(浙江歌舞劇院有限公司,浙江杭州 310000)
國內演出事業的發展讓社會群眾對于舞臺演出提出了更高的要求,舞臺管理是影響舞臺演出效果的主要因素,其作用也有著重要的體現。在當前國內的舞臺管理工作發展中,必須要合理的進行調整與修改,以應對市場快速變化所帶來的挑戰。此外管理人員需要繼續對管理的手段和理念加以創新,并且保證舞臺表演的效果,為了確保舞臺管理的質量,相關管理部門應當明確設置舞臺管理的標準,并且推動舞臺表演產業的進一步發展。
舞臺管理藝術在實踐中首先要保持靈活性。舞臺管理的靈活性應當根據時代發展的變遷以及演出形式的轉變進行和力的調整與優化,舞臺管理者需要從當前的實際情況出發,著眼于未來進行構建,并滿足舞臺表演者的實際使用訴求,確保舞臺管理的安全和實際情況,同時應當具備一定的前瞻能力和洞察能力,找到舞臺管理藝術中的問題,并合理的選擇科學方式解決這些問題。
舞臺管理藝術要有一定的主動性。舞臺的管理工作者必須要主動和積極地投入到管理實踐中,糾正管理可能存在的問題和危機,積極參與到舞臺管理以及創新實踐中,借助這類公開性,證明自身的主動性,以此提升對于舞臺管理的具體效果,同時還能增強舞臺管理工作者的責任心,防止一些管理工作者出現懶政等思想理念。
組織性是舞臺管理中的基本體現之一,舞臺管理有著較強的組織性,完成這類管理工作必須要依托于專業化的管理團隊,以及整體系統性的構思,具有創新思維理念的隊員等等,只有這樣才能保障舞臺管理具有較為縝密的完善的計劃,同時確保管理對策、活動、行為以及信息等等,為后續的演出夯實基礎。
從舞臺管理的實際情況來看,應當以創新的思維理念進行管理,管理者需要積極主動地參與到這一活動中,并主動的閱讀和撰寫舞臺管理的文章,組織舞臺管理人員積極地開展舞臺管理報告,并匯聚舞臺管理過程中的創新理念和創新意識,通過這種方式讓舞臺管理的負責人展開積極的活動,并且推動舞臺管理工作者的實際訴求和表現。舞臺管理工作需要構建出相應的獎懲機制,以制度化的方法貫徹其中,讓管理人員更加積極主動地加入到工作實踐中,并且在工作中展現出個人的才能,基于不斷的創新發展,成為更加高效和優秀的管理人員[1]。
舞臺管理首先要保證舞臺上的演出可以順利進行。完美且成功的演出需要舞臺管理的支持,表演節目以及表演的形式多種多樣,而個人的能力有限,所以不能確保每一項目都能夠順利進行,所以在舞臺管理實踐中,需要利用舞臺管理組織和團隊進行管理,以系統化的管理模式確保演出的順利進行。管理者應當根據相應的演出計劃,對舞臺上的各項流程和工作進行合理調度,并反復確認不同的演出環節,對演出工作的秩序提供相應的保障。管理者應當基于不同的環節進行嚴格管理和控制,并確保每一環節的質量,這也是確保演出可以順利發展的重要手段之一。
舞臺管理要創新舞臺管理組織形式。舞臺管理的效果和質量,直接影響到舞臺上的演出效果,所以在進行舞臺管理實踐是,管理工作者一方面要引用現代化的管理手段和管理理念,同時還要不斷地對自身管理模式進行優化和創新,通過這種方式創新舞臺管理組織,并推動舞臺表演的順利進行。在實際的管理實踐中,一方面需要引入現代企業管理的理念和模式,另外還要通過創新解決實際存在的問題,真正切實有效的解決舞臺管理的需要。
舞臺管理藝術應當保證演出的質量。舞臺演出本身要負責對演員的排練、演出時間進行規劃,并且處理一些舞臺上的突發情況,保證舞臺演出的效果和質量,需要依賴健全的舞臺管理計劃,將工作中的具體內容導入其中,并且依據實際情況展開教學,以此確保整個演出的質量效果。舞臺管理的質量設計到場景布置以及演出的實踐安排等等,要針對不同的事項進行落實,要確保高水平和高質量的管理模式,為演出的質量提供保障,確實的優化和提升舞臺演出的實際效果。
伴隨著當前現代化技術在舞臺管理中的引入,顯著地提升了舞臺管理中的信息化水平和現代化水平,同時提升了舞臺管理的效率,為舞臺表演提供了更加強大的技術支持[2]。但是在引入新技術和新設備的過程中,對于管理工作也推出了全新的挑戰和要求,管理者應當基于不同形式的學習,對管理技術和設備應用的方式進行合理掌握,以此確保新設備和新技術應用的優勢,在后續的管理實踐中得到更加高效的利用。管理人員需要進一步深化對計算機網絡的引入,利用一些現代化信息技術,對舞臺進行全方位的管理和監控,確保每一項工作都能更加的高效和精細,實現全方位的質量管理控制,使用精細化的技術保障演出的質量,讓觀眾可以在舞臺前欣賞到更加高品質和優秀的感官體驗。在實際的舞臺管理中,管理者必須要認識到當前舞臺布置技術,各種新型舞臺設備的作用,學會使用這些舞臺技術和設備,借助相應的管理配套制度,勝任這項管理工作。在實際的管理中,信息化技術的綜合性管控,可以通過技術的保障,確保舞臺演出和舞臺管理的質量,提升管理的效果。
