工程監理在建筑施工質量管理中的作用

周理軍

摘要：隨著我國綜合素質不斷提升，推動了建筑行業的發展。由于建筑工程與人民群眾利益息息相關，需要工程監理在建筑施工中加強質量管理，結 合建筑施工實際情況設計監理過程，嚴格監管建筑施工各個環節，確保建筑施工項目能夠保質高效完成，切實提升建筑施工質量。本文主要對工程監理在 建筑施工質量管理中的作用進行淺析。

關鍵詞：工程監理;建筑施工;質量管理;作用

引言：

這些年我國經濟水平不斷提高，促使社會對建筑施工需求量較高，需 要相關單位結合社會需求開展建筑施工。由于建筑工程質量對人民群眾的 居住舒適性和人身安全具有重要影響，相關單位應根據現實情況組織工程 監理監管建筑施工，保障建筑施工質量符合單位和社會要求。

一、工程監理概述

工程監理工作內容就是對工程項目中的不同環節進行監控管理，保證 建筑項目能夠順利施工，在建筑設計階段，需要工程監理結合現實情況改 善設計方案，并結合設計標準組織項目實施;在項目施工階段，需要工程 監理設置監管措施，確保施工項目能夠根據前提設計方案有序開展，強化 建筑施工質量管理。目前建筑項目質量監理分為四個部門，首先是根據現 實情況設置合理的監理措施，組織專門監管人員負責監理實施;其次是規 劃設計工程監理總體方案，根據現場施工環節設置細節監管方案;最后是 結合建筑項目性質和施工方要求，成立工程監理機構，調遣專業人員監管 施工過程，總結分析施工效果。

二、工程監理在建筑施工質量管理中的作用

1、保障工程能夠在規定期限內完成

對于建筑施工而言，能否在規定期限內完成施工項目，直接決定了相 關項目的經濟收益，如果想要建筑施工項目保質高效完成，就需要各個環 節施工人員按照前期制定好的施工方案有序實施。但是建筑項目在施工中 參與的工作人員較多，需要工程監理全方位進行監管，并在相關項目在施 工之前，監理工作人員根據工作經驗設計出合理的施工計劃，要求各個環 節施工人員按照計劃進行建設，這樣項目在后期建設中出現滯后的問題時，監理人員能夠在較短時間內找到問題存在原因，并結合項目施工現實情況 制定科學解決措施，力求保障建筑施工項目能夠在規定期限內完成。

2、確保項目效益

絕大多數單位在建筑項目施工之前，就已經對相關項目進行了工程預 算，然而由于建筑施工項目較為繁雜，并且是在室外施工，在實施的過程 中容易受到多重因素影響，出現各種意外情況。例如，在購買施工材料時，如果出現價格波動較大的情況時，則會超出工程材料購買預算，這時就需 要工程監理監管相關材料購買，深入市場調研不同廠商的施工材料質量和 價格，從而選出物美價廉的建筑材料，保障施工材料購買資金能夠合理利 用。另外，建筑工程在施工中如果出現安全事故時，也會對相關項目的經 濟收益造成不良影響，為了減少安全事故發生頻率，就需要工程監理對各 個環節施工進行嚴格監管，從施工材料、施工技術到施工設備質量，全面 管理建筑項目施工，定期排查現場施工安全隱患，降低安全事故發生頻率，確保相關建筑施工項目效益。

3、促使施工建筑質量管理更加規范

當建筑項目在施工時，對工作人員的施工技術和施工工藝具有較高要 求，需要工作人員在施工中結合建筑單位需求，靈活選擇合理的施工技術 進行工作。但是在調查中發現，部分進行工作人員缺乏良好的施工技術，在施工中無法根據相關項目的施工要求進行施工，這樣如果在施工中出現 突發事件時，建筑單位則無法在較短時間內找到處理措施，這樣既會影響 相關項目順利實施，還會對施工人員的人身安全造成危害。為了確保施工建筑質量符合相關單位要求，就需要工程監理提高對各個項目的施工監管 和審查，定期組織相關人員監管現場，避免出現不良施工問題，規范工作 人員的施工技術，提升相關工程項目的施工質量。

三、提高工程監理在建筑施工質量管理中作用的措施

1、注重現場監理工作

要想切實發揮出工程監理在建筑施工項目中的積極作用，相關單位應 注重現場監理工作，結合項目施工現狀優化監理制度，確保監理制度能夠 有效管理到項目的每個細節，這樣工程監理工作人員可以在現場監理中，根據監理制度管理現場。相關單位在改善監理制度時，應組織監理人員深 入施工現場進行調研，將相關項目施工環節、施工情況以及存在的缺陷全 面記錄下來，管理層結合監理人員的調研情況制定監理制度。在設置監理 制度的過程中，管理層應制定完善的考評體系，根據現場施工質量對監理 人員進行排名，并在每個月分發工資時對表現良好的監理人員進行獎勵，以此調動其它監理人員的工作積極性。

2、強化質量控制

質量控制是工程監理在建筑施工管理中的重要內容，是保障項目經濟 收益的前提。相關單位應結合施工現場的實際情況，組織綜合素質優秀的 工程監理人員參與到項目施工質量控制中來，結合單位提供的項目實施圖 紙和建設方案，科學安排各個環節的施工流程，要求工程監理建設相關項 目全施工周期的管理檔案，組織相關工作人員全程跟蹤管理施工現場，嚴 抓施工細節，強化質量控制。

3、旁站監理

當工程監理進行建筑施工管理時，可以采用旁站監理的方式，提高現 場檢查管理，維護現場施工秩序，審查各個環節施工工序是否規范，如果 在檢查中發現某個施工環節出現施工質量差的問題時，應及時分析其中存 在的問題，結合建筑單位提供的施工圖紙尋找解決措施，確保建筑施工項 目符合相關單位要求。再者，由于建筑施工項目工程量較大，施工現場環 境復雜，部分工作人員的安全和質量控制意識較高，為了有效維護現場施 工秩序，監理人員應結合自身已有的工作經驗和理論知識，設計科學合理 的現場管理模式，這樣在旁站監理時可以在較短時間內找到施工中存在的 問題，與施工人員相互探討問題處理措施，這樣既能有效管理現場秩序，還能提高建筑施工質量。另外，監理人員應詳細審查施工組織方案，保障 其能夠切實應用到施工中來，促使相關建設項目能夠如期完工。

結束語：

綜上所述，這些年國家和社會對建筑領域發展情況重視程度較高，需 要相關單位在開展建筑施工時，積極采用工程監理管理建筑施工質量，保 障工程能夠在規定期限內完成、確保項目效益、促使施工建筑質量管理更 加規范，并結合施工現實情況設計提升工程監理作用的措施，力求推動建 筑施工項目有序開展，為建筑單位帶來更多的經濟收益。

參考文獻：

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