新時期建筑工程監理的要點及對策

于芳

摘要：隨著我國經濟水平和建筑行業的快速發展，監理工作是建筑工程的重要組成部分。對于工程建設而言，負責全程控制工程的監理部門非常重要，并且在中國國力和經濟實力日漸飛升的今天，越來越多的基礎設施建設鋪展開來，因此，中國對于基礎設施建設的重視程度更是在不斷加強。一場工程的?建設需要有施工單位、建設單位和監理單位這三方共同完成，保證施工質量的優質和工程的順利進行，需要這三方能夠權責相互協調共同管理。因此，在?工程中出現的問題亦是需要這三方去解決，在其中監理部門更是應該以身作則，保證工程的順利進行，嚴查腐敗貪污問題。

關鍵詞：建筑工程;新時期;工程監理

引言

為改善建筑施工質量安全等問題，一般在建工的時候施工單位都會安 排監督管理工作，以此來完善在建筑工程中存在的一些市場行為，例如，如果建工監督管理不當會造成一定的財產安全嚴重時還會危害人們生命安 全。現在，隨著建筑監管與時俱進，其改革進步后在工程建設時表現出了 重要的作用，與其相關的其他監管體制也在相應改進升級中，可是，由于 其建筑工程自身的局限性，本身還有所不足，所以對待其管理方式就必須 進行不斷升級。現在為了加強對建工監督的管理與發展，發揮出與實際相 符合的效果，體現出建工監督其特殊的應用價值，有必要深入研究建筑工 程監理的作用等內容。

1 建筑工程監理的特點

就目前的工程項目監理工作來說，施工單位的監理人員主要通過對施 工項目的合理規劃以及根據建設單位相關的委托來開展對建筑施工工程的 監督指導工作。綜合來看，建筑工程監理工作具有以下特點：（1）有效的 監理工作可以保障建筑工程施工順利開展。根據工程項目的特點可知，建 設單位之所以派遣監理人員對施工項目進行監督和管理，核心目的在于保 障建筑工程項目各項施工活動有序開展。（2）有效的監理工作可以大幅提 高工程項目資源配置利用率和配置效果。在實際的施工過程中，監理人員 通過對施工項目進行監督和管理，不僅可以有效解決工程項目資源配置不 合理的問題，還能提高建筑工程項目的經濟效益和社會效益。

2 建筑監理過程中存在的問題

2.1 管理層對工程監理存在偏見

中國的工程監理制度仍然存在著工程質量監督機構對工程監理不信 任、不理解的問題。因為他們覺得工程監理的存在是為了削弱了他們手中 的權利，是不必要的存在，但是工程監理的工作是為了幫助工程質量監督 機構能夠更加順利的工作，減輕工作的重擔，確保工程質量優質的存在。也因為監督機構的排斥行為也給監理行業帶來了不少的麻煩，在工程中涉 及到質量的責任問題，工程質量監督機構的人員會把其問題放在工程監理 的身上，使工程實施難以進行。

2.2 沒有有效的質量管理措施

在建筑工程項目實施前，并未充分了解工程特點和標準要求，也沒有 發布相關的監理工作計劃和標準，更沒有制定出建筑工程質量管理目標、 分解階段目標，甚至存在照搬照抄其他單位或項目質量管理措施的情況，造成現場質量管理失控，無法實現全面有效的控制。在工程實施前，沒有 積極和相關單位組織交底工作，各級關系了解得不夠深入，資料審查不細 致，造成現場施工管理難以達到規范化的標準和要求。

