企業戰略和財務戰略的匹配分析

宋積環 青海雪玉水電有限責任公司

一、企業戰略與財務戰略的基本特征

（一）企業戰略的基本特征

第一，長期性是企業戰略最基本的特征。企業戰略是綜合了諸多因素、運用了大量資源制定的，其目標是保障企業在很長一段時間內的健康持續發展。因此，客觀要求企業戰略要在內外部環境沒有發生劇烈變化的情況下，在相當長的一段時間內都能夠穩定不變。

第二，整體性是企業戰略最顯著的內部特征。企業戰略的制定過程中，要求企業管理者必須擁有宏觀的視野。企業戰略在長期來看影響著企業內部所有的部門、所有的管理層級，在整體層面上對不同部門、不同管理層級之間的工作進行統籌協調是企業戰略應首要發揮的作用。[1]只有通過企業戰略上的整體指導，員工對企業的認同感才能得到進一步增強、方向感得到進一步明確，企業擁有的資源也能夠得到科學合理的調配與運用。

第三，根植性是企業戰略最具活力的特征。企業制定發展戰略，一定是建立在充分分析本企業內部整體生產經營狀況及外部競爭情況，并對未來發展趨勢做出合理預測的基礎上的，完成這些工作后進一步制定企業整體發展目標和具體的詳細發展方案。因此，企業戰略一定是根植于企業自身的，對企業一定具有極強的適應性。且企業能夠根據已有的發展戰略，能夠在發展變化過程中不斷創新，使得企業戰略不斷對快速變化的內外部形勢進行適應。

（二）財務戰略的基本特征

企業財務戰略的核心焦點是企業財務管理工作，更多是由于財務管理工作對于企業長期發展不可替代的重用性，如企業的融資活動、生產經營中的資金運用是企業生存與保持增長活力的基礎。一個企業擁有科學合理的財務戰略的重要標志是能夠保持企業收入與支出的合理比例，企業必須保持與企業正常經營投入相適應并且成比例的資金收入流量。在企業內部，財務戰略要充分服務于企業整體發展戰略，其能夠指導企業做到企業資產與現金流的合理增長。具體來看，財務戰略為企業的會計工作制定大致方針，管理工作規章制度、財務工作人員招聘及培訓及財務管理決策都有了依據，要以財務戰略為總的標準。因此，財務戰略的具體基本特征可以概括為：

第一，相對獨立性?，F代企業的企業整體的經營發展過程中，財務戰略成為了企業戰略中的一個重要組成部分，作為企業發展的核心影響因素之一，財務戰略必須保持一定的獨立性。第二，戰略從屬性。作為構成現代企業整體系統性戰略的一個相對獨立的構成部分，財務戰略制定時也必須時刻清晰明確的認識到其自身的戰略從屬性。從具體工作層面來看，其應該為企業戰略的推廣實施、順利執行構建充足穩定的資金保障體系。第三，實施對象特殊性。資金籌集與運用活動時財務戰略指導的主要對象，而企業資金籌集與運用活動具有特殊性，即其過程中存在風險與回報的對立統一性。因此，財務戰略的具體實施過程中，實施對象本身的特殊性構成又一顯著特征。

二、企業戰略與財務戰略合理匹配的重要性

企業戰略與財務戰略制定是否科學合理、兩者匹配度的高低直接關系到企業內部的管理效率和外部的市場競爭力。當前，我國企業在經濟轉型時期經濟下行壓力較大的情況，能否推行有利于企業提升產品市場競爭力、使得企業在這種情況下實現生存與發展的企業戰略與財務戰略是至關重要的。[2]并且，財務戰略與企業戰略實現科學合理的匹配要重視以下幾點重要性：

第一，目前我國企業正在走向實現管理科學化與精細化的道路上，然而，在某些企業中，仍然存在著財務戰略與整體戰略匹配度不高嚴重問題。第二，財務會計工作作為企業全面管理中的一個相當重要的環節，能夠促進企業建立嚴密的財務內部控制系統、并且能夠與企業戰略有著高度匹配的財務戰略是高效實現財務管理，嚴格進行企業的成本控制，最終實現經濟效益的提升的重要抓手。第三，企業戰略與財務戰略制定過程實現匹配，能夠更好的把握住當下快速變化的內外部環境，精確找到企業發展的突破點。因此，企業戰略與財務戰略的匹配性提升在長期來看是迫在眉睫的。

三、提升企業戰略與財務戰略匹配度的具體措施

（一）正確處理企業戰略與財務管理之間關系

充分認識到在企業發展過程中整體與局部關系。財務戰略雖然是企業長期發展的核心環節，指導著企業資金籌集與運用的具體工作，但其根本存在目的還是服務于企業的整體發展戰略。

（二）企業整體發展戰略要發揮全局指導作用

企業戰略指導的是企業整體生產經營和未來發展計劃的實施，其對企業各個部門制定的本部門發展戰略都具有指導作用。只有企業戰略在企業內部充分發揮其應有的指導作用時，各部門內部相應的發展戰略制定時才能與企業整體戰略實現高匹配度。同時，也能夠使得整體與局部的發展戰略在具體推進實施時受到最小的阻力。

（三）企業財務戰略要對企業整體發展戰略起到充分的支持作用

企業戰略的順利推進實施，不僅要發揮總體戰略指導作用，也離不開企業各個部門各自的發展戰略，而無論整體發展戰略還是各個部門戰略，具體實施工作中都需要適當的財務戰略的支撐。企業生產經營的方方面面都離不開財務部門的配合，因此，企業財務戰略要對企業整體發展戰略起到充分的支持作用。