突出“五抓”打造“五型”黨組織持續推動更高質量改革發展
——貴陽市工商產業投資集團有公司黨建引領改革發展紀實

楊 光

（貴陽市工商產業投資集團有公司 貴州省貴陽市 550000）

（作者楊光系貴陽市工商產業投資集團有公司黨群工作部部長）

貴陽市工商產業投資集團有限公司（以下簡稱：市工商投資集團）為貴陽市屬國有企業，主要經營工商產業投資、工商資產商業運營、智能制造三大業務，肩負引領貴陽市工業產業投資、商業產業結構轉型升級，促進貴陽“一品一業、百業富貴”戰略實現的重大歷史使命。截至目前，集團下屬一級企業46戶，二級及以下企業141戶，在冊職工15423人，離退休人員2249人。集團下屬一級企業黨委9家、黨支部5家，基層黨支部205個，在冊黨員5539人。2020年以來，市工商投資集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委市政府、市國資委的堅強領導下，肩扛政治責任，強化使命擔當，聚焦主責主業，大力實施黨建“235工程”，突出“五抓”，打造“五型”黨組織，圍繞“一體兩翼強支撐”發展戰略，推動實現產業重構、價值重塑、實力提升、效益提質，不斷增強企業核心競爭力、創新力和防風險能力，持續推動企業更高質量改革發展。

突出抓好學習教育，打造學習型黨組織

市工商投資集團黨委把學習作為提升黨員干部解決實際問題能力的根本途徑，重要抓手。堅持把習近平總書記最新重要講話精神和關于工商產業發展等系列重要論述，以及對貴州工作的重要指示批示精神作為集團黨委理論學習中心組學習的“第一議題”和班子成員必修課。積極參加上級組織的各類培訓，邀請黨校教授、行業專家現場授課，著力增強學習的系統性和有效性。大力弘揚理論聯系實際的學風，堅持結合工作學、帶著問題學、深入實踐學。修訂完善黨委理論學習中心組學習等制度并認真執行，黨委理論學習中心組每月開展集中學習、每季度組織專題研討。黨員干部積極為企業改革發展建言獻策，形成了“一體兩翼強支撐”的總體工作思路，以及“做大做精制造主業，做強做優商貿服務業”的轉型升級道路，為企業“十四五”發展把關定向。堅持思想為先，突出抓好學習教育，促使學習型黨組織成為廣大黨員干部群眾的共同追求。

突出抓好組織建設，打造創新型黨組織

立足企業體量龐大，涉及領域廣泛，黨員人數眾多，組織關系復雜實際，創新工作方法，堅持強謀劃抓推進不停步，強弱項補短板積硅步，強引領重示范邁大步“三步走”，積極推進“兩化”達標建設，在職黨支部達標率實現100%。積極推進退休黨員社會化移交，截至目前，市工商投資集團系統已轉出退休黨員5615名，全面完成移交任務。嚴格落實組織生活制度，創新工作思路，推動黨內組織生活由傳統型、課堂型、單一型向互動型、實踐型、開放型轉變，提升活動質量，增強“黨味”濃度。扎實開展“三創三先、為我先鋒”黨建品牌創建，評選“工人先鋒”“巾幗先鋒”“黨員先鋒”60人，開設線上線下“先鋒專欄”，廣泛宣傳報道，營造見賢思齊、對標進位、比學趕超的濃厚氛圍，黨建品牌引領發力。建立完善《后備干部管理辦法》《薪酬管理辦法》《績效管理辦法》等10余項制度，使崗位體系、寬帶薪酬和績效考核三維度相互聯動，實現個人利益與公司經營相統一，營造“能者上、庸者下”的競爭文化，提升企業發展實力。把人才建設作為興企強企的“關鍵一招”，建立市工商投資集團后備干部庫并組織開展集中培訓，著力提升履職能力。

