建筑工程造價預算控制要點及策略探討

王欣悅

摘 要：隨著社會經濟的快速發展，近年來我國建筑行業發展十分迅速。為了保證建筑工程的質量和效率，做好建筑工程管理工作十分重要，工程造價預算控制是建筑工程管理的基礎。工程造價預算控制在控制建筑工程建設成本，提高工程建設資金利用率，實現企業的經濟效益等方面發揮著重要的作用。基于此，本文對建筑工程造價預算控制的要點及策略進行分析，為建筑工程造價預算控制相關工作提出一些參考和建議。

關鍵詞：建筑工程;造價預算控制;策略;要點

中圖分類號：F23 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2021.06.041

0 引言

現代建筑工程具有周期長、資金高、規模大的特點，在建筑工程中涉及的人員、設備、材料諸多，如果沒有做好相應的工程管理工作，很容易影響到工程施工質量和效率。建筑工程建設過程中，資金是尤為重要的組成部分，是施工開展的重要前提，現代建筑工程涉及資金額度較高，如何實現對資源的優化配置，對工程造價成本的有效控制，實現項目和企業良好的經濟效益，是企業在建筑工程管理中需要重點考慮的問題。造價預算控制是提高工程資源利用率、控制造價成本、實現企業效益的基礎。工程造價預算控制要求我們按照科學的預算控制方案以及精確的預算使用體系來進行工程造價規劃和評估，進而根據預算控制目標和需求開展工程建設工作，從而有效避免各種資源浪費問題的發生，將企業的資源利用率、利用空間、市場競爭力最大化。建筑工程造價預算控制具有一定的復雜性和系統性，想要發揮其作用和價值，必須掌握科學合理的控制方法和策略。

1 建筑工程造價預算概述

建筑工程造價是指整個建筑工程建設過程中所需要的建造價格，也可以理解為建筑工程建設所花費的全部費用，其內容包括投資費用、設計費用、施工費用、人員費用、設備費用、材料費用等。而工程造價預算則是對工程項目在未來一定時期內收入和支出情況所做的評估、計劃。工程造價是工程建設過程中實際產生的費用，而工程造價預算則是預計工程建設過程中產生的費用。工程造價預算可以通過貨幣形式對工程項目的投入進行評價，以反映工程的經濟效果。在建筑工程建設過程中，建筑工程造價預算發揮著重要的作用。對于設計單位而言，建筑工程造價預算是設計單位進行建筑工程設計方案技術經濟比較的重要依據，也是編制設計概算和修整概算的重要依據。工程造價預算還可以作為施工企業編制主要材料計劃的依據。工程預算在加強企業管理、實現建筑工程經濟核算方面發揮著至關重要的作用。因此在建筑工程建設過程中，加強工程造價預算工作十分重要。

2 建筑工程造價預算控制的必要性和重要性

2.1 必要性

從以上分析中可以得出，在建筑工程建設過程中，做好建筑工程造價預算工作十分重要和必要。由于建筑工程大多周期較長，涉及面廣，其在建筑工程建設過程中，容易受諸多不確定因素影響，這就對建筑工程造價預算提出了更高的要求。很多企業由于沒有綜合考慮建筑工程建設的所有影響因素、所需費用，所以其造價預算過于粗略，甚至存在不準確、不科學的問題，以至于在建筑工程建設過程中常常會出現超預算的情況。這顯然不利于提高建筑工程建設的整體水平，也不利于提高企業的經濟效益及核心競爭力。基于此，就需要針對建筑工程造價預算做好相應的控制工作，即采取有效的手段和策略提高建筑工程造價預算的精準性、科學性、合理性，這樣才可以促進造價預算在建筑工程建設中充分發揮其作用。可見，在建筑工程建設中，造價預算控制十分必要。

2.2 重要性

與此同時，工程造價預算控制工作對整個建筑工程建設特別是設計和施工企業發展都具有十分積極的作用。做好工程造價預算控制工作，有利于實現企業的經濟利益最大化。企業通過有效的造價預算控制，可以嚴格按照預算的編制推進資金使用，進而有效避免各種資源浪費問題的發生，從而縮減工程建設成本和時間，提高企業經濟利潤。做好工程造價預算控制工作，還有利于提高企業的整體管理水平。通過對造價預算進行有效的控制和管理，可以確保企業內部資源得到優化配置，從而更好地對工程建設的各個環節進行監督和管理，這樣既可以促進工程建設順利、有效開展，提高建筑工程建設整體水平，為企業的良好發展提供保障;造價預算控制還要求我們在日常工作中注重嚴格按照預算編制推進造價控制管理，從而有效避免盲目確定預算、錯誤預算、偏差預算的情況發生，使得預算控制在合理范圍內，進而促進和提高我們設計和施工企業整體管理水平。

3 建筑工程造價預算控制中存在的問題

3.1 造價預算編制不科學

造價預算編制是影響造價預算控制效果的重要因素，如造價預算編制不科學、不合理，那么必然會影響到造價預算控制的效果。而就實際來看，很多企業在造價預算編制方面還存在一定的問題。比如造價預算編制過于粗略、隨意，缺乏專業支撐，所以造價預算編制質量較低。在實際施工中，低質量的造價預算編制容易造成資金浪費的情況發生。

