淺談建筑工程施工中技術管理及控制要素

馮國 沂源縣安盛企業管理咨詢有限公司

一、引言

我國的經濟發展離不開建筑行業的發展，近年來隨著建筑行業的高速發展從內而外地影響著我國的經濟脈絡。而對于建筑工程施工技術管理水平的提升，實際上是我國整體生產力發展水平提升體現和反映。施工技術管理水平不僅反映了建筑工程的管理與控制，也從側面反映了我國的施工技術、施工工藝、工程質量的總體水平，當施工技術管理水平不足時，在其中的任何一環上都會出現問題，從而影響整個建筑工程的結果，進而影響到工程質量等因素，甚至是最終的經濟收益。

二、加強建筑施工技術管理的意義

隨著社會經濟不斷發展，人們物質生活水平不斷提高，對于建筑物的安全性、穩定性、美觀性等各方面的要求有明顯提高。在社會上已經出現了各種各樣的建筑物。建筑施工過程具有工序多、工程復雜、技術難度高等特點，在施工現場經常會出現交叉施工、工序搭接等現象；而且由于建筑施工受自然環境自然天氣影響較大，隨著科學技術水平的不斷提高，建筑市場中經常會出現各種建筑新技術、新材料和新設備。對此，對于建筑工程施工技術管理顯得十分重要，施工技術水平高，施工技術管理能力強，會提高施工現場的安全性，保障施工工人人身財產安全，能夠發揮施工現場的所有人力物力，設備建筑材料最高效用，在保證工程質量的同時，還能降低工程成本，提高建筑企業經濟效益，提高建筑企業市場競爭力，有利于促進建筑企業實現自身經濟效益最大化，在建筑行業內建立自己的建筑品牌，像西山壹號院、萬科、恒大、保利等建筑企業的建筑品牌，在全國范圍內都是非常著名的。為此，必須加強建筑施工技術管理和控制，促進建筑企業健康可持續發展。

三、建筑工程施工技術管理現狀

（一）技術管理體系不完善

建筑工程開發建設時，由于施工技術管理體系不完善，給施工技術管理工作的開展造成了直接影響。例如，管理職責不明、獎懲制度模糊、監督機制弱化、管理不透明等，給建筑工程的整體開發埋下了安全隱患。筆者認為，這主要是由于部分建筑企業沒有認識到管理體系升級、完善的重要性與必要性，在實際施工技術管理工作開展過程中仍秉持傳統的管理理念，導致施工技術管理水平提升受阻，無法有效發揮出施工技術管理工作效能。為此，建筑企業必須對施工技術管理體系進行有效完善，推動施工技術管理水平的提升。

（二）材料管理不足

材料的管理也是工程技術管理中的重要問題，材料管理的好壞關系到了工程質量的好壞，材料的管理控制必須要從進場開始管控，部分企業由于這個環節的管控不嚴格造成工程出現質量問題，最終造成不可估量的損失。例如：工程施工過程中發現混凝土出現離析后就必須嚴禁用于工程施工過程中，另外在材料的使用過程中還可能因為作業人員的使用問題造成導致材料的浪費，或者是材料的丟失，這將在無形中加大工程的成本，發生這類問題最主要的原因還是施工管理的不足。

（三）建筑工程驗收環節的問題

建筑工程的驗收環節問題，主要體現在起驗收規范不統一的問題。我國針對不同類型的建筑有不同的驗收標準，以及驗收規范。不同的驗收制度，對于最后驗收報告中呈現的結果就會有出入。這樣沒有明確的驗收標準，最終可能使整個建筑工程存在一些安全隱患問題。正如上述所提及的那樣，建筑的安全性問題，不僅僅是法律問題，最終還會影響到公共財產以及個人人身和財產安全的問題。如果發生的是重大安全事故這樣的問題，建筑工程問題就會變成棘手的社會性問題，其中牽連的問題更是復雜煩瑣。

四、加強建筑施工技術控制的措施

（一）建筑工程圖紙審查的控制要素

在建筑施工前，建筑施工單位以及各承包單位應及時與建筑設計師和總工程師進行溝通交流，充分了解建筑工程設計圖中所有的設計意圖，了解施工要求，進行技術交底。尤其是在建筑施工圖紙審查時，應重點檢查建筑施工項目關鍵部位的設計和技術。在建筑工程圖紙審查時，應與建筑企業、建筑工程承包商、建筑設計單位以及建筑監理單位協商共同進行，及時發現建筑工程圖紙中存在的問題，進行技術交底，解決圖紙中存在的各種技術性的歧義，明確施工標準以及質量標準，保證在前期準備時高質量地完成建筑設計，保障建筑質量。

（二）加強原材料的管理

建筑工程施工過程之中要加強原材料的管理水平，原材料是建筑工程過程中最為關鍵的因素，監管過程中從材料進場開始管理控制，原材料進場之后相關監管人員要根據原材料的實際情況來進行檢查和驗收，按照專業的流程手續檢查的內容不僅要包括原材料的資質情況，還有產品的質量，重點檢查材料的合格證明和檢查報告等。另外還要根據圖紙的檢查要求規范，監管人員要嚴格審查復檢工程的現場材料進行抽取樣品之后再送到實驗室進行取樣，檢查合格以后才能用于工程的施工，進而保證工程的順利進行。

（三）優化施工技術管理責任制

為避免出現施工質量問題時施工技術管理人員出現相互推諉責任，影響工程整體建設進度與安全的情況，應對施工技術管理責任制度進行合理優化，保證責任制度與企業管理制度進行融合；細化施工技術管理責任與義務，明確施工技術管理的主次責任，并建構責任溯源機制。一旦發生質量安全問題，則可啟動責任溯源機制，對不同級別的管理責任人進行問責，科學準確界定相關施工技術管理人員的責任。在責任制體系的支撐下，有效提升建筑工程開發建設的效率與質量，發揮施工技術管理工作的作用。

（四）注重技術資料的管理

要求技術管理人員提高資料管理方面的重視，明確資料管理的價值，將其與檔案管理區分開，在資料管理的過程中不僅要做好數據整合與歸納，同樣要將紙質資料與電子資料統一劃分、合理歸納，確保技術資料管理的可操作性。除此之外，還應重視資料復檢，在工作中加大宣傳，使各部門意識到技術資料管理的重要性，起到監督與指導的作用，為技術資料管理的規范性與科學性提供保障，約束管理行為。

五、結束語

我國人民十分注重“安居樂業”，而其中的“安居”便是指各類的建筑工程。由此看來，建筑工程施工技術管理其實涉及社會中各個方面的問題。關于如何有效提升建筑工程施工管理水平，應該從其中的各環節管理入手。由點及面，從局部到全面，一層一層的細化各環節管理，最終才可能確保驗收完成后的建筑工程不會出現問題。