突出抓好經營管理，打造效能型黨組織

市工商投資集團黨委堅持以效能為準則，腳踏實地真抓實干，促使效能型黨組織成為完成中心工作的有力支撐。自2019年1月市屬國有企業戰略重組以來，理順集團總部管理機制，完成十四五規劃編制、內設機構設置調整、管理制度建設及薪酬套改等工作。聚焦主責主業，大力實施黨建“235工程”，以黨建為引領，集中精力加快推進貴州中鋁鋁業精深加工、貴陽市化學原料藥合成基地、智慧養老、智能停車場等項目建設，挖掘老字號、老品牌價值，培育壯大新經濟新動能。積極推動貴州輪胎“雙基地、國際化”發展戰略，加快越南建廠和扎佐三期重點項目建設等。重點推進了29個項目，計劃總投資140余億元。2020年1-10月營業收入74.0億元，同比增長12.46%。疫情期間，慷慨解囊，為愛擼袖，積極開展自愿捐款抗擊疫情活動，黨員自愿捐款44.3萬元。開展志愿獻血活動，市工商投資集團系統職工參與無償獻血達400余人。積極推動疫情防控期間房租減免相關政策落實落地，上半年，所屬貴州華工、友誼集團等共9家企業向1899戶承租戶減免房租，共計減免房租4600余萬元。積極開展幫村扶貧，已累計投入資金260余萬元，以實際行動履行社會責任，彰顯國企擔當。

突出抓好作風轉變，打造務實型黨組織

大力提倡務實干事，杜絕空談不實，堅決向不嚴不實的作風和行為“開炮”，通過談話提醒、批評教育等方式，嚴厲整頓“慢、拖、推、躲、浮”等不擔當不作為現象。強調“簡、實、新”的企業行為方式，用好考核指揮棒，實行薪酬業績掛鉤。嚴格執行“三重一大”黨委集體決策、黨委書記末尾表態等制度， 今年以來，召開黨委會30次，對重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等40多項重大事項進行了前置研究，有效推動了兩個“一以貫之”落實落地，保證中央、省委、市委的決策決議得到正確貫徹執行。開展“做十講黨員、促兩個提升”專項活動，對職定責、對標踐諾，引導干部對崗對責，主動扛指標、積極訂措施、公開亮承諾，促使干部自我加壓、勇挑重擔，自覺將工作壓力轉化為工作動力，影響和帶動廣大員工積極投身企業降本增效、深化改革的攻堅戰，今年上半年實現降低管理成本2600萬余元、降低財務成本2400多萬元。突出抓好“明責、履責、驗責、問責”四個關鍵動作，增強黨員干部干事創業熱情，主動履職盡責。

突出抓好黨風廉政，打造廉潔型黨組織

堅持反腐倡廉宣傳教育常態化，組織重點人員開展廉潔從業教育4次，警示教育300余人次。開展廉潔文化作品征集、展覽系列活動，面向職工及家屬、離退休職工征集廉潔文化作品158件在板橋藝術村展出，營造濃厚企業廉潔文化氛圍。實行常態化廉政談話，定期與黨員干部談心交心，對黨員干部思想、作風、紀律等方面苗頭性、傾向性問題及時進行談話提醒和督促糾正，對新提任的干部進行廉潔談話教育。堅持黨風廉政建設責任明晰化，制定貫徹落實全面從嚴治黨主體責任工作《任務清單》，構建黨委、紀委，黨委書記、班子成員四責協同、合力運行的“閉合式”責任鏈條。聚焦“關鍵少數”和關鍵崗位，制定“六個清單”，層層壓實責任，共簽訂《黨風廉政建設目標責任書》30份、《廉潔自律承諾書》40份，開展廉政約談7次，共約談300余人次。堅持廉政風險防控管理動態化，持續保持中央八項規定及實施細則精神落實情況專項督查力度，持續整治違規收送禮品禮金、違規吃喝、違規發放津貼補貼等突出問題，堅決防止“四風”反彈回潮。圍繞“茅臺酒”、私車公養、違規吃喝等“四風”問題情況，開展檢查11次，進行預防提醒談話300余人次。積極完成干部廉政檔案和政治監督活頁建設工作。堅持以廉潔為基礎，突出抓好黨風廉政，促使廉潔型黨組織成為市工商投資集團黨員干部永葆先進的動力源泉。

展望十四五，風好正揚帆。今天的市工商投資集團，有一種精神最鼓舞人，那就是“開放創新、開拓進取、開創未來”企業精神，有一種品牌最凝聚人，那就是“為我先鋒”黨建品牌，有一種意識最激勵人，那就是改革創新意識。市工商投資集團將繼續以突出“五抓”，打造“五型”黨組織為抓手，牢記囑托，感恩奮進，推動各項工作取得新的更大發展，在貴陽市著力構建大能級城市經濟圈發展中實現新突破，展現新作為。