項目施工與安全生產管理研究

盤積斌

（桂林市臨桂區(qū)公路水路建設養(yǎng)護中心，廣西桂林 541199）

0 引言

現(xiàn)階段，路橋建設規(guī)模不斷擴大。受到施工現(xiàn)場環(huán)境與作業(yè)內容等的影響，潛在諸多安全風險，增加了安全生產管理的難度?；诖?，深度分析此課題，明確施工與安全生產管理存在的不足，提出優(yōu)化安全管控的策略，具有現(xiàn)實意義。面向路橋發(fā)展新形勢，積極探索與創(chuàng)新，引入新理念和新方法，提高安全生產管理水平，創(chuàng)造更多的管理效益。

1 路橋項目施工與管理現(xiàn)狀

近年來，路橋施工安全管理強度不斷增加，使安全事故的發(fā)生數(shù)得到有效控制，不過整體來說路橋生產安全事故頻發(fā)，安全管理依舊不能忽視。根據2019年統(tǒng)計的數(shù)據顯示，全年沒有發(fā)生公路、鐵路運輸特大交通事故。鐵路運輸交通事故死亡人數(shù)相比2018年下降8.1%，水運交通事故同比下降27.5%，死亡失蹤總計155人，但是公路水路交通運輸建設領域發(fā)生生產安全事故相比2018年增長59.5%，總計67起，造成110人死亡，增長71.9%。根據數(shù)據來看，安全生產管理面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)對生產的安全管控，面臨很大的挑戰(zhàn)。

2 施工與安全生產管理中存在的問題

2.1 安全培訓不到位

現(xiàn)階段，路橋工程施工作業(yè)實踐中積極推廣應用新技術與新材料等，使生產面臨很大的挑戰(zhàn)。根據以往的路橋施工事故經驗分析，很多生產安全事故的產生，同人員操作不規(guī)范與安全防護不到位等存在緊密聯(lián)系，影響著路橋建造的質量與效益。路橋建設實踐中，由于缺少技術培訓，使技術人員無法掌握技術要點與安全生產措施，影響著路橋建造的質量。部分工程項目管理實踐中，雖然組織開展路橋安全生產培訓，但培訓形式化問題突出，無法實現(xiàn)路橋建造的安全目標。

2.2 安全資金不充足

路橋安全生產管理工作的開展與落實，需資金的支持與保障。很多項目投入的安全資金不足，影響著智慧工地以及安全防護措施等的落實，使安全生產管控不到位。安全資金方面存在的問題如下：①資金不足。目前來說，路橋工程施工實踐中的安全管理工作，主要由人力資源負責，設置大量的安全管理崗位，投入安全生產人力資源，將會花費很多的資金，影響著工程效益目標的實現(xiàn)，因此很多工程不注重安全投入，使安全生產管理工作的開展與落實面臨挑戰(zhàn)；②資金利用不到位。路橋生產環(huán)境普遍惡劣，影響著施工的安全。投入的安全資金主要用于安全生產防護和管理，部分管理者未能有效利用安全管理資金，造成資源浪費，影響著安全生產管控的實現(xiàn)。

2.3 安全與生產分離

路橋項目安全管理方面，較為突出的問題為安全與生產分離，未能深入生產現(xiàn)場，缺少對安全生產的全面把控。實際上，影響著路橋施工安全的因素很多，例如機械設備和環(huán)境以及生產操作等，需圍繞人員和設備等各個方面，采取全面嚴格的把控措施，實現(xiàn)對生產的有效控制。目前來說，很多工程項目都尚未做到安全的全面管控。安全管理人員未深度到路橋生產現(xiàn)場，管理工作形式化。由于管理上的松懈，給安全隱患“可趁之機”，極易引發(fā)安全事故[1]。

3 項目施工與安全生產管理的優(yōu)化

以某路橋項目為例，隧道左右線洞身施工進入F5～F7斷層破碎帶和影響帶，斷層開挖作業(yè)面臨著很大的風險，可能遇到圍巖破碎和塌方以及突泥涌水等各類地質問題?；诒Ｕ纤淼拦こ淌┕ぐ踩?，防范災害與施工事故產生的目的，通過積極采取安全管理措施，獲得了不錯的成效。組織專家進行方案評審，指導施工方案的優(yōu)化。同時完善安全教育與技術交底，做好施工技術儲備，獲得了不錯的安全管理效率，促使路橋工程施工安全得以保障。現(xiàn)結合工程實踐，總結安全生產管理的經驗。

3.1 完善安全培訓教育

首先，制定完善的安全培訓制度。根據以往的路橋工程生產安全管理經驗，高度注重安全培訓工作，通過制定完善的工作制度，指導與規(guī)范安全培訓教育的開展，為路橋施工做好技術準備。細化分解培訓職責與任務，由專門的人員負責。對安全培訓教育工作的開展與落實情況，進行全面的監(jiān)督檢查，便于掌握安全培訓工作開展情況，實現(xiàn)閉環(huán)管理，促使生產管控到位，創(chuàng)造更多的價值。