3.2 造價預算缺乏有效的監督和管理

在建筑工程建設過程中，造價預算控制整體現狀并不是十分理想，如施工環節預算超標、預算控制中徇私謀利、人為抬高造價等情況較為普遍。究其原因，與造價預算缺乏有效的監督和管理有直接的關系。造價預算控制工作與資金管理有很大的關系，很多工作人員缺乏職業道德，在利益誘惑下容易謀取私利。做好相應的監督和管理工作，可以有效避免這些問題的發生。

3.3 缺乏專業的造價預算控制隊伍

造價預算控制工作具有一定的復雜性、系統性、專業性，需要有相應的專業隊伍支撐。而就實際來看，很多企業在開展造價預算控制工作中，都沒有注重人才隊伍的建設，比如由財務人員負責開展造價預算控制工作。這顯然會影響到造價預算控制工作的質量和效果。

4 建筑工程造價預算控制要點及策略

4.1 建筑工程造價預算控制要點

4.1.1 重視資料收集工作

在工程造價預算控制中，只有基于對建筑工程項目建設情況的全面了解，才能夠更加貼合實際的編制預算、控制預算。所以提高對資料收集工作的重視，科學合理的收集資料是建筑工程造價預算控制中的要點。工作人員在開展預算編制工作時，需要對工程建設項目的建設規模、建設要求、建設需求有全面的了解;管理人員則需要進入施工現場開展勘察工作，了解工程項目的地形地貌、總體狀況、設備及材料價格等。基于對這些資料、信息的了解，才能夠更加精準的對預算進行評估和判斷。

4.1.2 精確計算工程量

在建筑工程造價預算控制中，確定工程量是尤為重要的內容，只有確定了工程量的多少，才能夠進一步進行預算編制。對于工程量的多少，需要做到精確計算，這樣才能夠保證預算的準確性。在精確計算工程量中，工作人員可以按照工程計算規則對工程量進行確定。比如可以通過對工程的規模和大小進行分析，從主體到裝飾、地上到地下、內部到外部的順序，確定工程量。同時還可以通過施工圖紙的內容對不同物質的數據和來源進行分析，進而劃分出計算項目，最后對計算數據進行歸納和整理就可以精確計算出工程量。

4.1.3 科學確定預算定額

預算定額是預算控制中尤為重要的內容，預算定額的計算是否準確將直接影響到預算控制的效果，以及影響到工程造價的成本。所以在建筑工程造價預算控制中，科學確定預算定額也是尤為重要的內容。在確定工程量后，工作人員可以將分部和分項工程量登記在評估表中，然后利用乘法、除法計算定額。在此過程中，作為工作人員要熟練掌握定額、分項、分部的規定，同時還要掌握不同定額之間的換算方法，以此來提高預算定額的準確性。在科學確定預算定額中，還需要加強對施工環節造價費用超預算影響因素的分析，內部因素主要與項目工作人員操作有關，外部因素主要與市場環境變動、投資方變更有關。這些影響因素都需要納入語段定額的考量中。

4.2 建筑工程造價預算控制策略

4.2.1 強化建筑工程建設全過程的預算控制

預算控制不僅僅體現在建筑工程施工階段，為了提高預算控制效果，需要將預算控制工作貫穿于建筑工程建設的全過程中。首先，要提高工程建設設計階段的造價控制。在設計階段，工作人員需要結合不同建筑項目的實際情況，對所需的設備、材料、人員，結合市場情況及企業經濟利益進行綜合考量，力求在設計階段有效控制工程造價。在施工階段，工作人員需要嚴格控制好造價預算和施工流程之間的關系。根據造價預算對施工流程進行監督和管理，做好施工過程中人員、設備、材料、進度的全面控制工作，以此保證施工質量和效率的同時，使得預算得到更好的控制。

4.2.2 加強對造價預算控制的有效監督

為了保證造價預算控制的效果，還需要加強對造價預算控制工作的有效監督。缺乏監督的造價預算控制工作容易出現徇私舞弊、偏差錯誤等問題，進而影響工程建設整體水平。對此，施工企業可以針對造價預算控制工作建立專門的審計部門，由審計部門結合施工情況對資金進行審核，對于較大支出和收入需要嚴格審核、填寫清單，尤其要加強對設備采購、租賃等環節的資金控制。這對減少造價預算控制中監守自盜等情況的發生具有重要的意義。

4.2.3 提高造價預算人員的整體水平

在工程造價預算控制中，工作人員業務能力、素質水平的高低與預算控制效果有著直接的關系，如工作人員沒有專業的理論實踐水平，沒有良好的綜合素質，那么必然會影響到造價預算的有效控制。所以為了提高工程造價預算控制的整體質量，就必須重視增強造價預算人員的整體水平。在增強造價預算人員整體水平中，企業可以從以下幾個方面入手：首先，可以加強對現有工作人員的專業培訓，比如制定相應的培訓制度，明確培訓內容、培訓要求、培訓目標，定期組織工作人員開展與造價預算控制、預算編制、工程管理、職業素養等方面的培訓，以此來提高造價預算隊伍的整體專業、素質水平。其次，施工企業還可以加強對優秀造價預算人才的引進，比如與高校合作，定期開展人才招聘工作，為造價預算控制隊伍注入活力，提高整體預算控制水平。最后，作為預算控制工作人員，也需要通過自我學習、自我提升的方法不斷提高自身的預算管理水平。不僅要加強專業知識、法律法規、工程管理等方面的學習，還需要多了解施工項目和整個建筑市場的發展情況，進而為預算控制工作提供保障。

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