跨國經營企業內部控制問題分析

劉夢婷 江西國際經濟技術合作有限公司

引言：跨國經營企業的發展受到的負面影響因素較多，在當前國內的跨國經營企業頻繁拓展境外市場的情況下，實現對跨國經營企業內部控制措施的創新改進，是很多跨國經營企業工作人員重點關注的問題。

一、跨國經營企業內部控制工作的重要性

現有的跨國經營企業主要使用工程承包的方式實現對境外項目的處置，尤其在一帶一路戰略實施的過程中，國內的跨國企業擁有了更加理想的對外合作平臺，相應的經營性風險也正處在快速提高的狀態之下。實現對內部控制工作的改進，有助于跨國經營企業成熟的適應各項市場競爭考驗，從而實現對境外市場風險的有效應對。從目前跨國經營企業內部控制工作的設計角度來看，風險信息資源的收集價值未能得到有效的體現，跨國企業的風險管理工作影響因素尚未獲得完整的認知，在一帶一路戰略快速推進的大背景下，跨國經營企業迫切需要改進內部控制工作以實現對風險因素的有效規避，確保境外市場的穩定開拓。

二、跨國經營企業內部控制工作存在的不足

（一）跨國經營企業內部風險的識別水平較差。現有的部分跨國企業在處理內部控制工作策略建設工作的過程中，未能對境外市場可能存在的風險因素進行完整的管控分析，尤其對于影響境外經營性工作穩定性的因素總結考察不夠全面，無法在風險管理結構創新設置方面取得更高成效，也使得跨國經營企業內部控制措施的建設價值無法得到充分顯現。一些跨國經營企業在制定內部控制工作的具體方案過程中，對于風險管理工作的流程構成情況缺乏必要的關注，無法在風險管理相關責任的落實方面取得更大的進展，無法為風險管理措施相關職責的成熟有效構建提供充足保障。一些跨國經營企業內部控制工作的設計對于職責構成情況的分析存在不足，缺乏對部門設置和崗位構成情況的精準研究，最終導致業務疏漏問題的管控措施難以得到成熟完整的構建，也使得境外經營風險的規避舉措無法得到創新改良。

（二）企業內部控制信息系統的構建不夠成熟。內部控制信息系統的構建直接影響著企業跨國經營工作的處理水平。但是，部分跨國經營企業在制定內部控制工作方案過程中，缺乏對風險管理信息系統構成要素的研究，尤其對于市場數據和項目投標等新資源的整合方法缺乏足夠的關注，無法在信息系統技術資源引進方面取得進展，難以為跨國經營企業成熟的使用信息系統處理各項工作提供幫助。在制定內部控制信息系統的具體建設策略過程中，部分跨國經營企業對于市場經營工作的各項決策價值缺乏足夠的關注，沒能從可行性分析的角度實現對風險管理舉措的價值認定，最終導致跨國經營企業的內部控制工作難以在風險的完整識別之下得到改進。

三、提高跨國經營企業內部控制質量的具體策略

（一）提升跨國經營企業內部風險的識別水平。跨國經營企業需要將風險因素規避作為內部控制戰略的主體任務，尤其要對境外市場的風險構成特點進行全面的總結分析，使滿足風險識別及控制需要的舉措可以得到合理構建，進而實現對內部控制戰略的全面調節。跨國經營企業需要加強對風險管理相關責任構成情況的關注，尤其要對不同類型的部門設置特點進行全面總結考察，使滿足企業內部風險控制需求的舉措可以更大程度上開發出自身價值，從而實現對內部風險識別管理體系的創新。企業要強化對工作職責構成特點的研究，尤其要對風險管控流程的構成狀態進行精確的考察研究，使滿足企業內部風險控制需要的措施得到更加合理的構建，以此實現對內部風險因素的全面識別，并通過內部控制方式實現對跨國經營主體風險的有效規避。跨國經營企業一定要加強對風險管理相關責任落實情況的研究，并從內部控制的角度出發，制定各部門員工的崗位職責配置方案，使不同崗位之間的業務疏漏問題得到有效的改進，進一步提高境外經營風險的控制質量。

（二）提高企業內部控制信息系統的構建成熟度。跨國經營企業在進行內部控制工作創新過程中，一定要對技術性因素所具備的突出應用價值具備足夠的了解，以便可以在信息系統構建的過程中，明確信息系統的應用方向，為內部控制工作的全面有效創新提供有利支持。內部控制信息系統的建設工作必須實現對風險因素識別評估方案的創新，尤其要對市場數據和項目投標等關鍵性信息的處理方式進行改進，使風險管理信息系統的構建能夠為企業內部控制工作的改進提供必要支持。在進行項目投標以及決策風險管控更大過程中，一定要實現對風險因素規避控制舉措的優化創新，尤其要對信息系統所具備的科學性優勢進行有效的發揮，使風險控制措施的設計可以為風險因素的應對處理提供有利支持。信息系統的構建需要將境外市場主體信息的收集作為主體業務進行定位，使企業在構建內部控制創新方案的過程中，可以憑借信息系統實現對境外市場環境穩定性的判斷，并保證各類經營策略的設計可以在明確客觀環境狀態的基礎上得到優化處置。內部控制信息系統的構建還需要頻繁的針對境外市場的變化情況制定信息系統改進方案，為內部控制信息系統全面滿足應用需求提供幫助。

結論：內部控制工作的創新優化有助于跨國經營企業的創新發展。因此，在當前跨國經營企業所面臨的風險考驗較為復雜的情況下，實現對跨國經營企業創新策略的改良設計，是很多跨國經營企業工作人員重點關注的問題。