探析內部控制體系對企業財務管理的重要性

趙建春

摘 要：眼下企業在行業之間的競爭日趨激烈，企業為了謀求自身的發展，在日益激烈的商業競爭中占據優勢地位，就需要加強對企業自身的管理，只有優化了企業管理，企業才能得到長足的發展。在新時期的企業財務管理優化中，有必要加強對內部控制體系的重視度，采取科學的策略加以優化內部控制流程，持續提高企業內部管理有效性。本文主要研究了企業內部控制體系對企業財務管理的重要性，并提出了優化策略。

關鍵詞：企業;財務管理;內部控制;重要性

一、內部控制體系概述

所謂內部控制體系，是指企業在經營的過程中，在內部所建立的使各項財務工作相互聯系并制約的方法，它是現代管理企業的一種重要手段。隨著市場經濟的發展，我國經濟市場的競爭日益激烈，所謂打鐵還需自身硬，只有增強自身的競爭力，優化內部的管理結構，才能真正的提高效率，增加經濟收益。加強內部控制體系的構建，對于管理效率的提升和內部結構的優化都具有非常重要的意義，這也是在新的時代背景下企業更新管理機制的重要途徑。

二、內部控制體系對企業財務管理的重要性

（一）內部控制體系的構建可以提升企業工作效率和企業競爭力

加強企業內部控制體系的構建是順應時代發展的需求，目前我國市場競爭較為激烈，因此這時企業所面對的競爭環境比較復雜，為了使企業能夠在市場中占有優勢地位就需要企業始終跟隨時代潮流，明確企業內部各部門職責。企業需制定合理的管理制度，為日常經營活動的開展做出保證。市場經濟的持續發展加速經濟結構調整，目前信息技術速度越來越快，信息化程度越來越高，為了使信息化技術在企業中得到有效應用，企業需增強基礎實力，這也是企業面臨的巨大挑戰之一。企業需針對當下面臨的風險對原有的內部控制體系實施優化，并將其應用在企業經營管理中，使企業經營管理效率得到提升，促使企業經營目標的實現，為企業在市場競爭中占有優勢地位做出保證。

（二）內部控制體系的構建可以滿足制度實施需要

企業對于不同規章制度的建立和完善能夠使企業將國家相關政策方針充分落實，貫徹國家相關法律法規，進而實現應有的經營目標，為企業經營做出保證。企業健全規章制度可以為企業采購，銷售，生產等內容的提供輔助，加速企業多個環節順利進行?；谄髽I內部控制可以有效解決企業多個部門中存在的問題，使企業實際經營過程更加順利，使企業財務內部信息更為完整且全面。

（三）內部控制體系的構建可以提升資金安全性

市場經濟的迅猛發展使企業當前面臨著較為嚴峻的市場環境，在這種市場環境下企業可以通過財務內部控制的實現保證內部穩定健康發展，提升企業風險完善和優化。企業可以按照不同方面將風險分為不同類型，并針對不同類型風險采取針對性措施解決。企業應基于風險評估機制進行風險調查，保證企業風險可以得到有效控制。企業資產管理制度可以用于資金轉移，登記，銷售等多個環節，還可以將崗位分離，強化資金安全性，避免造成資金損失。

（四）內部控制體系的構建能夠提高企業會計工作質量

在企業會計核算當中，會計信息質量屬于最為主要的影響因素，同時也是會計基本準則里所涉及的基礎內容，一旦離開了準確完善的會計信息，那么相應的會計工作開展也會存在較多的問題。因此通過持續加強內部控制體系建設，能夠提高會計信息質量，且會對企業的會計工作形成良好的推動作用。在現如今的企業發展過程中，經常需要對經濟活動進行評估和審核，為了確保相關經濟決策的重要性，需要有準確的會計信息作為依據。會計內部控制本身圍繞會計工作流程來開展，它能夠通過構建完善的內部控制措施，科學增強內部核查工作的有效性，并且可以推動各個部門之間的協調與合作，使得所有部門都能夠為了會計工作的優化提供準確信息，進而可以使得所有的經濟活動核算都能夠擁有原始信息憑證，真實反映企業的實際經濟狀態。

