企業財務風險管理策略研究

秦丹丹 日照市中南園區運營發展有限公司

市場經濟條件下，任何企業都將面臨發展過程中的隱患和危機，財務風險作為一種客觀的、貫穿于企業運營始終的存在，自然需要引起相關部門和崗位的注意。需要采取行之有效的措施，對其進行合理的優化和管理，降低企業遭受波及的可能性。

一、企業財務風險的類型和主要成因

企業財務風險主要包括籌資、籌資、現金流量、利率以及匯率等幾種主要的風險類型，其主要成因包括：

（一）企業資本結構明顯不合理

企業的資本結構主要是指借入資金和權益資本之間的比例，合理的資本結構不僅可以降低企業的資本成本，更可以讓企業直接獲取杠桿利益、提高價值。但是就目前很多企業的實際情況來看，資本結構不合理的問題十分普遍。

首先，債務資本在企業資本當中占比較高；

其次，企業負債結構不合理，流動負債占比極高；

最后，權益資本在整個資本當中的占比比較高。

（二）企業的投資決策缺乏科學性

與此同時，因為一些企業本身缺少對于項目可行性的研究與分析，以至于在進行投資決策的過程中充斥著大量的主觀臆斷，外加一些決策依據所采用的財務信息不夠全面，以至于投資出現決策失誤，這樣企業非但無法獲得預期的收益，甚至投資成本都無法回收，自然為自身帶來極大的危機和隱患。

（三）企業資金回收策略不當

資金管理是企業財務活動的起點，資金回收則是活動的落腳點，資金問題是觸發財務管理風險最為常見的存在，倘若企業缺少完備的資金回收和管理策略，就容易出現這樣幾方面問題：

1.應收款項無法及時收回

一些企業為了擴大銷量和市場占有率，會使用賒銷的方式來推廣產品，但是由于在此過程中并不了解合作方的資信情況，以至于盲目賒銷，造成大量的欠款無法回收。

2.企業資產流動性差

企業在進行債務融資后，必須保證自身擁有足夠的資金進行償還，倘若企業本身的資金流動性較差，就會觸發債務風險，讓企業陷入財務危機當中。

（四）企業管理人員對財務風險認識明顯不足

企業財務管理所面臨的環境有內外之分，且都十分復雜。無論是宏觀環境和政策，抑或是社會文化環境等因素，都很難在企業自身的能力范圍內進行調整和改變，倘若管理人員對這種情況認識不足，必然會給企業的財務管理帶來風險。

二、企業財務風險的防范對策

為了有效規避和防控企業財務風險，企業有必要夯實財務風險管理意識，警惕一切潛在的風險和隱患，并且保有清晰的認知；其更需要借助科學的識別和管控方法，降低危機出現的概率。在具體實踐過程中可以從這樣幾個角度進行著手：

使用該模型開發一款水光面膜配方，篩選19名消費者（排除條件同1.1），年齡為22～41周歲，其中干性肌膚和中性肌膚9名，混合性和油性肌膚10名。采用半臉隨機單盲測試（盲測針對專家視覺評估人員和儀器測試人員），按1.6模型計算產品使用前后擬合水光指數提升值、擬合水光指數提升百分比，并將水光面膜產品使用組和空白組進行對照。

（一）進一步優化財務結構

優化企業財務結構需要考慮企業自身發展的訴求，尤其不能忽略企業所處的環境和面臨的處境，其需要以企業發展的實際情況，籌資情況及資本比例來作為切入點，認真分析企業財務結構不合理的原因，進而找尋到針對性的辦法，對其進行破解和優化。

1.優化資本結構

企業需要選擇或確定某一投資項目的前提是保證其擁有或產生收益，這意味著借入資本所能產生的利潤表必須高于借貸利息；

另一方面，為了讓企業的整體保持應力狀態或收支平衡，必須保證企業借款的預期利潤高于加權平均資本的成本率。

2.優化負債結構

企業在進行資本結構決策時，必須考慮到自身所處的行業態勢及基本特征，包括同行業競爭力分析、企業具體所處的發展階段、盈利效果等。

鑒于企業的現金流量具有波動性，企業必須保證自身的負債結構穩定在一定的范圍內，并權衡自身的負債能力以及負債所帶來的風險，盡可能地將風險所帶來的影響控制至最低，并拉高長期負債的占比。

3.優化股權結構

鑒于目前很多國內企業在股權結構方面存在的不合理情況，企業需要增加投資者的持股比例，并適當提高企業經營者的股權及股票權份額，保持和企業長遠發展態勢和規模的深度關聯性。

（二）保證資金的流動性和安全性

一些企業之所以會陷入發展的窘境，根本原因就在于支付困難。所以，企業有必要掌握正確的現金流量風險預警辦法，針對企業發展過程中出現的任何苗頭、隱患，進行必要的事前控制和分析。

在這樣一種情況下，企業有必要壓縮和控制資金投入量，除了不斷減少資金占用，還需要關注存貨以及應收賬款的周轉速度，盡可能將資產轉化為貨幣資產，不斷提高資金的使用率，減少壞賬出現的可能性。與此同時，企業需要基于和針對自身發展的趨勢、前景，保證持有一定量的現金，足以應對突發或正常運營所需。

（三）建立健全財務風險預警體系

任何財務風險的出現到危機的爆發，歸根到底都不是一蹴而就的，必然是一個漫長的累積過程。因此企業有必要基于自身的實際情況，建立完善的財務風險預警體系，轉化風險、降低影響，將風險所能帶來的損失控制在合理的范圍內。具體而言，可以從這樣幾個角度來予以實踐：

1.建立健全財務信息收集和傳遞機制

企業財務風險防控構建預警體系的關鍵在于打造高效且靈活的信息系統，是企業傳遞和收集信息的重要渠道。

另一方面，企業有必要配備相應的工作人員進行信息的收集、處理，同時向后期的預警系統建設提供必要的支持。

2.建立健全內部控制制度

良好且完善的內部控制制度是確保企業構建財務預警系統并確保其能夠正常發揮作用的基礎與前提，其也有必要從資金循環著手，不斷完善內部控制制度。

3.堅持定性分析和定量分析相結合

如果僅僅依靠計算或幾個簡單的比率、指標，顯然沒有辦法很好地完成財務管理的預警工作，強調應用現代信息技術以及更為靈活的管理學知識，在堅持定量和定性分析的基礎上，加強結合方法的采用。