強化作風效能需發揮“五個效應”

田洪波 兗州煤業股份有限公司鮑店煤礦

作風彰顯形象，作風成就事業。中國經濟從高速增長轉向高質量發展，國有企業也應適應經濟階段的轉變，追求高質量發展。實現企業高質量發展的戰略目標，除了需要俱備天時地利，關鍵在于加強“人和”，在于企業上下特別是各級領導干部要提振精神、改進作風，切實把從嚴治黨的要求落到實處。作風建設永遠在路上，正風提效勢在必行。筆者認為，強化作風效能建設，就要充分發揮黨員干部“五個效應”，以更好地推動推動國有企業高效跨越發展。

一是在解放思想、與時俱進中發揮“創新效應”。發展的跨越來自思想的領先。實踐證明，企業的每一次跨越、每一項成就、每一個進步，無一不是解放思想、創新進取的結果。“上之化下,若風之靡草”，實踐一再證明，只要領導真抓實干，沒有做不了、做不到、做不好的。事實也是這樣，工作推進靠干部抓，工作作風靠干部帶，工作難題靠干部克，思想解放靠干部領。國有企業經過多年的深化改革和摔打錘煉，各級領導干部的戰略思維、創新意識和干事能力都得到顯著提升，但與蓬勃發展的經濟形勢變化，在一些方面尤其是思想觀念上仍存有一定的差距。面對新時代新形勢新任務，需要各級領導干部繼續突破思想上的瓶頸，以高眼界、新思路、寬胸襟掀起一場更為深刻的思想大解放。領導干部要做思想大解放的先行者，尤其是體現在開拓創新上，要痛下決心、顛覆思維，在務虛中解放思想、開放思維，在務虛中統一思想、加快發展，在務虛中集智聚力、有虛變實，緊緊結合企業發展實際，不斷開拓發展新局面。山東兗礦集團鮑店煤礦堅定用好“解放思想”這一法寶和優勢，堅持以“和諧尚美，創新超越”精神為引領，牢樹“爭創一流、鍛造品牌”“工作只要有作為，就會有地位”“基礎工作做扎實，特色工作做鮮亮”等理念，創新實施“一軸雙翼”黨建模式、“和美文化”建設、“大眾創新，全員創新”活動等工作，引導黨員干部破除思維定勢、沖破思想束縛，不斷提升適應新時代新常態新發展的能力，刷新各項工作新高度。

二是在錘煉隊伍、創先爭優中發揮“示范效應”。事業成敗，關鍵在黨，關鍵在人。打造一支過硬干部隊伍，事關企業發展大局。要著力強化干部隊伍自身建設，堅持以實績論英雄、為發展配干部，重點加強年輕干部的培養使用，特別要關注那些長期扎根基層、踏實肯干的干部，切實發揮出各級領導干部總攬全局、協調各方的核心作用和“示范效應”。同時，人才水平決定發展水平，國有企業正站在實現高質量發展的新起點上，尤其需要人才驅動，以在新一輪兼并重組、轉型升級的浪潮中做強做優。針對于此，可以通過實施政策支持、物質激勵、精神鼓勵和生活工作條件保障等措施，營造起尊重人才、重視人才、求賢若渴的良好環境，讓人才充分享有實現自身價值的滿足感和成就感。鮑店煤礦明確提出了“人盡其才，有為有位”的人才文化理念，最大限度的發揮人才最大優勢、體現最大價值、創造最大成效，引導干部職工要想為、敢為、善為，干一行愛一行鉆一行精一行，實現“無位者可成其為，有為者終得其位”。與此同時，加大黨支部書記培訓力度，通過舉辦黨支部書記培訓班、專題輔導、知識測試和答題競賽等方式，使黨支部書記真正做到基本情況熟悉、基礎知識掌握、基本業務精通；健全《人才庫管理辦法》，開展人才梯隊建設，真正把“想干事、能干事、干成事”的干部選出來，在創業創造高峰時期挑大梁、唱主角。

