國有施工企業如何開展工會工作

鞠雨霏

摘要：眾所周知工會是由公司集體員工組建的一個團體，代表著公司員工的集體意志和所有權益。可見工會在企業中占據著舉足輕重的地位，影響著整個企業的發展。而國有施工企業是我國社會經濟結構中的重要組成部分，對我國經濟發展起著重要的推動作用。所以本文以國有施工企業為例，論述關于國有施工企業開展工會工作的具體方案，以供大家參考借鑒。

關鍵詞：施工企業;國有企業;工會工作

引言

隨著社會主義市場經濟的飛速發展，我國已經順利步入小康社會，人們的生活水平有了顯著的提升。而在社會經濟發展過程中，國有施工企業正面臨著嚴峻的挑戰，受到來自外界和內部各種因素的影響，促使國有施工企業必須開始關注工會的建設工作，加快工會工作的進度，以便讓企業的員工能夠感受到公司給予的關懷，喚起員工工作的激情，達到提升國有施工企業工作效率的最終目標。

一、現階段國有施工企業工會工作出現的問題

1、工會服務對象趨于多元化

在國有施工企業工會開展日常工作時，國有企業員工由于自身思想觀念以及職位級別的影響，會使得國有施工企業工會服務的對象趨于多元化，這就造成工會日常服務工作需要針對不同員工群體進行，而且工會的工作方案也將因為員工的不同而產生對應的變化，而這在一定程度上，加大了工會日常工作的難度。而且工會服務對象趨于多元化，很容易促使工會內部成員出現意見不統一，發生矛盾，嚴重妨礙了國有施工企業工會工作的正常進行，降低了國有施工企業工會工作的效率。

2、工會服務質量和水平較差

現階段，國有施工企業工會的相關工作人員一般都是由國有企業高層管理人員兼職組成，這也就意味著國有施工企業工會的工作人員不是專職進行工會工作，沒辦法做到全心全意地投入到工會日常工作之中。再加上工會日常工作模式和相關工作待遇，與他們預期的相差太大，導致工會工作人員的工作激情不高，對員工的服務態度也顯得不熱情。同時工會工作人員大都以完成工會工作日常任務為目的開展工作，這也就很容易導致工會無法真正傾聽到員工的訴求，及時為員工解決問題，最終造成工會服務質量和水平大幅度降低。

3、工會缺乏完善的民主管理制度

在國有施工企業工會日常管理過程里面，工會一直都是秉承著傳統的管理理念，進行著日常的工會工作，也沒有完善的民主管理制度，導致企業員工沒有歸屬感，不能全身心地投入到企業日常工作之中。可是隨著社會生活的變遷，人們思想觀念也發生了新的變化，對民主平等也有了更加深刻的認識，所以我國政府對國有施工企業工會的日常管理也有了新的要求。而現在很多國有施工企業工會依舊堅持著過去的管理理念，而忽視了新時代工會應當實行民主管理的制度，才能讓員工在企業擁有幸福感和平等感，從而促使企業綜合實力不斷地提升。

4、缺乏專業的工會管理人才

現在很多國有施工企業對于工會的工作都顯得不太重視，導致高層管理人員都不太愿意給工會投入一定的人力資源和資金，再加上工會工作人員都不是專職從事于工會日常工作，以至于國有施工企業工會缺乏專業的工會管理人才，整體工作人員的專業素質水平都不太高，而且業務處理能力也很差，造成工會日常管理工作效率十分低，無法為企業全體員工及時解決問題，從而導致企業員工數量流失嚴重，影響了國有施工企業未來的發展。

二、國有施工企業工會工作開展的具體方法

1、加強對工會工作人員的技能培訓

國有施工企業工會工作人員的業務技能水平影響著工會日常工作的效率。所以工會工作人員的技能是需要國有施工企業定期進行重點培訓的，這樣才能夠保證工會工作能夠高效地進行，為國有施工企業的集體員工提供最為優質的服務，讓員工都能夠感受到企業的溫暖，從而為國有施工企業貢獻出自己全部的力量，促使國有施工企業經濟實力不斷地提高。

