帕特·基爾辛格

2021年伊始，芯片巨頭接連換帥。

1月5日，美國芯片制造商高通宣布，公司CEO史蒂夫·莫倫科夫 將于今年退休，現(xiàn)任總裁克里斯蒂亞諾·阿蒙繼任CEO一職，任命由6月30日起生效。

和高通CEO提前通知的退休交接相比，英特爾的換帥則有些突然。1月13日，英特爾發(fā)布聲明稱，現(xiàn)任CEO鮑勃·斯旺將于2月15日離職，云基礎(chǔ)架構(gòu)和移動商務(wù)解決方案廠商威睿（VMware）公司CEO帕特·基爾辛格將成為英特爾公司第八任CEO。

斯旺和基爾辛格代表了兩種截然不同的風(fēng)格。斯旺2016年以CFO身份加入英特爾。2018年，前任CEO柯再奇宣布辭職后，斯旺被英特爾董事會委任為臨時CEO，并在2019年1月31日“轉(zhuǎn)正”。

擔(dān)任CEO期間，斯旺主導(dǎo)了英特爾的多起商業(yè)并購案，但技術(shù)層面無甚成績。2020年夏天，英特爾因工藝缺陷宣布延遲發(fā)布7納米芯片，但在同期，三星和臺積電早已完成7納米研制，開始向5納米甚至3納米發(fā)展。同時，AMD的緊追不舍和大客戶蘋果開始采用自研芯片都給英特爾帶來了沖擊。

基爾辛格則是技術(shù)出身。此前，他在英特爾工作了30年，2000年被任命為英特爾史上第一位首席技術(shù)官（CTO）。在英特爾期間，他推動了USB、Wi-Fi等關(guān)鍵行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)造，并在酷睿和至強系列中發(fā)揮關(guān)鍵作用。2007年他離開英特爾加入EMC，并從2012年起擔(dān)任威睿CEO。期間，他推動了這間公司在云基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)移動性和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的成長，使公司市值從約240億美元升至560億美元。

“在英特爾轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，要充分利用基爾辛格的技術(shù)和工程專長加以發(fā)展?！庇⑻貭柋硎尽Ｈ蚊⒐籍?dāng)天，英特爾股價上漲6.97%，威睿的股價則下跌了6.79%。

查理·芒格：技術(shù)是機會的同時也是殺手

2020年12月，查理·芒格在線上出席了一場加州理工學(xué)院舉辦的深度訪談，分享了大量投資意見。以下是訪談的部分內(nèi)容：

“75年前，我投資的企業(yè)在當(dāng)時發(fā)明了一個新型電報機，我們認(rèn)為它可以改變世界，但有人發(fā)明了一個叫磁帶的東西沒告訴我，所以當(dāng)我們把我們的電報機投入市場的時候，我們只賣了3臺，全國、全球只賣了3臺。技術(shù)是機會的同時也是殺手。我的第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗差點使我放棄投資。

“從長期來說，（在美國）企業(yè)的表現(xiàn)更符合生物法則。在自然中，所有的個體都將死去，這只是時間問題。我年輕時流行的那些食物現(xiàn)在已經(jīng)不太能見到了，這就是長期投資需要重視的問題。看看報紙上那些逝去的公司名字，我們前半生生活在它們陰影下的美國鋼鐵公司、約翰·洛克菲勒的標(biāo)準(zhǔn)石油公司，這就是自然法則，沒有公司能反抗。

“每個人都使用新技術(shù)，但能夠擁有無法被技術(shù)替代的資產(chǎn)也非常重要。沒有鐵路你怎樣把洛杉磯港口的貨運到芝加哥呢？

“優(yōu)秀的投資者和優(yōu)秀的象棋手一樣，幾乎是天生的。他們需要了解很多知識，但很大程度上起決定作用的是性格，需要你能延遲滿足、愿意等待。這是一種奇怪的、矛盾的組合，好的投資同時需要耐心和野心，然而沒有多少人能做到。

“要避免錯誤最重要的就是知道你擅長什么、不擅長什么，知道自己的能力邊界。這很難做到，因為人天然會覺得自己聰明。”