三是在狠抓落實、擔當作為中發揮“頭雁效應”。真抓才能把發展推向前進，實干才能把目標變成現實。真抓實干是把規劃付之實施、藍圖變為現實的唯一途徑。各級領導干部干工作堅決做到不搞虛的、不弄假的、不做空的，做些實實在在的、讓職工群眾認可的事情；要堅守職責、忠誠使命，難題面前敢闖敢試、有勇有謀，矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，風險面前敢作敢為、敢于擔責。大力倡導“馬上就辦”的工作作風，涉及職工群眾利益的事馬上辦，關系發展和穩定的事馬上辦，說了和定了的事馬上辦。嚴格落實“復命制”，做到任務落實到具體單位、具體個人，強調領導責任、分管責任、部門責任、崗位責任，定期公布重點工作推進情況，確保工作效能。同時，要不斷提升真抓的巧勁和實干的能力，認真對待每一項工作，切實吃透上級精神、摸清下邊情況，找準癥結所在、提出具體辦法，持之以恒、善做善成，推出的每件事都要一抓到底，做到件件有著落、事事有回音，干出實績、干出口碑、干出形象。鮑店煤礦本著務實有效原則，把優秀團隊、安全“雙基”建設、完全市場化等工作合并檢查，杜絕了多頭布置、重復檢查和輪番考核現象，從根本上減輕了基層壓力，得到基層高度認可。

四是在優化黨風、服務民生中發揮“聚力效應”。黨風促政風帶民風，事關企業改革和發展成敗。目前，我國經濟仍處在結構調整的關鍵時期，隨著供給側結構性改革的深入推進，經濟發展基本面“穩”的格局在鞏固，“進”的態勢更明顯，新動能正在撐起發展新天地。國有企業各級領導干部要倍加珍惜千載難逢的歷史機遇和來之不易的發展局面，切實擔負起推進發展的千鈞重擔。鮑店煤礦不斷深化干部作風建設三年提升工程，以建設廉潔礦井為目標，堅持重實際、講實話、辦實事，認真踐行“儒韻德廉，清風鮑店”和美廉潔文化核心理念，積極發揮督查督辦工作優勢，在聚光燈下展示權力的干凈運行，實現各項工作以最短時間回應、最快速度推進、最好結果見效。企業的發展，關鍵靠職工群眾，各級領導干部要堅持問題導向、需求導向，圍繞服務改革、服務發展、服務群眾，增強服務意識、改善服務態度、提倡主動服務，多辦順民意、解民憂、惠民生的實事，使工作能夠深入地落實到實踐中、基層中和群眾中去。要強化思想引領，揚正聲、樹正氣、聚正能，把廣大職工緊緊地凝聚在一起，為推進各項工作提供堅強思想保證。鮑店煤礦牢固樹立“以職工為中心”的發展思想，唱響“一家人、一條心、一盤棋”主旋律，嚴守民生“四條底線”，創新開展暖心志愿服務活動，用心用情做好老干部工作，及時修繕職工公寓、改造職工食堂、美化礦區環境，營造了綠、亮、清、美的工作生活環境，真正讓職工群眾安全感更有保障、幸福感更加充實、獲得感更可持續。

五是在踐行文化、遵循制度中發揮“導向效應”。文化越來越成為經濟社會發展的重要支撐，廉政文化作為社會主義先進文化的組成部分，是推動廉政建設的重要精神力量。黨的十九大報告將廉政文化建設提升到一個新高度，全方位展示了中國共產黨人打造干部清正、政府清廉、政治清明的決心、信心、路徑和方法。廉政文化的內涵主要表現在道德層面和制度層面，其中，道德層面為“軟”約束，是指人們對廉政的認知、思想素質和價值取向等；制度層面為“硬”約束，是指相關廉政的規章制度、行為習慣、生活方式等，兩個層面互為補充、互相支持。一方面，要發揮好道德“軟”約束作用。道德觀念看似無形，卻有著無窮的力量，一旦根植于人的思想中，其約束功能在廉政文化建設中有著舉足輕重的作用。各級黨員干部要積極踐行社會主義核心價值觀，在道德感悟中持續強化廉潔觀念；要培育良好家風，樹立廉潔修身、廉潔齊家、見賢思齊的良好風范，不斷增強廉潔自律意識和為民情懷。另一方面，要發揮好制度“硬”約束作用。制度有著更直觀、更易于操作和考核的特點，構建用制度規范工作行為、按制度辦事、靠制度管人的機制，能扎緊扎牢“不能腐、不敢腐、不想腐”的籠子。黨員干部既是制度的制定者，又是制度的執行者，必須做好表率，帶頭遵守，堅持原則，維護制度的嚴肅性和權威性；要定期查找在貫徹執行上級重大決策、重大部署、規章制度方面存在的問題和不足，及時落實整改，切實做到“知不足而后能自反，知困而后能自強”，努力破除不符合新時代發展要求的思想觀念，改革不符合新時代發展要求的體制機制，糾正不符合新時代發展的行為做法，全力抓好各項工作，以卓越的工作績效全力推動企業高質量發展。