比如：在國有施工企業工會日常管理過程中，企業可以按月舉行一次工會員工技能培訓大賽，要求工會所有工作人員進行技能培訓，并且在這個培訓過程中，評選出技能最為優秀的員工，同時以高額的獎金作為獎勵，這樣不但可以激起工會工作人員的參與熱情，促使工會工作人員積極主動地加入比賽，而且能夠檢測和訓練全體工會工作人員的技能，提升工會工作人員的綜合服務水平，進而加快工會日常工作的進度。

2、工會應確定完善的民主管理制度

在新時代背景下，國有施工企業工應當依據現代企業管理發展的現狀，進行深入的分析和研究，再結合當前民主管理的思想觀念以及自身工會發展的具體情況，確定出完善的民主管理制度，從而幫助國有施工企業工會順利開展工作。

比如：在國有施工企業工會進行日常工作時，工會工作人員為了能夠制定出符合公司所有員工需求的民主管理制度，可以開展工會管理制度征集活動，并將這個活動的具體操作流程以文字的形式呈現在公司全體員工眼前，也可以將它的活動內容設計成海報，張貼在公司的公告欄里面，供公司全體員工進行觀看，同時在這個公告欄旁邊設立意見征集投稿箱，以方便員工隨時參與活動。最后工會可以將所有的員工的意見進行適當的篩選，留下最符合當前工會發展需求以及大眾要求的意見。并且工會針對這些意見，進行內部的會議商討，制定出完善又符合大眾訴求的民主管理制度，進而促使國有施工企業工會工作質量得到提高。

3、依據員工具體情況，工會開展宣傳教育工作

員工是企業的靈魂人物，也是企業的重要組成部分，這也就意味著員工的個人發展情況與企業未來事業的發展有著密不可分的聯系。所以國有施工企業工會在開展日常工作的過程中，更加應當注重員工個人發展的情況，尤其是他們思想觀念方面的發展，能夠加強對于員工的了解。而為了讓國有施工企業員工能夠一直保持積極向上的思想觀念，從身心上認可黨的領導，工會可以定期對國有施工企業全體員工開展宣傳教育工作，一方面可以豐富員工的精神世界，滿足員工的精神需求，另一方面能夠提升國有施工企業全體員工的綜合素質水平，減輕工會工作人員的工作壓力，讓他們以更好的姿態投入到工作中，進而讓工會工作能夠高效進行。

比如：在國有施工企業工會開展日常工作時，工會工作人員可以定期召開紅色革命精神學習會，要求全體員工準時參與，并且為了營造現場的學習氛圍，可以準備多種生活小禮品，分發給現場的員工。同時在紅色革命精神學習講授過程中，工會工作人員可以針對講授的內容，對現場的員工進行適當的提問，鼓勵員工勇敢積極地說出個人的想法和觀念，這樣不但可以讓員工深入了解和學習到紅色革命精神的真正內涵，而且能夠加強員工思想道德的建設力度，促使員工樹立符合現代道德標準的思想理念，達到提升國有施工企業全體員工思想道德水平的目的。

結束語

綜上所述，工會工作如果能夠在國有施工企業順利開展，不但能夠大幅度提升國有施工企業的工作效率，讓國有施工企業經濟能夠快速發展，而且可以壯大國有企業的員工團體，從而提升國有施工企業的綜合實力水平。所以國有施工企業工會應當秉承著民主管理的思想理念，依據企業員工實際情況，進行思想上的宣傳教育，將黨的新時代思想理念灌輸給企業的員工，讓他們在工作中與黨的思想理念保持一致的步調，為祖國未來事業的發展提供助力。

參考文獻：

[1]張爽. 論國有施工企業工會組織如何開展工作[J]. 時代報告， 2016， （044）：27.

[2]袁凡閔. 新時期如何做好建筑施工企業工會工作探討[J]. 經營管理者， 2013（18）：1.

[3]胡偉. 淺談國有施工企業工會工作的有效開展[J]. ?2021（2012-8）：18-19.

[4]謝越. 國有施工企業開展工會工作的策略研究[J]. 信息周刊， 2019（41）：1.

[5]潘尕琴. 國有施工企業工會如何開展職工思想政治工作[J]. 南方企業家， 2018（1）：2.

[6]翁東煒. 淺談新形勢下如何做好國有施工企業基層項目的工會工作[J]. 現代企業文化， 2018（6）：3.