中小型豬場發(fā)展模式探討

文/?招遠(yuǎn)市阜山畜牧獸醫(yī)站 王建新

當(dāng)前，廣大的中小型豬場養(yǎng)殖風(fēng)險很大，政策及政府的資源支持大部分與他們無緣，人才需求與管理面臨更的壓力，價格的波動，疾病的困擾，環(huán)境的約束，土地的制約，技術(shù)落后，用工難，融資難，資金回報率低，飼養(yǎng)成本不斷攀升等諸多因素，造成養(yǎng)豬道路非常坎坷，發(fā)展也非常困難。隨著行業(yè)整合不斷加強，中小戶將面臨被擠出養(yǎng)豬的歷史舞臺。

一、 中小型豬場面臨的困難

1.飼養(yǎng)成本增加，用工難。去年，飼料成本不斷上漲，動物疫情頻繁發(fā)生，企業(yè)用人成本上升，這對勞動密集型和處于微利化階段的的養(yǎng)豬業(yè)是一個嚴(yán)重打擊。如今城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加速，大部分人員都進(jìn)城務(wù)工，而且工資都比養(yǎng)豬高，環(huán)境也比養(yǎng)豬好，所以養(yǎng)豬行業(yè)用工慌用工難的問題突出。

2.環(huán)保壓力大。中小型豬場的污染治理是個老大難問題，選址隨意，圈舍建設(shè)圖省錢環(huán)境差，解決中小型豬場的污染問題，關(guān)鍵是資金的投入，而目前政府的污染治理補助，只針對大型龍頭企業(yè)，大部分中小規(guī)模養(yǎng)豬場（戶）糞污到處亂放，污水排放不達(dá)標(biāo)，對環(huán)境的污染仍然很嚴(yán)重。

3.融資難，用地難，制約發(fā)展。中小型豬場的發(fā)展依賴于資金與技術(shù)的投入。由于養(yǎng)殖業(yè)貸款渠道較少，貸款實際操作困難大，門檻高，利率高，同時土地屬于集體，不能作貸款的抵押。農(nóng)戶信用無等級，抵押無資產(chǎn)，難以獲得貸款，直接影響?zhàn)B豬規(guī)模的擴大和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步。擔(dān)保公司的服務(wù)主要面向規(guī)模場和專業(yè)合作組織，不愿意擔(dān)保中小養(yǎng)殖戶，認(rèn)為中小戶沒有保障，造成資金沒有來源。用地更是難上加難，國家明文規(guī)定，基本農(nóng)田不準(zhǔn)建設(shè)，制約發(fā)展規(guī)模。

4.生豬疫病防控仍然嚴(yán)峻。我們現(xiàn)有的中小型豬場，大多是種公母豬、后備豬、仔豬、肥豬同飼養(yǎng)在一個場內(nèi)，有的甚至是飼養(yǎng)在一個圈內(nèi)。這種飼養(yǎng)方式造成一些疾病在豬群中的持續(xù)存在，僅僅依靠加強免疫是不可能很好地控制疾病，更談不上對疾病的“凈化”。門檻低、技術(shù)差、利潤低，從業(yè)者多為沒有技術(shù)的農(nóng)民，飼養(yǎng)管理水平普遍低下，沒有應(yīng)對疫病風(fēng)險的能力，養(yǎng)殖效益低。盡管一些新建豬場的硬件設(shè)施很好，但大部分飼養(yǎng)者不懂管理、缺少技術(shù)支撐，企業(yè)長期處于虧損狀態(tài)。在這種方式下進(jìn)行的疾病防治將會使病原體變得更具有致病力。我們可以看到這樣一種現(xiàn)象，當(dāng)一種疾病進(jìn)入到豬群時，發(fā)病和有臨床表現(xiàn)的往往是處于繁殖期的母豬。因為此時的母豬群自身對疾病的抵抗力較低。這時小日齡和大日齡的豬群往往沒有什么臨床表現(xiàn)。但是隨著發(fā)病母豬群病情減輕，其他豬群也會相繼發(fā)病，而且發(fā)病的臨床表現(xiàn)以及損害性可能還要比先發(fā)病的母豬群嚴(yán)重，疫病的發(fā)生促使中小型養(yǎng)殖戶提前退出養(yǎng)豬業(yè)。

