黃志偉
(廈門市筼筜新市區工程監理有限公司,福建 廈門 361000)
當前建筑行業發展飛速,但建筑工程質量管理和施工安全面臨著嚴峻考驗。建筑企業必須要客觀看待當前建筑行業中存在的一些施工質量問題和工程管理方面問題,找到施工質量管理過程中薄弱環節,針對薄弱環節采取相應措施,有效提高建筑工程施工管理水平,從而保障建筑工程質量。
社會經濟發展步伐不斷加快,建筑行業隨之不斷擴大,社會對建筑行業施工工程質量提出了更高要求。如何提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略,已經成為了建筑行業最為關注的重點問題之一。建筑行業的快速發展導致傳統管理模式中的問題逐漸顯露出來,不僅威脅建筑的施工質量,還嚴重地影響著建筑施工的安全。因此在進行施工管理的過程中不要為了過度追求經濟效益和縮短工期而忽略了對建筑質量的要求,與時俱進采用科學的管理措施,才能在保障施工質量和安全的同時獲取最大化的利益。要想控制好工程建設的質量,就需要施工人員做好項目的質量管理和監督。項目施工涉及要素較多,需要施工人員嚴格按照施工流程和標準進行施工,把控好每個環節的質量,不僅可以降低施工風險,還能提升建筑物的質量。建筑施工是一項風險較大的項目,稍不留神就可能出現生命危險。近年來我國建筑行業發生施工事故有不少,更需要施工人員對施工風險敲響警鐘,施工單位要引導施工人員提高安全意識,對原有的管理制度進行調整和完善,及時發現施工中存在的安全隱患,以此來達到施工安全和質量雙效保證。
施工人員是建筑工程施工和管理的主體,在建筑工程施工過程中人為因素也會直接影響工程的質量。建筑工程項目浩大,需要花費很多的人力資源、財力資源以及物理資源等等,有很多不確定因素。人為因素是控制質量的主要因素,主要是指施工人員的技術水平、操作流程以及管理意識等等,需要把控好每一個環節,才能使工程質量得以提升。在實際施工中,人力因素多多少少會影響工程管理效率,在控制建筑工程施工環節的同時,也要防止人為導致的施工失誤等問題,施工單位可以專注于提升施工人員的技術水平,實行強制要求來規范施工人員的操作等行為,可以有效促進建筑工程質量的提升。
建筑工程施工過程中,環境條件是影響工程質量的因素之一,也是需要施工人員以及管理人員控制的關鍵條件。環境對于建筑施工影響較大,其中地質情況、水文情況、交通情況以及氣象情況等都會影響建筑施工的質量。施工現場的環境制約著施工人員技術水平發揮,還會在很大程度上影響施工進度,由此可見控制環境條件的重要性。在加強施工管理的過程中,施工人員要提前勘測施工地點,對地質情況以及水文情況進行分析,最好能得出準確的數據,如果周圍有名勝古跡等建筑物也會影響建筑工程施工。同時,施工人員要根據施工季節來掌握氣候變化的特征,在陰雨天較多的時候不宜施工,比如基坑的施工,如果遇到惡劣天氣很容易形成坑洼變形,從而影響工程質量。因此,施工人員要控制好環境條件,為工程建設質量提供有效保障。
設計方案和設計圖紙是建筑工程順利開展的前提條件,施工所需的材料、施工人員、機械設備等等都需要根據設計圖紙來規定,不然在很大程度上會增加施工成本。但是在實際施工中,施工人員由于缺乏前期對地形的勘測和分析,導致圖紙得出的數據不夠準確,實際施工與圖紙設計不相符合,在施工過程中施工人員會遇到麻煩和阻礙。科學合理的設計圖紙對建筑工程施工起到指導性作用,施工人員要勘察施工地點,對現場進行合理分析,然后經過復核以后對圖紙進行調整和優化,可以有效控制工程建設質量。
施工材料對于建筑工程的影響較大。施工人員要嚴格把控施工材料的申購,不同的建筑或者不同的施工階段需要運用不同數量和型號的施工材料,需要施工人員根據設計圖紙申購施工材料。建筑工程施工時間較長,可能需要幾個月或者幾年,在這個過程中存在很多變動,施工人員不可能一開始就把所有的施工材料買齊全,如果堆積過久,很可能導致材料生銹、受潮等現象,在很大程度上降低施工材料的質量,如果將材料運用在施工中,會影響建筑整體質量。
隨著我國建筑行業的發展,建筑結構也逐漸復雜,這就意味著施工人員面臨著更多施工壓力和挑戰。施工人員需要不斷更新施工理念和技術才能促進建筑行業發展。但是目前依然存在建筑工程施工管理理念落后以及技術手段落后的現象,這無疑對建筑施工質量帶來不利影響。在建筑工程建設過程中,施工單位缺乏對主體結構的分析,大部分施工單位沒有按照主體結構的要求和安全問題制定方案,導致設計方案存在很多不合理性,造成建筑主體結構施工周期拖延,施工質量難以達到建筑工程建設的整體規劃標準。在當前的建筑行業中,傳統的建筑施工管理模式和施工質量控制無法滿足當前時代對建筑施工發展的需求,管理模式和質量控制必須要跟隨時代變化而不斷改進。落后的建筑施工管理無法保證建筑工程的安全,也無法保證建筑工程質量的穩定,為建筑工程建設和后期應用埋下了安全風險和質量隱患,嚴重情況下會為現代建筑行業發展和社會生產帶來負面影響。
