新時期國有企業思想政治工作創新探討

郭 鵬

引 言：

思想政治工作是黨領導下國有企業特色的管理文化，在維護企業穩定發展、發揮基層黨組織戰斗堡壘作用方面有很大作用，尤其是面對企業轉型升級需求的背景下，國有企業領導者更要重視起思想政治建設工作，滿足職工的文化素質提升和政治覺悟提升需求，提高基層黨組織的服務能力，為企業的生產發展提供助力。當前國有企業思想政治工作面臨創新需求，思想政治工作機制需要逐步完善與創新，工作內容和形式也要擺脫傳統工作模式束縛，全面調動國企職工的工作積極性，提升職工的思想政治覺悟，為國有企業發展提供持續的動力。

1.積極學習思想理論

為了進一步筑牢新時期國有企業思想政治工作“生命線”，首先國有企業應該正確、全面的認識思想政治工作的意義與價值。國有企業黨員干部應該參與集中培訓活動，不斷提升自身的理論知識水平，以思政教育為工作組織方式，滲透政治理論，提升職工的政治素養，引導全員深入了解新時期中國特色社會主義思想理論與方針政策。

思政教育活動組織以思政理論學習為基礎，引導職工樹立正確的價值觀念、堅定政治立場，促進意識形態發展，堅持中國共產黨領導。在思政教育活動組織方面，可以選擇多種形式，比如利用“三會一課”和網上黨校，組織學習黨的十九大精神、習近平總書記重要講話以及黨章、黨規，尤其是黨員干部要定期組織培訓活動，強化思想政治理論學習，建立與培訓形式相匹配的考核機制。

2.思想政治工作方式及內容創新

一些國有企業在思想政治工作方式和內容上缺乏創新意識。工作方式依然以灌輸式的理論教育為主，比如組織聽報告和寫總結，缺乏和職工的有效溝通，無法及時了解職工的思想動態，這種工作方式對職工也無法產生吸引力，使思政工作陷入瓶頸。新時期，國有企業職工在年齡層次與知識層次上差異性明顯，在組織思想政治工作的過程中，我們應該結合這些實際情況，針對性組織思想政治工作，堅持與時俱進的原則，全面創新工作內容與形式[1]。

2.1 創新工作內容

國有企業思想政治工作內容創新需要順應時代發展趨勢，創新內容以提升思想政治工作吸引力，使思政教育內容發揮引導教育作用。首先，宣傳黨的基本理論與方針政策，強化愛國主義教育和集體主義思想滲透；此外，引導職工了解最新思想政治理論動態，明確建設工作任務，提升職工的崗位責任意識，促進職工思想理念更新。

2.2 創新工作方式

國有企業思想政治工作方式創新需要立足對傳統工作模式的轉變，新的思想政治工作模式要關注和職工的互動，改進交流活動方式，以組織討論、個別談話、實踐活動和創辦板報等方式構建互動氛圍。同時，新媒體環境下，我們要充分利用微信、微博等平臺，借助移動終端開展思想政治工作，使國有企業思想政治工作方式多元化，如建立黨建信息化平臺，在黨員入黨紀念日、黨費繳納日以及“七·一”紀念日等特殊節點日期，推動祝福寄語、通知信息，增強黨員的責任意識、充分調動黨員的工作積極性[2]。再次，離退休干部也依然是企業思想政治教育的重要對象，定期組織他們參與思政座談會、交流會，就新政策內容與落實情況展開討論；此外，健全對離退休干部的心理關懷機制，區域負責人要定期走訪、組織團體活動，使離退休人員盡快適應新環境。

3.創新體制，人本關懷

思政工作體制創新，要立足人本理念，讓職工體會到企業的人文關懷，優化思想政治工作組織效果?；趪衅髽I在社會主義經濟建設中的作用和企業自身的性質，組織思想政治工作十分必要，在企業職工管理過程中，需要強化職工的責任意識，實行分類教育引導目標，推動職工思想意識發展和政治覺悟提高，發揮思想政治工作創新體制在職工生活、工作和思想方面的幫助、引導作用。國有企業思想政治工作模式創新，應該轉變傳統的一對多的工作體制，要針對不同特點的職工群體，制定針對性的思政工作方案，比如按照年齡層次劃分，針對老年、中年和青年職工，建議老年職工發揮模范帶頭作用，給青年職工做示范，進行工作經驗傳授；青年職工則利用自己在理論知識學習上的先進性優勢感染中老年職工，在企業內部形成各年齡段職工之間相互幫扶的氛圍，體現國有企業思想政治工作體制優勢[3]。

4.強化隊伍建設，培養政工人才

當前國有企業思想政治工作隊伍建設力度不足，這也是國有企業思想政治工作的薄弱點。企業內部一些政工干部缺乏個體發展空間，對比企業內部同級的技術干部人才、行政干部，政工干部無論是培訓學習機會還是薪酬級別都存在落差，這在一定程度上制約了政工干部工作積極性提升、也不利于政工人才培養。當前的很多企業已經與高校建立了MBA 聯合培養機制，但是與高校建立思想政治工作人才聯合培養機制的企業卻少之又少，高校思想政治有關的專業畢業生進入國有企業黨群部門難度比較大[4]。基于此，國有企業需要建立和完善現有的思想政治人才培養機制，完善用人和考核制度，強化人才隊伍建設，提升國有企業適應新的發展形勢的能力。

明確政工干部在企業人才體系中的地位，樹立“黨管人才”的視野，規劃多層次的人才培養與引進計劃，實現穩定隊伍、優化結構和提升素質的要求，落實國有企業思想政治人才隊伍建設目標，吸取中青年干部和高校畢業生參與政工崗位競爭。國有企業應該按照規定比例配置專職政工人員，給政工干部提供充足的培訓機會，提高其理論知識水平和實踐工作能力，鼓勵青年干部和大學生參與思想政治工作研究。

完善思想政治工作考核機制，給從業人員提供良好待遇，立足制度層面保障企業政工人員權益。建立政工干部交流、輪崗制度，推動人員內部流動，打造能夠勝任多元崗位的復合型政工人才隊伍[5]。同時建立和完善職稱評審以及評比獎勵制度，鼓勵黨群干部熱愛本職工作，樂于迎接崗位工作挑戰，形成正向的激勵機制。

結 論：

思想政治工作是國有企業的“生命線”，有效組織國有企業思想政治工作對企業自身的可持續發展十分有利。新時期，國有企業面對工作形勢上的變化，也開始致力于開展企業內部的建設管理工作，思想政治工作給國有企業提供了發展的內部動力。強化理論學習、創新工作內容與方式、建設高水平政工隊伍等，都是當前國有企業思想政治工作的重要任務。

綜上所述，國有企業的思想政治工作，要建立在對職工的思想意識狀態充分了解的基礎上，提升思想政治工作針對性；反之，在不了解職工思想意識狀態的情況下盲目開展思想政治工作，容易造成職工的逆反心理。此外，還要深入了解新形勢下國有企業面對的生存現狀，立足企業發展規劃，推進國有企業思想政治工作模式創新，為企業的改革轉型提供助力。本研究嘗試分析新時期國有企業思想政治工作創新路徑，旨在給國有企業思想政治工作者提供工作思路參考。