表1 VR技術的應用優(yōu)勢

其次，引入安全培訓新技術與新方法。從路橋隧道施工安全培訓實踐的角度分析，引入VR技術，組織建立VR工地，開展安全培訓活動，能夠有效打消工人的僥幸心理。安全無小事，尤其是生產安全，做好安全管理有著重要的意義。路橋工程建造面臨的不確定風險很多，預防工作做到位，對提高安全管理水平起積極的作用。采用VR技術，實現(xiàn)對工地施工的1:1模擬，借助VR硬件設備，實現(xiàn)動態(tài)漫游以及交互，能夠將整個路橋隧道工程安全作業(yè)和工程形象全面展示出來，使施工人員能夠更好地體驗到隨意和自由操作等帶來的后果，清晰地查看工程部件，感受到路橋作業(yè)的危險，例如高處墜落以及物體打擊等。利用VR技術，可有效提高參與培訓人員的心理承受能力以及應急處置能力。VR技術的應用優(yōu)勢整理如表1所示。

最后，組織實踐培訓，做好技術培訓教育的效果評估。隧道工程施工作業(yè)中遇到的情況比較復雜，若想有效保障作業(yè)的安全，要組織實踐培訓，同時對安全生產培訓教育開展的效果進行評估，分析存在的不足與問題，提出改進的措施。

3.2 確保安全費用投入

目前，路橋安全生產管理前沿，通過積極引入安全生產新技術與新方法，提高管控的水平，創(chuàng)造了不錯的效益。此工程安全管理實踐中投入了充足的資金，用于安全管理信息化與精細化建設，使建造安全管理的水平得以提高。實踐中采取地質超前預報方法，配置開山KG340地質鉆機，支持水平超前鉆探的開展，運用物探與鉆探的方法，實現(xiàn)對圍巖的準確預判，采取有效的安全防護措施，防范突發(fā)事故的出現(xiàn)。同時做好危險源的準確識別與安全技術交底，增強隧道工程施工作業(yè)的安全生產防護能力，提高安全管理水平。除此之外，加強監(jiān)控量測管控，對數(shù)據信息進行深度分析，動態(tài)調整路橋施工作業(yè)方案，切實保障支護作業(yè)的開展與落實[3]。從資金的應用角度分析，主要如下：①配置安全生產所需的設備與資源。路橋隧道工程施工作業(yè)中，采用現(xiàn)代化設備，例如超前預測設備等，能夠掌握完整的數(shù)據信息，為安全生產作業(yè)的開展提供支持。工程管理實踐中，通過配置安全生產所需的設備和資源，切實保障安全管理工作精細化和規(guī)范化，創(chuàng)造了積極的效益；②引入安全生產管理所需的設備。圍繞智慧工地建設所需的設備和設施，積極加大安全生產投入。構建視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對路橋施工進行可視化管理，使安全管理到位。對機械設備配置相應的監(jiān)測設備，實現(xiàn)對機械設備運行情況的安全監(jiān)督，掌握安全生產狀態(tài)，切實保障路橋機械化施工作業(yè)的安全有序[4]。

3.3 發(fā)揮多方主體的安全監(jiān)管職能

路橋安全生產管理工作的開展與落實，要切實發(fā)揮多方主體的安全監(jiān)管職責。積極發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，整合各家的資源力量，促使安全生產管控工作落實到位。實踐中配置充足的人力資源，為路橋安全生產管理的全面化落實提供支持。作為安全監(jiān)管人員，必須要掌握安全管理新知識與新技能，切實做好生產安全管理工作，全面落實監(jiān)督檢查工作。作業(yè)前做好施工環(huán)境與機械設備等的檢查，排查潛在的隱患與問題。作業(yè)期間做好巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全行為。路橋工程施工后要組織安全管理反思，提出改進與優(yōu)化管理的措施[5]。

3.4 加大安全管理工作的考核力度

路橋工程施工作業(yè)現(xiàn)場的情況復雜，受到環(huán)境與人員以及機械設備等的影響很大，增加了監(jiān)督管理的難度。為保障監(jiān)督管理工作全面落實到位，聯(lián)合利用智慧化監(jiān)督管理技術與管理人力等資源，形成強大的管理力量，扎實落實安全生產管理工作。對安全生產管理工作的開展情況進行考核與評估，同管理人員的績效掛鉤，調動其積極性，使其能夠認真履職。安全生產管理實踐中，運用新技術手段輔助管理工作的開展與落實。貫徹預防理念，注重事前的隱患排查與過程控制，防范安全事故的出現(xiàn)。

4 結束語

綜上所述，項目施工與安全生產管理實踐中，要面向管理新形勢，積極探索有效的管理方法。實踐中通過引入VR技術輔助安全生產管理；構建智慧化管理平臺輔助安全管理的開展等措施，最大程度實現(xiàn)對安全的有效控制，保障生產作業(yè)的安全效益目標實現(xiàn)。