（五）內部控制體系的構建可有效應對經濟危機

我國改革開放不斷深入，市場中的競爭也越來越激烈，越來越標準化、精細化的企業管理模式，還有企業的優化整合，給我國的各個企業都帶來了極大的沖突。而如果能夠建立好相應的內部控制體系，就能把整體企業的財務狀況進行合理的規制，企業抗風險能力也就能夠大幅度提升，在面對市場競爭的過程中，也就更加具有應對能力。內部控制工作可以進行企業財務預算的編制，在這個過程中，能夠在很大程度上改進以往對固定資產核算的方式，而且能夠在很大程度上促進企業實施綜合管理的速度。內部管理制度也能夠對流動資產進行科學合理的規制，領導層在進行決策的時候，也能夠采取到更多科學有效的數據，對于企業的長遠發展以及市場競爭力的核心提升所具有的重要作用不言而喻。而且內部控制體系能夠更好的完善企業的制度設計，內部控制并不是一成不變的，在很多時候需要企業與外部社會形態進行密切的聯系，這種動態的管理方式能夠在很大程度上促進企業的整體發展，保證企業跟緊時代的步伐，不被時代所拋棄。

三、加強企業內部控制體系建設的建議

（一）為企業內部控制運行培訓合格的人才

在財務管理工作中，財務人員的業務能力直接影響到會計信息質量、內部控制執行效果及決策意見的正確性與科學性，因此，企業管理層應強化財務人才隊伍建設，不斷培養具備理論、實踐經驗的財務人員，主要應從財務內部控制理論與操作流程方面入手培訓相關財務人員，通過制度規定使財務人員明確職責，督促財務人員學習與培訓相關的財務知識，提高財務人員在工作之中的積極主動性，完善工作的積極性，并保證能夠時時有效的掌握企業的財務信息，提高財務人員的財務控制意識，提高財務人員自身對企業財務控制的水平，從而促進企業的穩定發展。

（二）結合實際情況建立財務內部控制制度

企業在財務人才業務素質得到提升后，首要的任務就是建立一個科學的內部控制制度體系，這樣才能使財務人員的能力真正得以發揮。完善、科學的內部控制制度需要企業根據市場行業變化、管理會計理論、信息化發展要求建立符合企業自身發展的內部控制制度，它是規范企業會計核算及提高行政管理水平的重要準繩。在企業財務內部控制的工作中，以完整的管理制度的體系結合實際的情況，跟進企業財務上的管理工作，并加大企業對財務內部控制的監督力度，提高財務的數據信息的質量，從而提高企業的發展，實現企業財務內部控制的優化發展目標。

（三）通過內部監督提高企業經濟業務的規范性

企業內部審計監督工作是優化內部控制制度及運行的重要手段。在企業生產經營過程中，企業管理層應提高對內部審計工作的重視程度，督促企業各個業務部門積極地配合內部審計工作，確保內部審計監督職能作用的發揮。同時，企業應通過內部審計工作及時地去發現日常會計核算中存在的會計差錯，通過修改預算制度、內部控制制度的形式使企業的財務管理工作更加規范，不斷地降低企業財務風險。企業在開展內部審計監督工作當中，還應注重將信息化手段應用于財務管理當中，發揮互聯網、大數據在收集、分析數據方面的優勢，提高企業財務內部控制工作的效率。因此，企業管理層要注重引進先進的科學技術，結合目前市場的發展情況及需求，借鑒先進企業的生產發展并結合自身的實際情況，進行合理的運用與改進，并加強人員的企業意識，從而提高企業財務內部控制的管理工作，使企業能夠穩定的發展。

綜上所述，內部控制體系的構建對于企業財務管理具有非常重要的意義，不但能夠在很大程度上提高企業的管理效率，優化企業的管理方式，而且能夠在很大程度上增強企業的抗風險能力，對于企業的長遠發展具有非常重要的作用。因此，企業財務管理中建立起科學合理的內部控制，具有非常重要的作用。

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