房屋建筑工程施工管理與質量控制思路探析

鄭常磊

摘要：建筑行業發展迅速，整個社會也對建筑施工的工程質量提出了更高的要求。但目前的建筑施工工程受到內外一些因素的影響，導致現在的施工 過程存在著很多隱患，施工人員的人身安全問題以及最終的建筑工程質量問題不能得到很好的保障，加強施工質量管理十分必要。

關鍵詞：房屋建筑;施工管理;質量控制

1 房屋建筑工程施工質量管理的特點及重要性分析

1.1 影響因素諸多

房屋建筑工程的施工質量會受到多種因素的影響。例如設計、材料、 施工工藝、操作方法、管理制度及技術措施等因素，都會影響到建筑工程 的施工質量，因此在工程施工質量控制中要必須考慮到這些因素的影響。

1.2 總體波動較大

房屋建筑與一般工業產品的生產流水線不同，它不像其他工業產品有 著良好的生產環境、規范的生產工藝和完善的檢測技術。因此房屋建筑工 程的質量很容易出現波動較大的現象，且由于影響工程質量的因素較多，這就導致任何一項環節出現問題都會對房屋建筑工程整體質量造成影響。

1.3 隱蔽性的特點

在施工過程中，存在著諸多需要交接的工序以及隱蔽工程。這使得房 屋建筑的工程質量實際上存在著隱蔽性。所以房屋建筑工程質量控制環節 中，必須要加強施工技術的檢驗。

1.4 驗收工作的局限大

由于房屋建筑工程無法依靠最終檢驗來判斷產品的質量問題，更不能?像一般工業產品一樣通過拆卸、解體等方式去檢查產品的內在質量或是更?換零部件，由此可見房屋建筑工程項目的竣工驗收有著較大的局限性存在。 對于這一問題，只有在施工的過程中嚴加管理，以預防為主，才能防止房?屋建筑工程項目最終出現問題。

在房屋建筑工程中，管理因素在質量控制上起著決定性作用。一個企 業的經營效益、信譽、乃至自身的存亡都與管理工作有著很大關系。只有 嚴格控制工程施工的環節，結合工程特點以及常發工程質量問題等通病來 制定質量目標和公關內容，并通過詳細編寫施工組織設計來制定具體的質 量保障計劃以及公關策略，明確計劃的實施內容和方法[1]。

2 房屋建筑工程施工管理和質量控制現存問題

2.1 建筑工程管理問題

現如今的建筑工程管理過程中，容易出現顧頭不顧尾的情況。例如在 提高工程質量的同時卻忽略了安全性，而重視施工安全性的同時也忽略了 施工成本。此外在房屋建筑工程整體建筑工程管理期間，因為一些建筑企 業本身就存在一定問題，所以大部分管理工作做的并不到位。像管理制度 不完善，管理人員工作能力不足等，這些都是影響房屋建筑工程整體管理 水平提升的重要因素。還有一些建筑施工企業，在當前建筑行業競爭較為 激烈的現狀下，為了能夠獲取更高的盈利，通常都在招標過程中利用了惡 意降價的方式，然后在建設的過程中以降低工程質量來獲取經濟效益，而 且在建筑工程項目中違法分包的情況也時有發生，這些分包施工企業的技 術水平和設備先進程度遠遠不足，所以整體工程管理工作開展也受到了阻 礙，最終也影響了建筑工程整體質量。對此處理以上問題成了建筑施工企 業的首要任務[2]。

2.2 施工質量問題

首先在建筑工程原材料使用期間，大多數企業為了獲取更加理想的經 濟效益，通常都存在偷工減料的手段來減少施工成本，這使得建筑工程的 質量受到了嚴重影響，特別是一些隱蔽工程施工環節，因為施工企業沒有 重視質量控制工作，經常會出現重新返工的情況。而在施工技術應用方面，我國施工企業所設的門檻不高，也就導致出現了市場上建筑施工企業魚龍 混雜，水平參差不齊的現狀。一些建筑施工企業由于自身原因，在施工過 程中施工人員的專業水平較低，且經常不按照規范的流程進行施工，這不 但影響了整個工程的質量好壞，還造成了工程存在一定的安全隱患。而在 整個建筑施工過程的質量監督過程中，監督者往往礙于情面關系對施工出 現的問題睜一只眼閉一只眼，這使得建筑工程整體施工質量很難滿足標準 要求。

2.3 質量意識問題

隨著時代的發展與進步，建筑工程管理這方面也在不斷完善提高。但 我國部分房屋建筑工程企業在施工管理期間過于形式化，對傳統管理方式 照搬照抄，同時在施工管理期間存在僥幸心理，用一個項目的管理方式來 概括所有，處理問題存在嚴重的經驗主義，依舊參考傳統質量檢驗標準，風險意識和責任意識比較薄弱。除此之外，身為建筑企業施工管理負責人 員，很少在施工現場一線進行監管指揮，這就導致施工場地相繼出現了施 工態度懶散等一系列問題。這些問題都會增加工程的質量安全隱患。

3 對于加強房屋建筑工程管理和質量控制的策略

3.1 做好宏觀監管

新時代建筑企業需要全面加強質量管理、施工安全管理以及成本管理，對這些要點之間所存在的問題進行科學處理。針對這些問題，要以安全為 前提，將經濟效益作為目標，把質量和進度控制作為措施，這樣能在保證 工程質量提升的前提下促進企業自身的經濟效益優化。

3.2 有效落實重點

人員安全意識教育也是建筑企業施工管理中的重點，在施工人員進入 工地之前就必須要佩戴好安全防護措施，針對一些特殊崗位工作人員，必 須要經過特殊配培訓之后，才可以上崗，并且在整個施工期間，要正確按 照規范流程展開施工，對施工現場可能存在的各種安全隱患進行排除，只 有確保各項工程能夠順利進行，才可以從整體上提高建筑工程施工效率。 此外也可以在施工場地設置各種不同類型的安全警示標志和安全防護標 識，通過警示提醒的作用去促進安全管理。

3.3 進行綜合把關

在建筑工程施工管理期間，施工過程必須要嚴格按照圖紙進行，施工 人員彼此之間要加強技術交流。對圖紙上存在的問題進行重點分析，查找 其中存在的問題，并在第一時間進行糾正和解決，確保每道工序質量合格 之后才能夠進行下一施工環節。

4 結束語

綜上所述，加強建筑工程施工管理和質量控制，可以使施工企業在當 前建筑行業競爭激烈的局面下有著足夠的競爭力。所以為了確保房屋建筑 工程企業能夠持續穩定的發展，必須要從施工管理和質量控制入手，確保 最終的工程質量，使其在經濟效益得到強化的同時能夠長遠發展。

參考文獻：

[1]夏洪偉 .房屋建筑現場施工技術質量管理的分析思路[J].四川水泥，2021（4）：232～233.

[2]孫建鑫 .簡析房屋建筑工程施工技術管理及質量控制措施[J].居舍，2020（15）：146.