衣彥飛 青島公交集團隧道巴士有限公司
在企業(yè)的發(fā)展過程中,加強職工思想建設(shè)引導(dǎo)的重要性主要體現(xiàn)在三個方面:
一是對于企業(yè)發(fā)展來說,加強職工的思想建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然需求。有效的思想建設(shè)工作的開展能夠推動職工思想觀念的變革,幫助職工剔除工作過程中保留的舊的思想觀念,樹立新的思想理念,更好地投入到工作服務(wù)的過程中。尤其是針對一些思想上的矛盾問題,通過有效的思想建設(shè)工作的開展,能夠進行合理的引導(dǎo)和解決,使職工有效地融入到公交服務(wù)的過程中,不斷推動服務(wù)質(zhì)量的提升。二是在工作過程中對員工進行相應(yīng)的思想教育,有利于全體工作人員不斷完善自身存在的思想誤區(qū),提高職工隊伍整體形象,更好地展現(xiàn)企業(yè)的文化理念和服務(wù)價值。尤其是對于公交集團的發(fā)展來說,在新時期,更需要培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻的精神,更好地提升職工隊伍的整體形象,這也是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展大局的緊迫任務(wù)。
三是對職工進行有效的思想建設(shè)的引導(dǎo),可以幫助企業(yè)完善經(jīng)營管理,增強企業(yè)的影響力和發(fā)展?jié)摿Γ嵘髽I(yè)競爭力,促使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于更加有利的位置,同時,使公交服務(wù)品牌獲得更多乘客的認可和信任,增強企業(yè)品牌知名度和影響力。
在加強職工思想建設(shè)工作的過程中,首先存在的問題是管理人員對思想建設(shè)工作的重視度不夠,對相應(yīng)的宣傳工作沒有落實到實處,而具體的思想建設(shè)工作的開展又流于表面,在長期的影響過程中,導(dǎo)致職工對自身思想建設(shè)工作管理的忽視。比如在工作過程中,職工對一些重要的企業(yè)思想文化的認識不足,在思想意識上的欠缺,導(dǎo)致員工在工作的過程中缺乏正確的思想意識進行引導(dǎo),產(chǎn)生一些與企業(yè)的價值理念和文化觀念不一致的行為,從而影響企業(yè)生產(chǎn)的有序進行。
在思想工作建設(shè)開展的過程中,必須從員工出發(fā),才能正確地進行思想文化建設(shè)的導(dǎo)入。在現(xiàn)有的管理過程中,管理理念與組織建設(shè)缺乏一定的創(chuàng)新性,導(dǎo)致思想工作建設(shè)沒有落在實處,未能發(fā)揮其真正的作用。
在企業(yè)發(fā)展過程中,要想加強對企業(yè)職工的思想建設(shè),首先需要的是企業(yè)管理者要對思想建設(shè)工作予以重視。就具體來說,要認識到思想建設(shè)工作對于職工在具體工作過程中的影響作用,根據(jù)具體的思想建設(shè)工作的需求開展相應(yīng)的活動,通過宣傳活動的開展鞏固現(xiàn)有的思想觀念與行為模式。此外,還可以根據(jù)資源優(yōu)勢開展相應(yīng)的職工文體活動,通過建設(shè)職工俱樂部、職工圖書館等設(shè)施來發(fā)展職工文體活動,讓職工享受更加豐富的業(yè)余文化生活,促進職工的身心健康發(fā)展。還可以通過開展勞動模范、品牌形象大使評選活動,讓廣大職工能通過身邊的榜樣力量來對他們產(chǎn)生積極的影響,促進正能量的思想行為在職工內(nèi)部的影響力,提高企業(yè)職工的思想政治水平。
1.觀念創(chuàng)新。思想政治工作的主體是人,我們要始終堅持以人為本的基本理念。在工作中,一是善引導(dǎo),積極引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè),無私奉獻的職業(yè)道德觀,對職工進行正確的價值觀培養(yǎng)和集體主義價值觀教育,增加職工的榮辱意識、風險意識和憂患意識。二是加強交流互動,要深入了解職工的所思、所想、所盼,而不是單向灌輸和一方猜忌。總的來說,就是做到尊重人的主體地位,把人看作權(quán)益的主體、實踐的主體,尊重人們的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán),把外在教育引導(dǎo)與人們的內(nèi)在需求有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮他們在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的主力軍作用。
2.在組織建設(shè)上要有新的創(chuàng)新。在組織建設(shè)方面的創(chuàng)新,主要針對現(xiàn)有的公交集團內(nèi)部的管理來說,加強相應(yīng)的管理人員的培養(yǎng)與管理,使管理人員在管理的過程中發(fā)揮應(yīng)有的模范帶頭作用。通過例會、培訓以及表彰活動等方式來不斷完善現(xiàn)有管理人員的管理能力,使思想政治建設(shè)擁有持久的內(nèi)在動力,更好地對其他的職工形成應(yīng)有的影響力,不斷促進服務(wù)理念,服務(wù)質(zhì)量的提升。
要落實職工的思想建設(shè)工作,要從職工關(guān)心的利益著手,從生活、心理、工作等方面全面開展思想工作,積極為企業(yè)的職工排憂解難,要及時了解職工隊伍的思想建設(shè)情況,做好職工的維權(quán)和幫扶工作,解決好職工和企業(yè)之間的各種糾紛。具體來說,可以在企業(yè)內(nèi)部通過定期召開相應(yīng)的職工大會、訪談或者問卷的形式來了解職工在工作過程中存在的意見與建議,通過職工反映的情況來幫助職工解決在思想和工作過程中存在的問題。另一方面,適當?shù)膶β毠みM行工作、生活以及情感方面的心理引導(dǎo)與疏導(dǎo),建立心理咨詢服務(wù)平臺,能夠有效地幫職工解決在思想方面存在的問題,讓職工能夠以更好的心態(tài)去面對工作和生活。
結(jié)語:在新的時代環(huán)境下,努力加強對職工的思想建設(shè)工作,對現(xiàn)存的思想建設(shè)方面的誤區(qū)進行完善與引導(dǎo),鼓勵職工在工作與學習的過程中努力學習新的知識,新的觀念,提升自身的素質(zhì),通過思想建設(shè)工作的開展影響員工的行為,能夠提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,樹立優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象,進一步實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。