舞臺管理具有較強的實踐性和技術性,管理人員必須要通過專業化的知識教學,讓人們掌握舞臺管理模式和技巧,以此確保提升學生的管理水平。在舞臺管理的實踐中,需要對管理的過程進行創新,引導管理者深化對于管理知識的認識。為舞臺管理工作者提供進修的機會,同時管理者還要清晰地認識到,舞臺管理和舞美以及表演有著本質的區別,其涉及更多且更加復雜的內容,在學習的難度上也要超過舞美專業,所以在人才培育的過程中,需要不斷地創新教學形式和培育的課程內容,將舞臺管理導入到舞臺演出實踐中,讓管理者在這種管理實踐中對自身的理論知識加以內化,確保舞臺工作人員在管理中的短板得到有效落實,更好的管理和監督舞臺管理工作。此外由于舞臺管理本身有一定的特殊性,所以管理工作者還要學習不同領域的知識,對演唱、舞蹈以及繪畫等知識進行深入的研究,這也是管理工作者需要應對和了解的問題,為工作人員管理能力提升夯實基礎。
舞臺表演有著文化產業的典型特點,呈現出較為突出的文化動態性,市場上的舞臺表演始終在快速的發展和變化,所以舞臺管理的相關標準,也應當隨著市場的變化而產生變化,從當前市場上發展的實際情況來看,應當根據市場上的些微變化,在管理標準和基礎上,基于細節化和國際化的標準制定管理的內容,同時提升舞臺管理的標準,確保舞臺的演出能夠引入國際先進的管理標準,和國際一流水準相適應,確保舞臺的管理者能力滿足國際化發展的實際訴求,保證舞臺管理得到積極和長久的發展。市場本身的動態性要求舞臺管理的行業標準需要及時地調整。只有面向國際舞臺表演進行優化,才能推動國內的舞臺演出實現國際化,并走向國際舞臺發展,這一點對于舞臺管理提出了更高的要求,必須要做到高端化管理以后,才能適應舞臺管理藝術的未來發展,并且滿足人民群眾對于舞臺表演的實際訴求。
演出的成功必然需要多個不同之間建立緊密的配合,所以在舞臺管理中應當協調不同的不同,并且做好不同部門之間的溝通。在舞臺表演開始之前,要明確不同部門的責任和分工,讓各個部門明確自身的權責,并且做好彼此之間的協調管理工作,利用自身的嚴格管理,確保每項工作能夠按照流程順利地進行,并確保工作任務能夠及時高效地完成任務,為演出的效果提供保障。不同部門之間的協調與溝通,從本質上來看體現了舞臺管理的組織性。所以舞臺管理應當基于演出的實際需要、演出人員以及演出的目標等,合理的分配與管理組織的結構,并且對各項工作提供相應的人員保障,確保每一名管理人員的管理權限和責任得到優化。只有這樣才能讓不同單位和部門的人員進行協調和溝通,增強工作人員的專業素養,并提升管理工作者的綜合素質,提升管理的水平[3]。此外還可以利用獎懲機制的方式激發工作人員的工作激情,提升舞臺管理的主動性與積極性,發揮出積極管理的效果。
在舞臺管理實踐中,應當及時地對舞臺管理的理念進行創新,管理工作者需要時刻具有創新的意識,對自身的管理思維加以反思和調整,確保讓舞臺管理的理念向著更加現代化的方向發展。文化產業在社會上具有較強的導向作用,所以舞臺管理者自身要明確認識到舞臺演出是文化市場的核心組成,需要通過市場傳播舞臺演出。同時舞臺管理者還要吸引社會對于舞臺演出的關注,基于對市場的調查和調整,保證舞臺管理的發展能夠滿足社會對于舞臺演出產業的要求。堅持將以人為本作為舞臺管理的理念和原則,對舞臺人員進行人性化管理,發揮出舞臺管理的效果,以此保證舞臺管理模式以及現代化的實際發展理念及質量。另外還要明確舞臺管理的工作范圍,將各項工作任務的目標以及權責分配給不同的人員,從集體的角度上對舞臺進行管理。此外后臺工作中的不同崗位以及舞臺上的演出人員,都屬于舞臺管理的范疇,管理者必須要將創作和演出以及制作有效的凸顯出來,并確保舞臺的發展順利展開,另外還要將權責有效的分配到不同個人,確保每項工作都有人負責,每個人的責任與權限都清晰明了,以此提升舞臺管理的效率,并確保舞臺管理工作能夠得到顯著的提升[4]。
總結:綜上所述,本文針對舞臺管理藝術的具體內容展開研究,并對相應的工作加以分析,舞臺管理者需要清晰地認識到這項管理工作的重要性,并根據市場上群眾的變化以及市場發展的訴求,對舞臺管理藝術展開創新,基于不同的舞臺管理工作,落實與優化質量保障,從而構建出完善的舞臺管理模式,推動舞臺管理向著現代化和國際化的方向發展與演化,為這一產業的發展提供推動力。在舞臺管理藝術的實踐中,必須要遵循著基本的管理原則,并且以此為基礎進行創新家,借助現代化的技術和知識理念等對舞臺進行管理,通過這種方式成為舞臺表演的堅實基礎。