輝煌“十三五”黃陵礦業交出靚麗成績單
——記黃陵礦業公司“十三五”發展十大亮點

□張海峰

領導干部深入井下開展干部走動式管理

時光荏苒，五年一刻，轉眼間“十三五”即將落子收官。回望過去的五年，憑著“日拱一卒”的勁頭，陜煤集團黃陵礦業公司用智慧和汗水書寫高質量發展答卷，在戰略規劃、經營管理、深化改革、安全生產、科技創新、產能釋放、綠色發展、黨的建設、民生工程、構建新發展格局等方面取得了驕人業績，企業呈現出更有活力、更加自信、更加健康的“新氣質”。

戰略導航“三做一打造”開啟新篇章

黃陵礦業公司落實新發展理念，堅持穩中求進，推動企業高質量發展。結合產業結構實際、行業發展態勢和宏觀經濟趨勢，確立了“做精做優煤炭產業、做大做強電力產業、做實做活多元產業，打造煤電聯產、綠色發展示范園區”的“十三五”發展戰略。大力推進智能礦井建設，煤炭生產實現從機械化、自動化到智能化的跨越發展，煤炭產業“兩千萬噸、全智能化”的目標基本實現；成立燃煤發電公司，2×660MW電廠全面開工建設，2×1000MW電廠項目取得陜煤集團開展前期工作的批復，現役機組升級改造基本完成，電力產業扭虧為盈，煤炭產業、電力產業“兩翼齊飛”格局基本形成；聚焦產業協同發展，加快體制改革步伐，解除小煤礦托管業務，重組鑫橋公司、生態農業、粉煤灰磚廠，實現企業瘦身健體，建筑安裝業走出去戰略邁出實質性步伐，多元產業活力迸發。“三做一打造”戰略的實施為公司“二次騰飛”插上了翅膀，推動公司成為陜煤集團乃至陜西國有企業“十三五”追趕超越的排頭兵。

追趕超越百億產值鑄就新輝煌

黃陵礦業公司堅持“效益好更要管理好”，建立了“生產部門主管、財務部門監管、企管部門考核、專業機構審計”的成本管控體系。規范專項資金和招投標管理，建立物資網絡平臺，實施代儲代銷，開展修舊利廢，實現成本管理由“干完算”向“算完干”的轉變。增品種、提品質、創品牌，“三品”建設成效顯著，黃陵煤成為金字招牌，“黃陵煤溫暖華夏五千年”品牌文化深入人心。緊跟市場需求變化，優化產品結構，主動走訪重點用戶，暢通銷售渠道，防范市場風險，確保產銷平衡。“十三五”期間，公司累計完成產值513億元，實現利潤186億元，上繳稅費125億元，成本費用利潤率位居陜煤集團第一。企業總資產由254億元躍升至327億元。2018年公司產值首次突破百億，2019年達到119億元，在集團追趕超越點評會上，連續三年被評為“突出”。2018年獲得陜煤集團目標責任考核“特別貢獻獎”，2019年以總分第一獲評“優秀企業”，為陜煤集團創建世界一流企業貢獻了黃陵智慧、黃陵力量、黃陵擔當，黃陵礦業公司成為陜煤集團乃至全國煤炭行業高質量發展的一張靚麗名片。

智能化生產工作面

深化改革“實文化”激發新活力

黃陵礦業公司以“說實話、辦實事、出實招、求實效”的“實文化”鑄魂聚力，不斷激發全體員工的工作作熱情和勇于擔當、埋頭實干的敬業精神。按照專業化管理要求，將黃陵煤化工公司移交陜焦公司管理。剝離企業辦社會職能，成立黃陵煤電實業公司并移交延安市國資委管理，“三供一業”移交順利完成。完善基層單位法人治理結構、推行機關大部制改革、建立健全100余項管理制度，填補了管理漏洞，企業運行更加規范高效。堅持人才強企戰略，落實“三項機制”，選拔年輕干部補充到公司中層管理隊伍，優化了人才結構，緩解了干部隊伍青黃不接的問題。擴大電力事業版圖，成立配售電公司，強強聯合、優勢互補，與江蘇悅達集團合資成立燃煤發電公司。積極開展精準對標，落實追趕超越行動方案，開展季度點評，引進卓越績效管理模式，推進質量體系建設，榮獲第八屆陜西質量獎?！笆濉币詠恚旧罨母镒叱觥吧钏畢^”、啃掉“硬骨頭”，為高質量發展提供了內生動力，“實文化”成為黃陵人干事創業的新標簽、新氣質、新形象。

