陳亞香 浙江煤炭地質勘查院
在不同的時代背景下,社會經濟的發展也直接影響著企業的經營與管理模式,企業政工工作的開展形式、管理方式以及工作內容都會隨之改變,一個企業要想長遠的發展,與員工有著密不可分的聯系。因此,企業要加強對員工的思想政治教育工作,宣傳企業文化,充分發揮政工工作在企業管理中的作用,并且對企業政工工作模式不斷創新,這樣不但有利于帶動員工的工作熱情,增強企業的團結凝聚力,還能夠增強企業的市場競爭,從而促進企業的長遠發展。本文以企業政工工作的現狀入手,結合企業政工工作管理方法展開闡述,針對企業政工工作方法如何進行創新做出深刻地探討。
1.管理制度不完善。目前,我國很多企業都出現政工工作管理制度不完善的現象,主要表現在兩個方面:第一,大多數企業管理者都沒有深刻的認識到企業政工工作的真正意義,使企業政工工作還達不到戰略性層面。尤其大多數企業在發展過程中,經濟效益都是放在第一位,對企業文化的重視度較低,甚至很多企業管理者認為政工工作對企業的發展影響微乎其微,因此而忽視了企業政工工作的重要性,從而阻礙企業的發展。第二,在企業管理中,雖然企業內部都設立了政工部門,但是卻沒有健全的政工工作管理機制,比如激勵考核制度,它不僅能夠有效激發員工的工作熱情,還能有效提高員工工作的效率[1]。另外,大多數企業的管理理念落后,依然采用傳統單一的管理模式,這樣不但阻礙了企業丁工工作的開展,而且使企業職工的工作效率得不到提高。
2.政工團隊資源薄弱。當前,大部分企業的政工團隊整體能力偏低,資源薄弱,是政工工作的開展難度增大,發揮不到有效的作用。首先,企業很多的政工工作都是由領導直接管理,沒有專人專屬的管理模式。或者企業把政工工作交給其他工作崗位的職工來進行兼任,其綜合素質、業務能力以及專業技能等與專業的政工人員相差甚遠。然后,大多數企業的整體發展,對政工工作的建設重視度不高,缺少職工政工專業培訓,從而導致政工工作者的專業素養與能力得不到提升。
1.創新工作內容。在企業政工工作進行過程中,我們要根據企業的發展趨勢,不斷創新工作內容,加強員工思想政治教育工作,是職工的政治素養得到提高。另外,企業政工工作的實行,要以企業的發展需求為方向,根據企業的不同部門、職工年齡以及文化程度進行針對性的思想政治教育,實現政工工作方式多樣化[2]。與此同時,還要建設政工工作交流平臺,在平時的工作開展中,政工工作者要廣納意見與建議,做好與企業員工的有效溝通。與此同時,對企業職工還要進行案例分享,用員工的真實事件開展教育工作,讓他們感同身受,從而激發職工們的工作積極性,并且企業政工工作的開展,還要堅持以企業職工為主體的原則,認真傾聽職工的想法與觀點,耐心地幫助職工解決問題。因此,企業政工工作要想創新,就要與時俱進,采用靈活多樣的企業管理模式與方法,加強思想政治教育工作,不斷豐富企業職工的綜合素養,只有這樣才能更好地完成政工工作,是政工工作的作用得到極大程度的發揮。
2.創新工作制度。在企業政工工作開展過程中,我們不僅要進行內容創新,還要進行制度創新,使政工工作的目標更加明確[3]。這就要求政工工作者要結合企業的發展現狀,制定合理的激勵機制,要從職工與精神層次兩方面出發,結合企業職工的工作狀態與企業的經營理念與現狀,為企業樹立正確的思想觀念,構建符合企業發展的特色文化,堅持以員工為主體,提升企業全體職工的綜合素養,為企業創造更多的效益與價值,使企業未來的發展能夠穩定而長遠。
3.構建符合企業發展需求的特色文化。在當今社會市場競爭形勢激烈的背景下,企業具備良好的執行力度是十分關鍵的,它能夠有效提升企業的綜合競爭力。因此,企業要想長遠發展,必須要構建符合其本身發展需求的特色企業文化,不斷創新企業的發展理念,讓職工能夠全身心的投入到企業工作中,提升他們的工作積極性,為企業未來的發展奠定扎實的基礎[4]。另外,還要增強企業職工的團結凝聚力與合作能力,從根本上解決企業的問題,團結協作能夠有效地推動企業職工高效地完成工作任務,從而使企業職工彼此之間增強信任感,與此同時,也使他們的責任感和歸屬感也能得到升華。
綜上所述,企業的經營與管理與企業的政工工作關系密切,共同發展,共同進步,相輔相成。因此,企業政工工作要改變傳統的管理理念與模式,不斷實現創新,為企業的發展提供新的思路。總而言之,企業政工工作有效地開展,能夠為企業輸送源源不斷的動力,從而促進企業未來的穩定與長遠發展。