二、中小養(yǎng)殖場戶的應(yīng)對措施

1. 轉(zhuǎn)變養(yǎng)豬生產(chǎn)模式。發(fā)展方向應(yīng)是適度規(guī)模化和專業(yè)化，通過發(fā)展專業(yè)合作組織，提高散戶飼養(yǎng)的組織化程度，提高規(guī)模化飼養(yǎng)技術(shù)水平。將養(yǎng)殖農(nóng)戶組織起來按照現(xiàn)代畜牧業(yè)良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)的要求進(jìn)人產(chǎn)業(yè)化體系。發(fā)展年出欄500～10000頭的適度規(guī)模養(yǎng)殖場戶，根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)實社會經(jīng)濟情況，“龍頭企業(yè)+以專業(yè)農(nóng)戶為主體的農(nóng)民專業(yè)合作社”也是增加農(nóng)民收入的可行的和現(xiàn)實的途徑。農(nóng)民組建養(yǎng)豬合作社，聯(lián)建、共建生豬擴繁場。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計豬場，全面推行健康養(yǎng)殖，嚴(yán)格執(zhí)行場地環(huán)境、引種繁育、疫病防控等生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，遵守飼料、獸藥等投入品使用規(guī)定，按照“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，加強技術(shù)指導(dǎo)，建立“二次返利”的再分配制度和以風(fēng)險金為主的風(fēng)險防范分擔(dān)機制，提高農(nóng)戶在市場主導(dǎo)地位。

2.利益聯(lián)結(jié)、加強風(fēng)險防范機制。龍頭企業(yè)直接投資建設(shè)基地，以其資金、技術(shù)、信息、市場優(yōu)勢，同農(nóng)戶的土地、勞動力資源緊密結(jié)合。銀行、擔(dān)保、保險機構(gòu)的涉人，專業(yè)合作組織在產(chǎn)銷對接、利益分配中發(fā)揮作用，特別是公司與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)，相互融入和互利共贏的合作機制，成為真正的利益共同體，企業(yè)也會處于強勢地位，建立以豐補歉的風(fēng)險金，形成種畜、飼料、養(yǎng)殖、加工、營銷等環(huán)節(jié)合理的利益分配與風(fēng)險分?jǐn)倷C制。風(fēng)險往往體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，嚴(yán)重挫傷農(nóng)民擴大生產(chǎn)的積極性，容易造成生產(chǎn)的大起大落，只有利益聯(lián)結(jié)才能使生豬產(chǎn)業(yè)不受影響。散養(yǎng)戶要積極借助“公司＋農(nóng)戶”的模式，提升綜合力。盡管這種模式在內(nèi)部利益分成、規(guī)范關(guān)系管理等面仍存在不足，但是此模式有利于散養(yǎng)戶增強風(fēng)險抵能力，提高市場議價能力，提升市場贏利能力。同時，對穩(wěn)定區(qū)域物價水平，也能發(fā)揮積極作用。

3.發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖循環(huán)利用模式。

發(fā)展“生態(tài)養(yǎng)殖＋沼氣利用+沼液利用+特色種植”的綜合循環(huán)利用模式，引導(dǎo)養(yǎng)豬企業(yè)“上山進(jìn)溝”，充分利用丘區(qū)地貌特點和荒山荒坡，通過干濕分離－沼氣處理－沼液還田，種養(yǎng)結(jié)合，使養(yǎng)殖無污染、零排放，又變廢為寶，有效實施畜糞污綜合利用。變被動糞污處理成本性投入為主動利用糞污生產(chǎn)性投入，發(fā)展沼氣綜合利用、有機復(fù)合肥生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)。注重對生態(tài)環(huán)境的保護，在過去“改建”基礎(chǔ)上，增加養(yǎng)殖場糞污治理設(shè)施。形成綜合循環(huán)利用模式，解決規(guī)模養(yǎng)殖環(huán)境污染，發(fā)展循環(huán)場風(fēng)險。

今后中小型豬場的發(fā)展將按照市場經(jīng)濟規(guī)律，將集中優(yōu)勢力量和資源，加強與“龍頭企業(yè)”或與“生豬專業(yè)合作社”合作的運作模式，打造“大合作社”的概念，是中小型豬場發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。