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以黨建引領國有企業組織人事工作創新思考

2021-01-17 01:09:56王柳青中國農業銀行股份有限公司廊坊開發區支行
環球市場 2021年7期
關鍵詞:國有企業企業發展

王柳青 中國農業銀行股份有限公司廊坊開發區支行

國企是國民經濟發展的重要支柱,其發展也需要人才的支持,因此做好企業的組織人事管理工作是非常關鍵的。在目前社會經濟背景下,想要促進國企高質量發展,就應該全面挖掘國企中的人才,激發他們的潛力,增強人事工作管理水平,對其管理機制進行不斷創新。

一、黨建引領國有企業組織人事工作創新的價值

在經濟轉型背景下,我國市場的準入標準也在變低,這也在一定程度上增強了國企以及私企之間的競爭。由于國企傳統的人事機制,致使一些人才被限制,不能夠全面發揮其才能,這將不利于企業的發展,同時也不能較好地利用企業人才,導致國企競爭力較差。這就需要強化企業的組織人事管理工作,使其科學合理地開展工作,從而促進企業的生產能力。由于傳統的管理制度不夠科學,所以國企工作還有很大的上升空間,這將會對企業的生產水平以及工作效率產生很大影響。在黨建引領下,對國企的組織人事工作進行創新發展,選用高素質和高技能的專業人才,增強其歸屬感與榮譽感,讓其能夠發揮所長,從而增強國企的市場競爭力。

二、黨建引領國有企業組織人事工作創新的措施

(一)構建并健全人事管理機制

通過黨建的引領,想要增強企業的市場競爭力,其中最重要的一點應該是對人才的培育以及更新。對于國企的人事部門而言,應當強化內部學習,積極引入國內外先進的管理經驗,從而健全人事管理制度,可對其進行變革,改變傳統老舊體制,從而推動企業的良好發展。在我國經濟發展中,雖然國有企業占據著主導地位,但是目前仍然存在很大的市場競爭壓力,在經濟轉型的關鍵時期,國企應當努力加入市場競爭活動中。對于企業人事管理制度的變革也應該堅持以人為本,要能夠全面體現人的價值,激發其潛能,充分調動他們的主觀能動性。另外,國有企業的管理方式應做到靈活多變,防止過于刻板,要對人才實行善用,在管理過程中應堅持靈活性以及原則性相融合,這樣才能推動國企的全面發展。

(二)提升企業人才競爭力

首先要想增強國有企業的人才競爭力,應當對人才進行重點規劃培育其核心技能,為企業培育出高層次以及專業性和管理性的技能人才,并且可以采取輪訓式方式引導企業領導干部開展工作,應當樹立其理想觀念,以企業宗旨為基礎,對國企工作進行創新和完善,增強領導階層處理問題的能力。其次國企還應該開展相關的崗位人員培訓工作,可以開展管理崗位培訓、技能操作崗位培訓以及產品開發崗位培訓等工作,對重點崗位人員強化培訓工作,這樣才能增強其崗位技能,以便他們能夠更好地完成崗位職責。最后對國企全員進行整體推進工作,國企應該建立全員素質提升方案,可加強崗位的基本技能訓練以及崗位知識訓練,從而增強企業之中所有員工的綜合素質。對于企業的管理人員,可通過案例分析以及專題討論等多種方式,對其進行集中訓練。對于技術員工而言,可對其加大教育工作,對其相關知識內容進行更新,從而增強其技術水平以及創新意識。對于技能操作類的員工,可以組織崗位練兵以及技術競賽等活動,對其進行綜合性培訓,強化其專業技能以及崗位適應的能力。

(三)規范選拔人才的流程

對于國有企業來說,需要不斷引入高素質的人才,這樣才能保證國企穩定發展,這就要求國企的人事部門應當將人才選拔工作放在第一位。對于人才的引入應該依照企業的相關制度,確立相應的招聘流程,以便增強人事工作效率。規范的招聘流程能夠全面體現國企對人才的看重,能夠使應聘者充分感受企業文化,增強應聘者對企業的心理認同感。企業的發展方向也應該依照先進的管理理念來確定,這就需要企業構建科學的以及合理的人才選拔流程,對國企中各個部門的工作崗位實行細分,明確各個崗位的知識體系以及技能要求,從而構建相對公平的選拔流程,促使流程變得更加公開和透明,同時可以對人才采取任期制的方式,對其進行統一管理,并且建立相應的考核標準,在人才任期內以及任期結束后分別對其實行考核并評定。

(四)強化人事部門的培訓

對于企業而言,人事管理部門是進入以及離開企業的出入口,它最主要的作用應是取其精華去其糟粕,所以企業應該強化人事部門相關人員的培訓。首先相關人員應積極主動地增強其專業能力以及職業素養,強化自身的工作能力,以便更好地幫助企業選拔人才。其次人事部門工作人員應該充分了解目前我國社會發展情況以及經濟態勢的變化,對此應當有足夠的認知能力,要能夠熟練地應用自己的工作經驗,同時結合先進的管理理念,全面展現人事工作的作用。另外,在企業進行培訓時,也應該強化人事部門管理人員的公關工作,因為其工作過程就是和人交流溝通的過程,因此應該增強相關人員的人際關系能力,同時也應該做好各個部門之間的協調工作,全面體現人事部門的作用,從而推動企業各項工作的正常運行。

三、結論

綜上所述,對國企的組織人事工作進行創新,能夠保證企業的健康發展,為其長久發展奠定基礎,是企業發展中的關鍵戰略。在對國企的組織人事工作進行創新時,可以健全其人事管理制度以及人才培育制度,利用培訓方式增強國企人才的競爭力。同時也應該注重企業的人才選拔流程,做到公開、公正以及透明,從而全面發揮人事部門作用。

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