2.3 監理人員的綜合素質不高

當前施工單位委托的監理人員普遍存在綜合素質不高的情況。監理人 員綜合素質不高的主要原因包括以下幾方面：第一，隨著經濟的不斷發展，建筑工程的施工難度有所提升，監理人員在對施工現場進行監督管理的過 程中，需要考慮的綜合因素也隨之增加，從而在一定程度上增加了監理工 作的難度。第二，由于多數監理人員掌握的專業知識都比較固定，監理工 作難度的提升會導致監理人員無法迅速轉變傳統的監理模式，從而間接降 低監理工作質量。第三，很多建設單位在實際施工的過程中，一味地追求 眼前的經濟效益，不重視監理工作，忽視對監理工作的資金投入，從而導 致監理人員工作配置不完善以及招聘的監理人員資質不足等問題。

3 新時期監理工作的要點

3.1 施工材料監理的要點

施工材料在建筑工程項目建設中扮演著非常重要的角色。鑒于此，施 工現場的監理人員首先要做好施工材料檢驗工作，確保進場的施工材料質量符合施工要求，以此來保證工程項目的有效開展。其中，監理人員一定 要重點開展對施工混凝土材料的監理工作。當前的建筑工程多數以混凝土 為主要材料進行施工，混凝土材料的質量在一定程度上決定了工程項目的 質量。因此，現場的監理人員一定要對施工混凝土材料進行檢查，如混凝 土配比材料的生產日期以及采購合格證，同時還要提取混凝土樣品進行送 檢檢查。只有混凝土材料的質量達到了工程項目建設要求，才能更好地開 展施工項目監督管理工作。

3.2 完善健全工程監理的法律法規

在相關法律中都是存在一些普遍的局限性，就是更加注重對工程的質 量的結果，忽視了工程人員的管理約束，因此建議國家相關部門可以對法 律條例中關于工程監理的內容稍作修改，對工程的管理人員均做一個統一 的管理要求，并對監理部門的實施范圍加以放寬，也加強對監理部門的管 理，防止監理部門的內卷腐敗。讓我國的工程監理機構能夠與國際接軌，將我國的工程建設推向世界。

3.3 加大項目成本監理力度

建設項目施工期間，需在保證質量的基礎上盡可能減少成本的支出，結合成本最小化原則、動態管理原則開展項目成本精細化管理工作。⑴成 本最小化原則。要將項目建設步驟、建設技藝細化，將各環節的成本加以 把控，以實現成本最小化目標。⑵動態管理原則。建設項目成本監理是一 個動態的工作，要于建設前根據設計方案確定成本管理辦法、成本管理目 標，在監理過程中依據實際狀況改進和調整。

3.4 提高監理地位和素質

監理單位需要積極學習先進的理念和知識，不斷提升自身的專業技術 水平，讓建設單位對監理單位更加信任;嚴格落實項目的投資、進度、質 量、安全管理等環節，做好信息管理和控制工作，保護項目的經濟利益。加強監理從業人員的學習和教育工作，應從長遠發展的角度出發留住人才，提高人員待遇水平，穩定監理團隊，以促進監理行業的發展。

3.5 充分應用計算機技術來提高監理工作質量

在目前的監理工作中，監理單位可以通過引入先進的自動化管理技術 和計算機技術來分析工程項目建設過程中存在的不足;同時，監理人員也 可以利用計算機基礎知識有效解決監理工作中的一些難題。例如，監理人 員可以利用計算機技術對工程項目進行建模渲染工作，然后將已知的相關 參數輸入模型中，通過模型分析得出當前施工過程中存在的一些問題，并 根據問題給出相應的解決方案。通過大量的案例分析可知，引入計算機技 術后可以大幅提升監理工作效率，同時也可以間接提高工程項目的施工質 量。

結語

建筑工程領域的發展離不開監理工作的支持，但目前我國的監理工作 存在很多問題，影響建筑工程領域的發展。基于此，建筑工程施工監理工 作需要受到重視，相關監理單位和監理人員應總結在監理工作中存在的缺 陷和難點問題，提出相關的應對措施，并且逐步落實到實際工作中，保證 監理工作的有效進行，保證建筑工程的質量、進度與安全，從而促進建筑 工程領域的高速發展以及社會的不斷進步。

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