新經濟環境下企業統計管理探討

馮鈺城 山西焦煤集團煤焦銷售有限公司

當前經濟全球化進程不斷加快，加強企業統計管理可為企業的戰略決策提供重要的依據，這對于企業未來的發展而言意義重大。企業統計管理人士應及時改變以往不重視統計管理工作的問題，選擇先進的技術方法來開展統計工作，以提升決策的規范性與合理性，能助力企業在市場競爭中獲得有利的地位。

一、新經濟環境下企業統計管理現狀分析

（一）對統計工作的重視度不夠

關于企業的統計工作，領導簡單的認為僅僅是填表、算數，抄錄下實際生產結果，而后對數據進行匯總并上報，其屬于宏觀服務。另外，部分領導人員認為開展統計工作的價值不大，可有可無，此種錯誤的觀念會導致企業未設置專業人士去做統計管理，甚至是選擇其他崗位人員進行兼職，會對統計管理效率產生很大的影響[1]。

（二）統計制度不夠完善

在新經濟時代條件下，我國針對統計制度做出了系列的改革，大部分企業都紛紛落實此項制度，然而，由于一些中小型企業對統計工作的重視度不夠，導致統計制度不是很完善，既缺乏專業化的統計人才，且未設置統計崗位。同時，填寫統計表時存在不規范、不科學的情況，且統計的原始記錄也有所缺失，致使統計結果存在信息失真的情況，勢必會給管理決策產生很大的影響[2]。

（三）統計方式相對落后

在企業發展與運行過程中，統計方式主要有靜態化統計方式與事后統計方式兩種。如今，企業統計管理工作的開展，未將市場變化因素考慮到數據統計中，僅僅統計經濟支出與收入，一般情況下，有很少的企業去分析前期與后期統計數據產生差距的主要原因。另外，在分析統計數據時，未考慮統計工作的前瞻性，僅僅結合歷史數據作為重要的依據，使得統計數據的科學性缺失，還有部分企業僅僅做出了季度統計或年度統計，此類統計會在全部工作都完畢后才實施，致使統計信息有所失真。

二、新經濟環境下企業統計管理措施

（一）加強對統計管理工作的重視

為從根本上提高企業統計管理水平，企業領導必須了解統計管理工作開展的重要性，應制定更為完善的統計管理方案，進而提高統計管理效果。對此，工作人員可從觀念創新上出發，不斷改革與創新統計內容和手段，結合當前的經濟環境，充分了解企業當前的統計內容，對企業內部與外部信息進行科學的統計分析，經過一系列的經濟戰略研究，以推動企業未來的高速發展，可為企業發展創造更為優質的條件。如今，企業經營逐步向全球交易模式轉變，因此，網絡化信息是推動全球經濟發展的基本趨勢。新經濟環境之下，企業應不斷革新統計理念，實現統計管理工作的創新與變革，且在企業統計中主要是將網絡技術作為重要依據，等到收集完企業的內部資料之后需要構建外部信息平臺，以獲得最新的數據與信息，可將具有價值的信息收藏起來，會大大提高企業的信息處理能力，能對企業的各個環節開展一定的監控工作，以提高企業的信息處理能力[3]。因此，企業只有從根本上給予重視，才可在企業統計管理方面投入更多的精力與成本，是提高企業統計管理水平。

（二）創新統計管理模式

新經濟環境之下，工作人員應創新企業統計管理模式，由技術至產品、由理念至方法，可及時改變以往的統計管理制度，以滿足新經濟環境下的發展需求。首先，應創新統計管理的基本觀念，明確企業統計對象，對統計內容進行不斷的完善，及時更新企業統計手段，以正面應對新環境下企業統計管理中為誰統計、統計什么以及如何統計等，從企業內部信息統計至外部戰略環境的不斷延伸，進而滿足企業的具體需求。

優化與創新統計方式，即數據分析法、采集法、預測與決策方法的不斷創新，實現對多學科知識點的交叉使用，充分借鑒經濟學領域一些先進的研究成果，注重定量和定性的有機結合，以提高工作人員的定量分析能力，選擇專業的分析模型與數學理論，對企業的基本發展規律、未來發展趨勢的預測等進行客觀的描述。

優化與創新相關的指標體系。當前，企業主要選擇KPI績效指標體系，選擇目標預算與杜邦法，不斷優化指標體系，要做到以市場需求為重要導向，充分反映出企業的基本經營過程，以發揮出企業統計的咨詢、信息與監督等相關功能。

（三）強化信息化建設

如今，MES管理系統、ERP管理系統與PIMS模型等均在統計管理過程中得到相應的應用。為實現理想的信息化建設效果，企業需構建統一的信息化管理平臺，將該平臺和痛劑管理業務集成到同一個平臺之下，以實現信息數據的共用與共享，旨在更大程度上減少那些重復性的統計工作，以求徹底解放出人力，以投入到更為關鍵的數據分析階段。信息整理、采集與統計分析環節，需要將數據挖掘、大數據等技術引入其中，旨在提升信息處理效率，也可以更為直觀的展示出數據分析結果。以此為基礎，主要借助信息化系統來強化部門間的有效溝通，更好的配合財務部門間的信息統計工作，以保證統計信息的時效性與真實性。結束語：綜上所述，為促進企業的高速發展，工作人員應根據企業的實際經營情況，制定更為完善的統計管理方案，從而提高統計工作效率。在企業發展過程中，需要制定科學的戰略目標，以實現統計模式的不斷發展與革新，對統計管理系統進行不斷的完善，通過信息化系統的預警系統來反饋出信息，進而提高企業的基本運行效率。