝通,能夠協調好各部門工作,并將詳細的審計工作計劃及責任分工進行明確,從而確保審計程序能夠在審計工作中全面發揮作用,提升審計工作的整體效率。
審計程序的應用需要對其中幾個關鍵因素進行重點分析。如產量、銷量、價格定位、營銷手段、成本分析等方面,在此基礎上與相關業務部門做好溝通,確保信息的暢通,并根據其中潛在的關鍵因素制定一些科學的方案,由領導人員進行審核。審計程序進行的過程中,需要以下各方面來實現:其一為銷售審計,針對企業品牌、市場定位、營銷策略等對銷量進行預測,并將具體產品的實現方式進行成本、收入的計算,從而確保審計工作的實質性及有效性;二是進行費用審計,對銷售及管理環節中所產生的費用進行審計,從而更好的控制企業的經營成本;其三是其他方面的審計,包括了折舊、薪酬、納稅等方面[5],從而更好的確保審計工作的全面性。
在進行審計工作中,會利用設計及程序制定相應的指標,在審計工作完成后需要對各項指標進行評價,避免指標與企業實際情況間存在較大的偏差,同時還需要確保審計程序的可行性,審計程序在實際應用中應當是剛柔并濟的,不僅要對強調審計工作的剛性,還需要具有一定的靈活性。當出現突發事件后,能夠構建更加完善的設計追加及審計調整措施,確保審計程序的靈活性。
綜上所述,在審計工作中審計程序的應用發揮著極大的作用,能夠提升企業的經濟效益,對經營過程進行監督,從而有助于將企業的長期目標進行細化,便于企業目標的實現。因此在審計過程中,審計人員需要加強對審計程序的重視,結合企業自身的經營狀況對審計程序進行全面的分析及研究,充分發揮審計程序的作用,從而確保審計工作的有效性,確保企業經濟效益的最大化。