強化職工安全行為養成

強基固本“四治理一優化”構建新體系

黃陵礦業公司始終堅持“安全是一切工作之首”，安全生產壓倒一切的核心地位進一步鞏固。推進安全生產治理體系能力現代化，統籌災害超前治理、人的安全行為治理、安全生產環境治理、安全生產標準化動態達標治理和生產系統優化，引入NOSA安全健康環保風險管理，創造出獨具黃陵礦業特色的“四治理一優化+NOSA”安全管理模式，構建了推動高危產業安全發展的新體系。通過落實雙重預防機制、開展安全集中整治、高調狠反“三違”、強化職工“雙述”考核、加強班組建設等舉措，促進職工安全行為養成，使安全管理水平不斷提高。通過機械化換人、智能化減人，實現“無人則安、少人則安”，讓安全保障能力持續提升?！笆濉逼陂g是公司成立以來安全生產形勢最好的五年。其中二號煤礦、雙龍煤業、瑞能煤業實現安全生產“三零”目標，公司連續8年實現瓦斯“零”超限，瑞能、雙龍煤業安全生產周期分別超過15年、10年。 一號煤礦通過NOSA四星級標準認證。

創新驅動智慧礦區建設取得新突破

黃陵礦業公司以建設“智能礦井、智慧礦區”為目標，所屬4對礦井全部實現智能化無人開采，在全國率先實現薄、中厚、大采高煤層智能化采煤全覆蓋。大采高智能化綜采技術通過行業鑒定，達到國際領先水平。編制發布《智能化無人綜采工作面設計》等5項標準，成為技術標準的制定者、發布者，填補了行業空白，入選2019年煤炭行業十大新聞。成功研究應用掘錨一體快速掘進和110工法、薄煤柱開采技術。建成“三網一張圖”安全生產信息共享平臺，完成93項輔助系統智能化改造項目。與科研院所和院士團隊合作推進煤礦智能精準開采技術、煤礦機器人巡檢技術、5G礦井應用技術研究，公司實現由單一智能化采煤向生產過程全智能化、由4G向5G迭代的轉變?！笆濉逼陂g，完成科技項目95項，其中國際領先6項、國際先進8項，252項創新成果獲得國家授權專利，公司榮獲中國工業大獎、中國煤炭工業協會兩化融合示范單位。

科學布局生產能力躍上新臺階

黃陵礦業公司多年來以“安全高效、綠色智能”為目標，統籌災害治理、采掘接續、設備接續、隊伍接續和環境保護，優化生產布局，簡化生產系統，改善作業工序和勞動組織，堅持正規循環，科學組織生產。積極推廣應用新裝備、新技術、新工藝，建設智能礦井，減少勞動用工，生產效率效益大幅提升?！笆濉蹦灸昝禾慨a量較2016年提高23%，全員工效由12.35噸/工提升到19.43噸/工，二號煤礦成為關中地區第一個具備千萬噸生產能力的礦井。實施節能減排、超低排放和熱電聯產改造，提升電力產業運行和管理水平，著力打造“三低三高”智慧電廠?！笆濉逼陂g，公司累計發電量167億度，鐵路運量5571萬噸，企業綜合實力得到進一步增強。