施工人員是建筑工程施工質量的基礎保障,其所具備的專業能力和職業素質也直接影響著建筑工程施工管理效果和施工質量。根據調查統計,在建筑施工過程中,由于施工人員沒有按照規定操作程序而導致很多施工質量問題。當前建筑工程施工對質量要求相對來說比較高,直接影響著整個建筑工程的安全性和穩定性,那么就需要具備專業知識和施工能力的施工人員在建設中保障工程的質量。但是施工人員的專業素養和施工水平存在參差不齊問題,專業建筑施工人員占據比例較小,大部分建筑施工人員都是沒有經過專業訓練,這就導致建筑工程施工管理中缺乏專業素養的員工。所以工程施工效果和質量都難以得到保證,在建筑過程中很容易因為施工人員自身問題造成施工質量不達標現象。
施工管理是建筑工程施工中重要的環節,在施工之前,大部分施工單位會制定相關的管理政策來約束施工人員的行為。但是在實際建筑工程施工過程中管理制度尚不完善,一些小型的施工單位沒有建立專門的管理機構,建筑工程施工周期較長,需要制定長遠的施工計劃才能有效控制施工質量,但是很多施工單位缺乏長遠的計劃,管理人員更加關注施工進度,而忽略了質量的把控。其次,管理人員經常采取一些硬性管理手段,更多的是口頭宣傳質量管理和控制,宣傳力度不夠,施工人員也很難對質量管理和控制引起重視,一般情況下質量管理和控制流于形式。由于缺乏完善的管理制度,所以施工人員以及管理人員在質量管理和控制上水平不一,很難達到建筑工程質量管理的標準,給工程質量帶來不利影響。另外,缺乏完善的管理制度會制約施工人員的技術水平,使得建筑工程質量和進度受到影響,施工人員分配不合理是質量管理的重點,即使有些施工單位有質量管理和控制制度,也存在一定的缺陷,管理標準低、專業知識不過關等都會影響質量提高。
要想保證建筑工程的質量和安全,就要針對工程項目施工對工程管理模式進行創新,以此來提高建筑工程施工質量的效果,進而保證建筑工程的整體安全。主體結構作為建筑工程質量控制中需要重點關注的內容,施工管理模式在建設中不斷調整和優化,以此保證建設施工管理模式與建筑施工質量相匹配,從而充分發揮質量管理的重要作用。因此,企業要注重施工管理模式的創新,引進各種先進的管理技術和管理理念,注重信息技術與管理的有效融合,從而推進建筑施工質量管理信息化進程。管理者可以利用BIM 技術對原有的管理模式進行優化。在建筑工程設計和施工階段,結合BIM 模型,可以對質量問題事前預防和有效控制。
加強施工人員專業性管理是科學控制建筑工程質量的有效措施,同時也可以降低建筑工程施工管理的難度。工程企業需要加強人員培訓工作,在建筑施工人員上崗施工前需要對施工員工進行專業化培訓工作。通過對施工人員的突擊培訓工作,可以在短時間內提高建筑項目施工人員的專業技能和職業素養,并且有助于施工人員對施工技術的理解和掌握。施工管理人員需要不斷改進管理技巧,通過責任制的方式將責任落實到個人身上,并且與工人們的薪資進行掛鉤,加強對施工人員的管理。若是在施工過程中出現問題能夠及時找到負責人進行解決。這種施工人員管理方式不僅可以有效規范其施工操作,還可以有效控制施工質量。
完善的管理制度是建筑工程管理以及質量控制的基礎保障。首先,施工單位要制定長遠的施工計劃,明確各部門之間的職責,合理分配施工人員,各部門之間緊密聯系,遇到施工問題可以及時聯系,做到及時補救。施工單位對于原有的管理制度要加以調整和優化,對于遺漏的地方要進一步完善,將質量管理以及質量控制深入貫徹到施工的整個過程。完善的工程管理制度可以指導施工人員的操作,可以有效提高施工人員和管理人員的質量控制意識。在施工前期,施工單位就要根據以往的經驗對存在的質量隱患進行分析,然后根據影響因素制定相關的措施,以免在施工中發生意外可以及時補救。另外,施工單位要精細化管理工作,監督好每一個施工環節,可以將工程管理以及質量控制落實到個人,制定完善的獎懲制度,對于施工管理和質量控制中表現良好的人員進行獎勵,對于工作態度隨意的人員進行懲罰,可以在很大程度上調動人員的管理積極性,從而進一步提高工程施工質量。
在當前建筑行業中提升建筑項目管理水平和管理質量的控制是非常艱難的,建筑企業管理人員需要抱著認真工作的態度,保證施工過程中各項環節都能夠順利施行。同時需要施工人員充分考慮建筑行業的長遠發展,建筑行業在建筑工程中要以人民財產安全為目標,要嚴格按照相關的建筑施工要求進行施工,提高建筑企業在市場中的競爭能力。