智能化調度指揮中心

綠色發展生態文明展現新面貌

黃陵礦業公司積極履行國有企業生態文明建設使命責任，堅持“綠水青山就是金山銀山”，通過加大環保投入、強化監督管理、構建煤電聯產循環經濟發展模式等有效舉措，走出了一條生態優先、綠色發展的道路。堅持經濟發展與生態文明建設并重，推進環保補欠工程，累計投資近3億元，完成二號煤礦新建塊煤場地全封閉改造、礦井水處理站提標改造、脫硫脫硝升級改造等36項環保補欠工程，一號煤礦矸石山治理成為全省環保治理亮點工程。建立完善環保管理制度，構建年度季度考核、重要事項考核、動態巡查考核“三位一體”的環保考核體系。發展清潔生產，建設瓦斯發電項目，推進綠色循環發展，探索出了一條具有黃陵礦業特色的“采煤不見煤、產煤不燒煤、廢物全利用、廢水零排放”的低碳運行模式?！笆濉币詠?，公司將一座“煤城”建設成了“山水鄉戀與城市文明融為一體”的宜居小鎮，一個天更藍、水更清、地更綠的黃陵礦區成為全國煤炭行業一道靚麗的風景線。

高舉旗幟“黨建+”模式匯聚新動能

黃陵礦業公司堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。落實黨委會決策前置程序，完善黨委議事規則，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，發揮了黨組織把方向、管大局、保落實的作用。創新推行“黨建+3+X”工作模式，促進黨建與安全、生產、經營等工作深度融合，黨的建設真正實現“融入中心、嵌入管理、發揮作用”。大力推進黨支部標準化規范化建設，截止2020年底，107個黨支部全部達標。推動全面從嚴治黨向縱深發展，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，健全紀檢機構，配齊紀檢監察隊伍，推行智慧紀檢，形成“五位一體”廉政文化建設模式，被省紀委確定為廉政文化進企業示范點。新聞宣傳工作實現從傳統媒體向“融媒體”升級轉型，公司連續7年被陜煤集團評為宣傳思想工作先進集體，礦區上下形成了干群一心、爭創一流的良好發展氛圍。

成果共享文明和諧引領新風尚

黃陵礦業公司認真履行國企“奉獻社會、惠澤地方、造福員工”的職責，堅持“以人民為中心”的發展理念，與職工共享發展成果。實施大病救助、困難幫扶、金秋助學，“十三五”期間累計發放補助550萬元，3200名職工受益。高標準修建礦工公寓、住宅樓，投放礦區共享單車，完成廉租房分配、礦區亮化美化等66項民生工程，職工幸福感、獲得感不斷增強。助力脫貧攻堅，選派第一書記，開展駐村幫扶，三個幫扶村全部實現整村脫貧。認真落實精準扶貧，對口支持西藏阿里外貿公司脫困，彰顯了國企擔當。堅持企地共商共建共享，助推延安統籌城鄉發展，實現企業與地方、與員工、與周邊群眾的和諧共融。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，堅持開展“四德”教育，隆重表彰十大杰出青年和最美員工，萬眾一心打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰?！笆濉逼陂g，公司1200名職工加入志愿者隊伍，無償獻血26萬毫升。黃陵礦業公司連續五年順利通過全國文明單位復審，榮獲陜西省先進集體，涌現出第六屆全國道德模范張紅萍、大國工匠符大利等先進模范，形成了知榮辱、揚正氣、促和諧的礦區文明新風尚。

勇立潮頭“五創爭一流”踏上新征程

“十三五”收官之際，黃陵礦業公司在“三做一打造”發展戰略全面完成的基礎上，按照陜煤集團楊照乾董事長提出的“五個創新”要求，構建新發展格局，形成了“五創爭一流”的發展定位。五創即：立于模式創新的風口，打造煤電聯產、綠色發展的示范；立于技術創新的高地，打造智慧礦區、無人礦井的典范；立于管理創新的前沿，打造“五個一流”的標桿；立于改革創新的頭陣，打造高質量發展的樣板；立于黨建創新的一線，打造從嚴治黨的標兵，一流即：爭創一流企業。確立了“012558”高質量發展指標體系，即以安全環?！傲隳繕恕睘楸Ｕ?，創建一流企業，實現營業收入200億元，利潤50億元，資產總額500億元，員工人數控制在8000人以內，到“十四五”末，產值資產翻一倍，再造一個黃陵礦業，實現企業二次騰飛。

“十四五”發展目標的確立，必將成為黃陵人奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章的精神動力和行動指南，指導黃陵礦業公司在下一個五年勇立潮頭、踏浪而歌。

黃陵礦業公司全貌